建筑工程质量监督管理措施分析

黄炳銮

莆田市荔城区建设工程质量安全监督站（351100）

0 前言

当前市场竞争不断加剧，建筑工程的质量也成为人们关注的焦点。建筑行业的可持续发展直接关系到我国社会经济的发展，就要求相关监管单位更加注重监督和管理工作，严格控制好建筑工程的质量，并能发现监管中出现的问题，有针对性地调整监管策略，建筑企业才能获得长足的发展。

1 当前建筑工程质量监督管理的现状

1.1 施工人员业务水平不高

在实际的建筑工程质量监督管理过程中，由于专业人才匮乏，工作人员的专业水平有待提升，给建筑工程质量监督带来了很大的阻力。一些建筑单位只关注控制成本，没有对工程的质量引起足够的重视。一些施工人员虽然能熟练操作，但严重缺乏理论知识，一旦遇到问题，往往由于缺乏一定的实践经验，加上相关监管部门工作人员业务水平不高，责任意识较差，一些工作人员会认为完成任务即可，并不会过多地重视工程的质量监督。

1.2 监管工作并未落到实处

在建筑工程的施工过程中，工程的质量与施工人员的安全同等重要。这就要求监管人员在建筑工程施工中，在工程施工的各个环节严格保证和监督施工安全，使用的各种机器设备都要符合相关的标准[1]。但是在实际的建筑工程质量监管中，依然有不少监管单位对工程质量的重要性没能引起足够的重视，对项目工程的质量也不能严格要求，同时缺乏相关的制度约束，使质量监督十分随意，实际的施工质量水平参差不齐。

2 加强建筑工程质量监督管理具体措施

2.1 将措施落实于施工的全过程，切实保障工程质量

对建筑工程项目的评价，主要应考察它的质量并以此来对工程的整体情况进行评价，这足以说明质量对建筑工程的重要性。质量管控要在施工的各个阶段进行，无论是施工前、施工中还是竣工后。建筑工程建设前，监管部门的监管人员需要对施工中涉及的物资材料、机器设备进行严格检查，检查结果符合相应的使用标准后，方可投入后续的施工中。对于不合格的物料，要及时进行处理，避免其流入施工中，从源头把关。

加强建筑工程质量监理，提升监管水平，需要从全局进行把控，以此为基础对施工环节进行重点把控。在具体监管中，监管人员应当要求监理单位对工程所需的各项物资、材料、机器设备进行严格审核，审核要具体到各批物资的名称、数量、规格、款号等方面[2]。当地建筑监管部门需要积极参与并发挥好自身的作用，对施工工程物资的质量进行严格检查，采用“抽样法”对工程中使用的物资进行检查。

监理单位对于不符合标准的物资，需要作好记录，及时予以上报，并且对其进行销毁和更换，避免这些不合格的物料流入建筑工程建设中[3]。另外，对于施工现场的管理，同样不容小觑。对施工现场堆放的各种物料、设备，需要进行妥善的安放。施工单位要做好防火防电工作，确保设备的正常使用和材料的质量达标。

2.2 创新监管方法，对工程实施严格监管

管理方式的调整和优化，能够有效提升建筑工程管理的质量。市场变化不断加快，建筑监管单位若要保持与市场发展的紧密结合，就不能只依赖于管理。要充分考虑建筑单位自身的实际情况，结合建筑领域的发展态势，对管理方法不断进行创新。积极将先进的管理方式、管理理念引进来，用于自身的工程管理中，对传统的管理方式进行优化调整，不断完善和提升本企业的管理水平。此外，建筑单位还需积极引进一些先进的机械设备，运用一些新型的施工材料，从而促使施工管理水平的提升，保证建筑工程监督的有效开展。

在施工过程中，要重视质量问题。需要定期对建设的成果进行监测，加强对施工过程中的管控，不断加大工程质量的监测力度，根据现场施工环节给出的反馈，及时解决发现的问题，尤其是对一些安全问题、质量问题[4]。对于施工中的一些薄弱环节，要予以关注和重视，充分发挥管控责任，尽可能保证各个环节都能够稳定地发展。

加强工程质量动态管理，定期、不定期地对现场进行巡查，核查其资格是否符合要求。加强对现场质量的实测实量，对现场存在的质量通病要及时整改。对存在的重大安全隐患和问题予以及时制止，在整改符合要求后方可进入下道工序。

2.3 明确责任划分，加强人员管理

责任划分不明确会导致建筑工程项目秩序混乱，影响工作效率，出现安全质量问题。在建筑工程监督管理中，首先要明确各部门、个人的具体责任划分，大到上层领导和管理人员，小到基层的施工人员，其具体责任都要划分明确，保证每个工作人员都各司其职，形成良好的工作秩序，保障建筑工程能够高效地完成[5]。另外，还可以制订奖惩制度，利用奖惩的形式来评判工作人员责任的履行情况，这样才能加强工作人员的责任心和使命感，更好地将责任落实到工作中。

在建筑工程监督中，工作人员的素质也会直接影响到监督的质量与效率。但在实际的监管工作中，无论是管理人员还是基层的执行人员，其整体的综合素质水平还相对欠缺，亟需得到提升。在施工中，安全意识不足、施工不规范、监管不到位的情况时有发生，使得工程质量很难得到有效保障。因而在建筑工程管理中，监管部门要重视对人员的管理。一方面要对监理单位的监理人员及施工单位的施工管理人员加强管理，监理工程师及施工管理人员的水平决定了建筑工程各项工作的执行状况，因而首先要重视对他们的管理。打造一支高水平的管理队伍，保证监理单位的监理工程师及施工单位的施工管理人员能够进行有效沟通，并明确每一名管理人员的具体职责，让其在具体的工作中更好地完成监督工作[6]。另一方面，需要对监理单位的监理工程师及施工单位的施工管理人员的素质进行提升，定期组织相关人员进行培训，主要以实践培训为主，让他们掌握先进而科学的监管技术。同时要加强对施工单位的施工人员进行安全教育，提升他们的安全意识，在保证建筑工程质量的同时，提升工作效率及工程质量。

3 结语

加强建筑工程质量监督管理工作的重要性不言而喻。广大建筑监管单位的监管人员，要充分认识到监管的重要性，将监管切实落到实处，保障建筑工程的质量。在监管工作中，要将监管落实于施工的全过程，切实保障工程质量。明确责任划分，加强人员管理。创新监管方法，对工程实施严格监管。只有这样才能显著提升建筑工程的质量，促进建筑企业的可持续发展，同时也能提升监管单位的管理水平，实现自身的职责。