机会来自于担当

曹政

吹牛、自满固然不好，但是如果你有信心、有实力，就应该大胆地表现出来。你说，你有实力，迟早会遇到伯乐，迟早会发光，你知道这个世界上多少人有实力吗？人家真不缺你一个。

先从职场层面来说，一个公司的领导、高管，他需要面对的人、业务、场景都是非常多的，这时候，他真的没有时间和精力，不断地耐心去挖掘一个人才，去鼓励一个人才发展，去不断给他机会，给他成长空间，他不是干這个的。他最需要的是，一个能帮助他的人。什么人呢？他有问题要解决的时候，这人站出来说，我帮你解决;他有责任要承担的时候，这人站出来说，我替你分担。当然，你说这个人是不是真的是团队里实力最强的人？真未必，实力最强的可能缩在角落里看呢。

遇到问题，太多所谓职场精英第一时间考虑的不是解决问题，而是推卸责任、撇清自己。在以资源和关系背景为基础的垄断行业，个人的价值被弱化了，保持听话和跟对老板是生存的关键。所以，我真的理解，为什么那么多人不愿意出来表现自己，不愿意展示自己的能力和观点。但这个世界毕竟在往好的方向发展，随着互联网行业的发展，以及世界经济一体化的进程，我们发现，凭借权力和资源垄断的领域逐渐在缩小，而凭借产品和服务取胜的领域正在逐渐扩大。而在新的领域里，唯唯诺诺、言听计从、俯首帖耳绝对不是你晋升的最佳路线。新领域对传统领域的冲击，也让传统领域开始更加重视人才和能力的价值。我非常不赞成年轻人去那些靠资源、关系、权力吃饭的行业和企业。前者当然也有不错的收益和发展空间，但是我希望你们看清这个世界发展的格局，你这么年轻就把自己的未来完全寄托在别人身上，你觉得这真的合适吗？

有年轻人说了，马云都说了，新入职的员工不要跟他谈战略，你还让我们出风头？这是一个度的问题，你要敢担当，敢表达，其实是要基于你已有的能力和才干，而不是基于空想。你当然可以出来说，这个产品的这个局部你认为有优化空间，或者出来说，你可以把这个页面的转化率提高两个点，如果你的方案有道理，你觉得你领导不会给你空间和机会？

从能力成长来说，给自己一个担当的机会，也是一种强制的成长训练，可能你站出来对领导说自己可以的时候，你并没有考虑到问题的严峻性，对困难估计不足，但是自己说出的大话含着泪也要兑现对不对，你就拼命去找补吧，各种求教各种学习各种紧急处理，这能力不涨才奇怪。很多能力，都是逼出来的，要不别人来，要不自己来。为什么要等别人？

有个工资非常低的客服职位，某个人来应聘的时候，没什么学历，也没什么经验，就是找份糊口的工作，但是他很有想法，给我们展示他设计制作的一些卡牌什么的。后来试着让他做策划，一开始也不咋样，犯了很多错误，确实没经验，但这孩子挺好学，成长很快，后来成为那个团队里最核心的产品策划。反过来说，如果他当时不展示自己的兴趣和才能，可能就和这样的机会错过了。如果你怕自己幼稚、能力不足，你不说你想做什么，你能做什么，这样的机会别人怎么会想到给你呢？

总之，机会来自于“让我来”“我可以”。