煤炭企业机电设备管理中存在的问题和对策①

2020-01-10 07:58李亮朱国英王涛徐欣黄猛
科技创新导报 2020年14期
关键词:煤炭企业机电设备机电

李亮 朱国英 王涛 徐欣 黄猛

(济宁市微山县高庄煤业有限公司 山东济宁 277605)

在煤矿生产中机电设备管理是非常重要的,机电设备管理的质量会给煤炭企业正常生产造成较大影响,若是煤炭企业机电设备管理存在问题,不但煤炭企业无法正常的进行煤炭生产,煤炭企业经济效益也没有保证。这便要求煤炭企业必须认识到机电设备管理的重要性,并根据自身的实际情况和需要来改革创新煤矿机电管理,及时的更新机电设备,保证煤炭企业的正常生产。

1 煤炭企业机电设备管理存在的主要问题

1.1 煤炭企业机电管理结构没有得到很好的完善

通过分析和研究可以发现,我国很多煤炭企业制度结构往往比较简单,没有进行具体条例的制定。很多煤炭企业并没有机电管理部门的设置,这也导致了很多施工机械设备没有专人进行维护和管理[1]。施工的时候,施工人员有时候也没有严格根据操作要求操作机电设备,这很容易导致操作失误的出现,若是比较严重,还会出现严重生产安全事故,给施工人员生命安全造成严重威胁。为了避免出现安全事故,煤炭企业必须完善机电设备的管理制度。

1.2 煤炭企业工作人员本身专业素质比较差

对于煤炭企业而言,其工作人员来源比较多,这也导致了工作人员本身的专业知识和素质良莠不齐,有些人员是大学生或者高职生,这部分人员的素质较高,但是绝大多数员工都是农民工,这也导致了工作人员工作的时候,没有严格按照说明来操作相关的机械设备。煤炭企业在工作人员参与到工作中之前也没有组织其进行培训,也没有专业人员来讲解相关的知识,这也会导致工作人员操作的时候容易出现失误。此外,因为工作人员本身素质不高,经常存在不配合管理的情况,这也会增加机电设备管理的难度。

1.3 机电设备本身比较落后

有些煤炭企业为了更好的进行成本控制,在机电设备出现小故障的时候,没有及时的更新和维修设备。对于煤炭企业生产而言,安全是最重要的,若是设备比较落后,那么很容易出现安全事故[2]。我国规定,若是机电设备出现故障必须及时的进行更换和维修,但是很多煤炭企业并没有严格执行国家的相关规定。在进行机电设备采购的时候,为了节约成本,购买的设备不合格,这也会导致安全事故的出现。

1.4 煤炭企业不够重视机电设备管理

在煤炭企业中机电设备管理不会直接提高产量,这也导致煤炭企业不够重视煤矿机电管理工作,投入的资金也比较少,在机电设备出现问题的时候,没有能够及时的发现和解决,没有定期的对设备进行管理和维护,这也会导致安全事故的出现。

2 煤炭企业机电设备管理要点分析

2.1 供电环节和运输环节的管理

进行煤矿机电设备管理的时候,运输环节和供电环节是最重要的环节。煤炭企业机电设备最主要的作用便是运输煤炭,若是供电环节出现问题,会给煤炭运输造成较大的影响,这也会给生产运输效率的提高造成影响。机电设备内部构造往往比较复杂,专业性和技术性都比较强,这也导致了我们必须认识到机电设备管理的重要性,在使用设备前,必须做好设备的检查工作,确认供电系统的情况,从而确保设备能够运行正常[3]。

2.2 机电设备使用安全

煤矿机电设备工作强度比较高,工作时间比较长,相关的机电设备老化的速度也比较快,管理人员必须定期的检查和维护煤矿机电设备,若是机电设备出现故障,必须及时的更换和维修,从而确保其使用的安全。

2.3 机电设备检修和维护

管理人员在管理机电设备的时候,必须认识到检修和维护的重要性,若是无法定期的保养和检修机电设备,会导致机电设备出现老化,进一步出现故障。此外,还必须确保设备操作的时候严格根据说明进行,避免因为操作失误导致故障的出现。

3 煤炭企业做好机电设备管理的措施

3.1 完善机电设备管理组织机构

煤炭企业机电设备管理是企业经济效益提高的基础,所以煤炭企业必须认识到机电设备管理的重要性。首先,必须对机电设备管理组织结构进行完善,确保工作人员操作的时候严格根据操作标准操作,降低事故出现的概率[4]。其次,在煤炭企业机电设备管理的时候,需要做好节点设备操作、检修和维护工作。在管理的时候,可以进行奖惩措施的制定,切实提高工作人员的工作积极性,在提高工作效率的同时,降低事故出现的概率。

3.2 必须提高工作人员本身的专业素质

对于煤炭企业而言,其工作人员素质也会影响到其生产安全。煤炭企业必须定期的对工作人员进行培训,提高其专业素质。对于那些表现比较出色的员工,企业可以进行奖励和宣传,从而提高工作人员知识学习的积极性。此外,还需要做好安全教育,确保施工人员真正的了解工作本身的危险性,提高其危险防护意识,降低安全事故出现的概率。

3.3 进行先进机电设备的购置

我国有些煤炭企业使用的机电设备比较落后,已经无法满足当前煤炭生产发展的需要,为了降低成本,企业必须根据自身的需要来引进先进机电设备,改变自己的工作环境[5]。增加购买机电设备方面的投入,绝对不能够为了节约成本而进行不合格产品的购置,必须选择正规厂家生产的正规机电设备,只有这样才能够确保机电设备的质量,煤炭开采的效率才有保证。

3.4 需要定期的做好机电设备的检修和维护工作

煤炭企业必须定期的做好机电设备的维护和检修工作,只有这样才能够确保机电设备能够正常的运转,其工作效率才能够保证,安全事故出现的概率也会降低,能够在保证工作人员生命安全的同时,切实提高煤炭企业的经济效益,帮助煤炭企业更好的发展。

4 结语

煤炭企业想要更好的发展,不但需要提高煤炭产量,还必须做好煤矿机电管理工作,解决煤矿机电管理过程中存在的问题,切实提高煤矿机电管理的水平,对员工进行专业的培训,切实提高员工的综合素质,提高员工的工作积极性,只有这样生产效率才能够提高。在煤矿机电设备管理的时候,还必须完善相关的制度,严格根据相关规章制度来操作和管理,加大管理的力度,在选择机电设备的时候必须选择合格的设备,保证其运行的安全性。只有做到上述这些,才能够切实提高煤炭企业机电设备管理的水平,给煤炭企业更好的发展奠定基础。

猜你喜欢
煤炭企业机电设备机电
煤炭企业走好走实群众路线的制度思考
高速公路站级机电维护管理模式创新探讨
机电设备维修管理模式分析
机械制造过程中机电自动化的应用
煤炭企业档案管理的创新
高速公路机电设备完好率统计应用
我国煤炭企业物资管理信息系统的构建