设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例

2020-01-13 07:25
黑龙江交通科技 2020年6期
关键词:碧云施工现场项目管理

杨 帆

(贵州虎峰交通建设工程有限公司,贵州 贵阳 550000)

1 案例分析

碧云峰生态健康城红武路位于遵义市红花岗碧云峰片区,红武路是遵义市碧云峰片区内部与外界联系的交通主道,南起红河中路,与桃溪寺片区及南部新城区的进行联系,北至扬州路南延线,与老城片区及新舟坝片区进行联系。道路全长约4 772.228 m,其中隧道长约940 m,标准路幅宽度为20 m,车行道面积78 271.7 m2,人行道面积23 861 m2,绿化带面积1 350 m2,范围包括路基路面工程、防排水工程、地下管线工程、绿化、照明、交通标志标线等建设。

2 项目特点分析

在该工程建设过程中,其核心要点为安全管理,由于隧道工程建设复杂性、困难性较大,所以必须在具体工程建设中,秉承着安全第一、预防为主、综合治理的项目工程建设方针。与此同时,该工程建设涉及到诸多工艺,再加上该工程为EPC总承包项目,所以其施工工艺种类更为繁杂。而针对大部分土建专业管理软对而言,如何进行项目工程各个施工工艺的平衡,确保其工程标准化、规范化建设俨然成为主要任务。

相较于传统总承包管理模式,虽然EPC总承包管理模式现阶段应用还处于初步阶段,但是所取得的成效仍较为显著。所以项目部需重视对EPC总承包管理模式作用与优势的充分体现,设计院需要将管理工作渗透到工程建设的各个细节、环节,进而获得项目工程中各个单位的一致认同。

3 EPC总承包模式突破点分析

3.1 管理策划制定

作为项目管理中的核心内容,项目策划不仅占据着至关重要的地位,还起到指导项目管理的作用。如若项目管理的具体开展缺乏行之有效的管理策划,会对项目工程的建设造成极大的限制,甚至对项目工程建设质量产生严重的影响。所以,必须充分认知项目管理策划的重要性,结合以下方面进行管理策划的有效制定:(1)等到项目招投标活动开展之后,需要结合具体情况进行项目部的组建,并进行项目实施大纲的编制,明确项目工程建设过程中的组织架构、管理模式、物资采购方案、分包方案、检测设备配置方案、平面布置计划、现场临建方案、施工机械配置方案、技术方案等;(2)结合工程实际情况,进行质量、文明、环保等施工创优目标的制定,结合具体情况进行创优实施方案的制定,并组建高素质活动小组;(3)碧云峰生态健康城红武路施工现场环境较为恶劣,并且夏季高温炎热,使用现场安全隐患较大。基于此,需要组建安全施工小分队,对施工现场、施工人员居住区、领导办公区等位置进行有效的安全隐患排查,确保其施工现场的安全性处于可控状态。与此同时,项目部门需注重对基本防护用具的购进,如安全帽、安全服等,进而保障施工人员的安全性。

3.2 创新管理手段应用

碧云峰生态健康城红武路工程建设过程中,对EPC总承包管理模式的优势和作用进行充分体现,对于项目工程中存在施工风险,需结合对实际情况的掌握,进行重大危险源的判定,然后将其具体情况进行汇总,并上报至设计院。设计人员就可以结合实际情况对工程进行重新设计,综合对施工现场地质条件、地形条件等因素的分析与考核,进而确保其设计变更可以满足实际建设需求。(2)纵观现阶段我国项目工程建设,无论是劳务分包还是专业分包,都会直接影响到项目工程的建设质量。与此同时,文明施工也直接关系到项目工程建设效果。基于此,项目部认识到文明施工的重要性,通过集思广益、研讨开展,最终制定出文明措施费与工程量清单相结合的方式,要求施工单位严格按照相关标准与要求开展文明施工,就一次实现对文明施工的有效细化。

4 EPC总承包模式的优势

4.1 工程项目实施全过程管理

相较于传统承包模式,EPC总承包模式最大的优势体现在设计服务功能的体现,这就意味着设计工作不再只局限于工程设计阶段,而是贯穿于整个项目周期建设之中,并与工程施工阶段紧密结合在一起,通过对项目工程施工的不断优化,实现工程建设效果的不断提升。

基于碧云峰生态健康城红武路施工组织、进度计划的掌握,可以实现对工程关键节点和线路的确定,并结合对总进度计划的控制,在项目工程建设过程中进行周、月、季度施工计划的编制,同时对施工单位进行施工任务的分配,进而实现设计环节与施工阶段的有效衔接。而针对施工组织而言,基于对项目工程特点的掌握,按照相关设计要求与建设需求,严格控制对施工工艺的实施,最大化发挥出EPC总承包模式的作用。也正因此,传统承包模式下的工程建设施工节奏发生全面的转变,在缩短施工时间的同时,有效降低项目工程建设成本。在实际施工中,定期进行例会的开展,结合工程具体情况制定进度预警机制,如若发现施工实际进度与预期进度控制存在一定的偏差,需要及时预警并对其因素进行分析,通过对解决对策的及时制定来保障施工进度控制满足设计需求。另外,在施工现场需要委派至少2名设计代表,对施工过程中存在的设计问题,或者是因某些因素而产生的设计问题进行解决。并通过对现场交底工作的开展,实现让每位施工人员深入掌握设计意图和理念,再结合对日常巡查工作的开展,进而在提升工程建设质量的同时,促进设计与施工的紧密结合。

4.2 借助设计先进技术,提升施工效果质量

在碧云峰生态健康城红武路具体施工过程中,通过对施工平面的科学布置,并将数量适当的监控摄像头进行安置,以期对项目工程整体施工现场进行全覆盖,并且在重点施工区域、人工宿舍、管理办公区等位置进行监控,实现对项目工程施工现场的全天候监视。与此同时,在施工现场进行高音喇叭的安置,然后在施工人员上下班期间,进行安全教育、重大危险源防范宣传,第一时间让施工现场人员掌握全面的安全知识,进而在提升管理效率的同时,为施工现场的安全性提供保障。

5 结束语

总而言之,在现阶段项目工程建设过程中,通过对EPC管理模式的应用,可以在提升项目工程建设质量的同时,起到节省成本、缩短时间等作用。虽然当前我国针对EPC模式的应用仍处于初步阶段,但是所取得成效非常显著,受到广大业主单位的广泛推崇。所以,需要重视对EPC总承包管理模式的应用,通过对该模式特点、优势的明确,提出针对性应用措施,进而实现项目工程建设效果的全面提升。

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