朗坤智慧董事长武爱斌：设备远程运维是大势所趋

（朗坤智慧供稿）

朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌受邀出席第三届中国工业服务产业互联网大会，并以《工业服务二十年创业经验分享》为题，分享了朗坤20 年的发展历程，探讨了对设备运维的认识以及工业互联网平台对现代企业建设发展及运行的重要作用。

12 月15 日，第三届中国工业服务产业互联网大会在苏州举行。本次大会就如何实现“深化互联网”+“先进制造业”快速发展，加快推进工业互联网发展，构建完善的工业互联网生态体系开展研讨。

20 年工业服务 朗坤走过4 个阶段

“20 年来，朗坤发展经历了4 个阶段。从最初的贸易型公司发展为工业软件公司，五个一体化工业软件产品打通了企业管理等任督二脉；随后转型成为知识服务公司，打造了投建营管控一体化平台，实现对产业链从投（融）资、设计、建设、运营到维护的全流程、全生命周期管控；如今， 朗坤正发展成为智慧平台公司，助力企业数字化转型升级。20 岁的朗坤，已成为国内领先的工业互联网提供商和大数据运营商。”武爱斌介绍。

武爱斌表示，从1999 年至今，自己像是一个奋战在工业软件领域的勤恳老兵，走过了一段20 年的工业服务长征路。工业软件强，国家制造业竞争力才能强。改变受制于人的局面，是中国软件人肩负的重要使命。

谈及设备运维，武爱斌表示工业互联网运维并不是新概念。1994 年到1999 年，自己在西门子发电部工作，接触到了西门子生产的燃气轮机。在当时，中国人造不出燃气轮机，也不会维修。西门子在卖给中国燃气轮机时有一个运维合同，不提倡甚至不允许中国人打开燃气轮机，如果打开了，运维费用很高，反之则很低。早在1995 年，远程服务运维平台就已经出现，只是当时没有5G 那么快的网络速度，是通过电话线传输。现在，工业互联网远程运维由于速度加快，容量加大，低延时，加速了远程运维的发展。

设备远程运维已经成为一种发展趋势。由于设备专家越来越少，用工成本不断增加，通过IT 技术来做集中远程运维和管控，能够大幅降低成本，提升运维效率。在乡村，很多病人就是通过传感设备把信号传到北京，医生通过远程为病人看病。

组图：武爱斌以《工业服务二十年创业经验分享》为题分享朗坤20 年的发展历程

工业互联网平台 赋能现代企业转型升级

工业互联网平台，能帮助客户实现更快、更强、更好地转型。目前构建工业互联网平台的厂家有3 类，包括像GE、西门子、海尔这样的大客户，像BAT 这样新进入的拥有人才和资金优势的公司，还有像朗坤这样长期做行业解决方案的供应商，把线下搬到线上，既懂IT 又懂行业，更懂得企业需求。

2018 年，朗坤整合各方社会力量打造出了苏畅工业互联网平台。“苏畅”的运营成效令人欣慰，助力江苏省国信集团、华能玉环电厂等大型企业打造应用标杆，实现劣化分析和设备故障预测，有效降低设备检修费用约15%，提升设备使用寿命约20%。目前，朗坤苏畅已为电力、石化、建材、煤炭、有色金属、军工、电子设备、船舶8 大行业提供大数据设备故障诊断服务，社会与经济效益显著。此外，朗坤正在打造“设备运维+ 技术共享+ 金融服务”多变模式的行业生态圈服务模式。

武爱斌指出，工业互联网有2 个功能，一是保证设备健康，二是赋予设备金融属性。工业互联网能够助力金融创新，为整个金融行业注入活力，使得金融生态链更加完整。朗坤苏畅工业互联网平台从设备资产数字化的应用场景出发，为数字资产登记结算平台的数字资产登记、披露等提供数据支撑和服务，通过平台的融合，可以完整追溯数字资产从产生、认证、确权再到流通的全生命周期信息。通过数字化手段有效整合，交叉验证传统资产商流、物流、资金流、信息流4 流信息，保障资产数据的真实准确，助力实体经济发展。

在设备越来越强调远程运维、平台提供商越来越多的情况下，人和组织就成了工业互联网平台的重要因素。武爱斌强调，未来的发展，人需要的是专业化分工，扮演专家的角色，组织将越来越虚拟化，未来公司终将被各种各样的虚拟企业平台所取代。

创业者要慧眼识“势”

武爱斌还结合20 年的创业经验为创业者提出建议：一是要慧眼识“势”，善于洞察未来的发展趋势，发现市场商机。二是要从小做起，做精做专，为客户创造价值。设备运维联盟未来发展将会出现像金鹰一样的“大商场”，也会有像苹果一样的“专卖店”，但更多的是分布在社区里的“专业小店”，创业者要牢牢抓住“小店”的市场。三是要学会分工，专家、管理者、客户要各自做好分工，不要越位。四是重视自主创新和研发创新，打造核心竞争力。创业永远在路上，创业者们要不忘初心，专注前行。

会上，朗坤智慧与苏州智运维进行战略合作签约。未来双方将通过苏畅工业互联网平台与应用能力，为更多工业领域客户提供更为专业高效的工业运维服务。