建筑工程甲方质量与进度管理措施探析

王铁军

南京峰霄置业有限公司（210000）

1 影响工程品质及工程进度的因素分析

1.1 专业技术水准不高

近年来，国内建筑工程项目的数量愈来愈多，并且工程的复杂程度也愈来愈大，因此便要求建设团队拥有深厚的施工技术储备。然而，由于建设行业发展较快，使得很多固有的施工技术与现实施工需要不相吻合，并且在许多建设项目实际施工期间，仍旧使用落后的施工手段，影响了建设工程的施工品质和总体进度。

1.2 资金不够充裕

大多数建设项目都具有建设周期长的特点，在前期规划设计阶段难以精准地将项目的总成本预算出来，如果项目实际建设期间资金的预算不够充裕，就会拖慢项目的总体进度，乃至出现停工的情况。因此，要想确保项目建设的总体进度不受任何情况的干扰，就应该在前期规划设计阶段扩大成本资金的预算，唯有在资金的充裕情况下，才可以确保建材持续不中断的供应、机械设施的正常运转。除此之外，对人才的选聘也十分关键，在项目的施工现场，不论是对施工人员实行管控，还是对施工机械实行管控，都需要以专业人才为基础，确保项目建设的进度和品质。然而，一些建设企业为了获取更多的利润，通过选购品质差的建材、使用老旧的施工机械等方式来降低成本，使得项目建设期间出现质量问题，拖慢了项目的总体进度；在临近项目交工日期的时候，为了能够在规定的限期内将建设项目完成，出现赶工等情况，这些问题都会影响建设品质，为项目留下许多质量隐患[1]。

1.3 人为影响

建设项目的开展除了需要大批量的资金、建材及机械设施外，人员对建设项目起到了最为关键的作用。如果施工工人的数量不够，就会妨碍到建设的总体进度；如果管控人员的数量不够，就会使得各个建设环节的品质得不到保证，而且不能够约束施工工人的不良行为。所以，人员对建设项目的总体品质起到了决定性的作用。不论建设项目规模大小，施工人员的素养及专业技术储备水准的高低都会影响工程项目的总体建设效果。

2 甲方对工程项目建设进度及品质的管控方法

2.1 选用高端建设手段

建筑行业的发展非常快，有些传统的建设手段已经无法满足建筑行业的现实需求。所以，不论是建筑行业的进步，还是施工手段的升级，都需要有高端技术的支撑，甲方唯有积极地对高端施工技术的运用、提高对项目的成本投入、选购高端的施工设施，才能够在确保建设品质的前提下，提高项目建设的进展速度[2]。

2.2 建筑材料管控

建筑材料管控是甲方管控工作的一项重要内容。建筑施工期间会用到大量的建筑材料，如果供应不及时，就会妨碍到项目的总体建设速度。除此之外，如果对建材品质管控不严，使用了品质不达标的建材，就会留下许多质量隐患，对用户的安全产生严重的影响。所以，在选购建材之前，应该让有关人员先到建材市场了解价位，选择合适的项目建材供应商。建材运送到建设场地的时候，应该检查建材的品质是否达标，以防止有建材商用品质差的建材来替代品质好的建材。待建材品质检查达标以后，才可以让其进入建设场地，并且将其匀整地码放在固定的位置上并做好防护措施，以免建材遭到污染[3]。

2.3 增强施工监理的管控

监理的职责是对项目建设的进度及质量实行辅助监督与管控。在监理人员的帮助下，将施工现场各项安全、质量及进度工作进行全面管控。

2.4 将建设规划做全面，增强管控力度

为了防止在项目建设期间突遇各类型的问题，甲方有关部门应将可能遇到的外部因素进行评估，然后针对这些可能突遇的问题编制出对应的处理计划，以确保施工品质及施工进度[4]。

2.5 完善建设团队

为了能够确保建设进度及建设品质管控的效果，应对建设工人进行培训与考评，以提升建设工人的作业水平，同时还应该要求各个建设队伍在正式施工之前对施工人员进行安全教育，以确保施工安全。

3 结语

总而言之，唯有甲方有关人员将建设项目各个建设环节的品质及进度管控好，才可以提升工程的总体品质，从而节省施工成本，为建设企业获取更多的利润。