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在我们国家的“一带一路”的相关倡议影响下,建筑工程造价咨询业务与国际进行全面的接轨已经成为未来发展的趋势。造价咨询的公司们需要在“一带一路”倡议的引领下,借鉴国外相关工程管理模式,对服务方式及管理模式进行创新,从而实现全过程造价咨询服务模式与国际接轨。
随着造价咨询行业的蓬勃快速发展,“互联网+”的模式逐渐地进入及大数据等相关现代信息技术的出现,使工程造价咨询公司得到了从未有过的发展机遇,但同时工程造价咨询公司也面临着各种挑战。SWOT分析是常用的分析工具:其中S指的是优势,W指的是弱势,O指的是机会,T指的是威胁。通常市场分析的相关人员频繁地使用该工具来对整个市场和行业进行扫描和分析,以便得到一些市场资讯,为高层管理进行重要决策时提供相关依据,其中,S和W指的是内部的因素,O和T指的是外部因素。对造价咨询的整个行业进行SWOT模型的相关分析,可以了解到S(优势):整个行业具有很好的发展前景,各个方面规模都是在逐渐增长;不断引进先进的发展模式及理念。W(劣势):当前主要采用的是阶段性造价,工程造价咨询主要的服务范围相对偏小;存在计算重复,审核的内容也比较容易出现偏失情况等。O(机会):政府相关机构在发展工程造价方面积极的鼓励创新,对于新的技术,采用和接纳的程度都相对比较高;在工程造价方面,运用信息技术的能力愈来愈好。T(威胁):随着当前的市场竞争越来越激烈,对于公司的人才素质的提升,公司的效益提升有更大的挑战。
目前市场经营环境,有着越来越显著的变化,造价咨询公司不断调整自身战略方向,在进行服务的过程中,尽可能契合投资主体管理者的需求,从传统的阶段性造价业务朝着全过程的造价业务转变。全过程的造价咨询服务是在进行工程造价相关咨询服务过程中,将造价咨询全过程的方法和思想贯彻并融入造价管理的服务中去。这种服务模式不再是单独局限于编制标底及预结算审查等某一种咨询业务,而是重视项目全过程管理目标的实现,重视整体性以及系统性。对于全过程的造价咨询业务,与过去阶段性造价咨询业务相比,有了新的特点:对于咨询人员整体的综合素质要求非常高;在项目投资的效益方面以及信息完整度方面,有了更大的提高;与过去的阶段性咨询业务相比,项目的整体合约管理方面,越来越优化,与公司融合的趋势更加明显。
企业全过程造价咨询服务改变了以往的模式,引进了新的技术和理念,在人才培养、公司的组织模式以及管理方法方面,都有了较大转变。
咨询公司在执行层面有三类不同的组织结构模式:一种是依据项目来分组;一种是依据业务类型进行分组;还有一种是依据专业类型进行分组。其优缺点如表1所示。
表1 三种组织模式的优缺点分析
业务型的组织模式与专业型的组织模式,在阶段性的造价咨询服务公司比较常见,但是,对于全过程的造价咨询服务模式,选择项目型的组织模式更加合适,即以项目为核心,可以更好地实现全过程的造价咨询服务目标。
工程创建的初始阶段牵涉到工程造价的评估,这就需要相关单位提供咨询服务,以确保各个环节在具体实施时,可以更加的公开以及透明,另外对于质量的把控也是尤为重要。
对于质量的把控,是整个建筑工程行业重点所在。在建筑施工的全过程中,因为人为进行作业的相关原因,可能会出现某些误差,如果出现的这些误差超出规定的标准范围,就会造成各种严重问题的出现,对于整个行业的发展是十分不利。工程造价咨询服务过程中,虽然是协助企业挑选出最为经济的方案,可是这并不代表着不重视工程质量问题,在确保工程质量达到相关标准的基础上,最大限度地提高建筑物的使用效率。对工程建设的质量进行把控需要进行必要的监督和监控工作。为确保工程建设的整体质量,就一定要对工程建设过程中的每一个细节进行相应的监督,对工程所需的原材料进行检查,对施工手段进行检查,同时对于一些比较容易出现质量问题的施工环节,要进行重点的关注和监控,以确保整体建筑质量能够达到相关要求。
许多建筑工程在最开始进行工程造价相关咨询服务的时候,对设计阶段的相关咨询服务不够重视,他们认为设计阶段不会产生工程相关的设计成本。不过我们可以认真地想一下,在建立污水处理厂时,因为建筑物自身的性质,在建设污水处理厂时,可能会出现比较高的成本费用,另外由于对建筑物自身有美观方面的要求,又会有额外的设计建筑物美观方面的支出。因此,设计阶段也应当对方案作出科学合理的评估,确保实施方案具备一定的科学性,有利于初期的工程造价相关成本能够得到一定程度的降低,同时还可以极大地节省企业建设工程的预算。
在工程进行招标的阶段,所进行的咨询服务重点主要有两个方面,分别是送审和审查方面,这两方面有利于更好地对工程整体造价进行科学的评估,评估其存在误差的可能性,整体的建设工程审批程序,能够帮助公司,查出误差出现的关键性原因,从而最终帮助整个建筑行业实现经济优化。这个阶段非常重视质量控制,进行合理的审查能够有利于检验建设工程质量是否能够达到相关标准要求,确保建设工程质量合乎规定,以实现最大可能地提高公司的整体运行效益。招标阶段的顺利开展实施,将直接关系着整个工程施工进度快慢。相关的咨询服务公司需要辅助招标公司做好相关的工作,对参与投标公司所具备的相关资质进行严格的审查,同时对资金流提供细致科学的评估报告,同时给予正确评估,以确保招标公司能够挑选出技术过硬的公司来合作。第一,对于整个建设工程的招标清单要有细致明确的规定,确保招标工作可以在合理恰当的时间段进行,同时在规定的工期内完成;第二,明确相关的质量要求,在正式工程造价相关文件发布之前,完成建设工程相关的全部审批工作,从而确保整个工程造价的评估是严格按照相关规定来进行的。相关清单还应当详细地列出有关材料的明细,同时对于材料增加或是数量增加等情况需要提前给出预估情况。整个招标工作要严格依据相关规定进行,确保整体工程造价科学合理,从而实现工程造价评估的良性发展。
在工程施工阶段进行咨询服务管理,对于整体建筑工程建设是非常重要的。由于在施工阶段涉及大量的设备以及施工区域的划分,涉及的相关人员较多,工程建设的资金流动特别大,会造成隐患。在整个工程项目运行时,如果出现偏差,就很可能使项目出现脱节等情况,进而影响到整个建筑施工的顺利完成。所以,我们一定要提前做好有关的咨询服务工作,对隐蔽工程做好相关的建设内容的审查,同时,要尽快获得工程审批的结果。因为建筑施工阶段出现隐蔽工程的可能性非常大,所以需要提前将有关的签证以及审批工作做好,从而可以最大限度地确保整个工程顺利完成,同时也能够将工程造价时的事后审批转变为事前准备,更有利于工程顺利完工。
综上所述,建筑工程全过程造价咨询服务,使建筑工程工期得到了有力保障,同时建筑工程全过程咨询服务还能够在一定程度上确保整体的施工质量,咨询服务在整体工程造价的过程中的地位非常重要,它是决定整个工程造价服务好坏的重要因素。因此造价咨询服务在未来的发展中应大范围进行推广应用建筑工程全过程造价咨询服务模式,并且要充分的重视在造价咨询服务中的每一个步骤的实施,从而推动工程整体的建设质量,进而提升整个建筑行业的效益。