浅析城市开发项目各施工要素的质量控制措施

邵 峰

山东滕建投资集团兴唐工程有限公司（255799）

1 施工计划的质量措施

无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的思想准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度的各大小节点的施工计划，并保质保量地完成。

2 施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 发放图纸之后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、技术交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，技术人员需要摘录施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工艺才能达到保证质量目的的内容，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，并在实施过程中加以改进。

3 施工操作中的质量控制措施

施工人员是工程质量的直接责任者，故对施工人员的自身素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在加强质量意识的同时，加强管理，以确保施工过程中的质量。

对每个进入项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。 对每个进场的施工人员进行考核，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者具有合格的技术素质。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，应随时对施工的内容、过程进行检查，在现场解决施工难点，进行质量标准的测试，及时指出达不到质量要求及标准的部位，要求施工人员进行整改。

在施工中对各工序要坚持自检、互检、专业检制度，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

4 施工材料的质量控制措施

4.1 物资采购

施工材料的质量，尤其用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，因此材料的质量是工程质量保证的前提条件。 为确保工程质量， 施工现场所需要的材料均由材料部门统一采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他厂家进行评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优、执行首选名牌产品的采购原则。

4.2 将所采购的物质分为A 类、B 类

A 类材料必须提供材料质量证明和准用证，并在规定的期限内进场复试，合格后方可入场。 B 类材料必须有合格证。 有些材料还要有准用证及使用说明。

4.3 建立物资评审小组

由材料部、项目经理部的有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评审卡。 采购部门的负责人定期（半年度）组织对选定材料供应商进行审核。如审核中发现不合格，从合格材料供应商名单中除名。

4.4 产品标志和可追溯性

为了保证使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格产品，必须以适当的手段进行标志，以便追溯和更换。

1）钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材料还要有规格、符号等标志。 成型钢筋进场按规格、型号、使用部位挂牌标识。

2）水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库时须分类堆放，挂牌标识。

3）砂石：必须有复试合格报告，入场要分规格插牌标识。

4）砖：必须有复试合格报告。

5）防水材料：必须有出场合格证和认证书、工艺标准、复试合格报告，按包装标志分类存放。

6）其他材料：必须有合格证，包装必须有出厂标志。 所有混凝土砂浆试块要标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

所有标识均应建立台账，作好记录，以便具有追溯性。