中小企业战略管理现状问题与对策

谢晓庆 郝晓艳

摘 要：发展问题多，总结起来无非就是缺资金，缺人才，缺政府的扶持，对于那些，不仅需要中小企业自身努力提高素质，抓住机遇，增强实力来不断发展壮大，而且需要政府和全社会人士的共同支持与帮助，我们可以灵活借鉴外国的有效资源。

关键词：中小企业;决策

一、我国中小企业发展现状

（一）规模小，人员流动大

现在很多企业面临的问题，狼多肉少，相同的行业总有上百万人参与，竞争压力大，客流量往往是主要的，但是如何才可以吸引更多的客流量，是每个创业者都顾及的问题，自己手里的产品，它待的位置，不是仓库，而是消费者的手里。当前我们的支付的方式，最普遍的是，微信，支付宝，pos机。这反应出了，人们喜欢便捷的方式。对于便捷，近几年，每次出行，大多数人们，采取骑行的方式是共享单车，便利了出行，但是，弊端，各案例都是很触目精心的，希望引以为戒，不要再有相同的事件发生【1】。这给电车行业带来了很大的威胁，但是也缓解了少部分就业压力。所以要找到消费者和企业家比较舒服的状态进行经营。

（二）地域性强，行业分布广泛

我们俗称的企业发展领域最强的是，北上广深，工作机会给予了人们期望的最大值，也满足了人们对于不同工作的选择。在这个互联网时代，离不开高新科技，据19年统计，北京有超过2W高科技公司，深圳广州都是1W上下，上海8K家。大数据濒临的时代下，高新科技是必不可少的。另一方面，国家也为这些城市及像它们一样的城市安装了地铁，很大程度上帮助了人们的出行拥堵的问题。

（三）缺乏系统的管理体系

目前我国中小企业总数已超过800万家，占据企业总数的99%。我们知道，企业的管理体系包括两个方面，一是计划体系，二是运营体系。当前中小企业的执行力与大企业相比，普遍偏弱，比较常见的，一人多岗;相比于大企业实现每个部门精细化。我们熟知的四大会计师事务所，每个部门都有专业的人才，把每一项工作做到精细化，准确定位企业的核心职能，发掘企业的长板和短板，从而形成良好的管理平台，进而推动企业有计划的执行战略。

（四）企业文化建设落后

企业文化可以增强企业的凝聚力和向心力，激励员工开拓创新，发挥自身的优势。当前中小企业面临的物质问题，先前启动资金有限，制度不完善，工作时间有限。高时间低成本的情况芸芸众生，得不到基本的满足，也降低了工作精神的发挥。

二、我国中小企业发展面临的问题

（一）核心竞争力低，组织结构不合理

我国经济仅仅是以市场广阔和劳动力便宜而成为世界经济的重要组成部分，而并非因为企业竞争力的增强。我国并沒有充分享受经济及世界经济发展的很多好处，这极大的不利于经济的持续高校发展，进而很大程度上影响了组织结构的不合理，找不到自己的核心，就很难制订正确的战略。

（二）政府扶持力度不够

政府面对原材料，燃料，动力价格和劳动力成本上升及贷款利息数额巨大的原因，无法对企业过多的投资。

（三）成本上身，融资难度大

自改革开放以来，党中央，国务院都是高度重视中小企业的发展。最近几年，中小企业发展迅猛，在国民经济中和社会发展中的地位和作用日益增强。当然中小企业面临最大的问题是融资问题，虽然国家不停的给出相应的扶持政策，特别是这次疫情，为了让中小企业渡过难关，但是也有很多企业因为融资问题，没能熬过这次疫情，所以说，单单依靠国家给到的扶持政策，是远远不够的，最主要的还是依靠企业自身能力。

三、中小企业的对策

（一）健全法规，立法保护中小企业

2019年12月31日，习近平在新年贺词中说，2020年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。我们国家牢牢地抓住了城乡建设一体化，先富带动后富，最终实现共同富裕这一目标。国家也出台了保护中小企业的法规，国家在2018年1月1日开始施行《中华人民共和国中小企业促进法》法规，目的是为了改善中小企业经营环境，促进中小企业的健康发展，扩大城乡就业。

（二）加大政策扶持，营造宽松环境

产品的优势，源于它的核心。所以，各行各业或者同行同业最主要的是抓住自己的核心技术，把它放大，让消费者首先知道这个新技术是否符合他们需要的，然后根据市场反馈给我们的情况，不断地纠正自己企业另消费者不满的地方，从而营造宽松的环境，更有时间推出新的产品和核心技术。

（三）完善管理体系，加大创新能力

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，对于中小企业也是至关重要的。引进高新技术以及高学历的人才，努力研究新技术，发挥自己的独特优势。选择适合自己企业的组织结构，并从中发现适合自己企业的战略和管理体系，深入的从内而外发现企业的优点和缺点，以及适合改进的地方。也需要不定时的关注财政新闻的革故鼎新，找到适合自己的，俗话说：“适合自己的，才是最好的。”

（四）加大社会服务力度

开展社会服务工作，需要把握政治性，公益性，组织性，实践性四项原则，以“有思有行，集聚智力，顺势而为，开拓创新”为社会服务的工作方针，不断加强工作力度。=

参考文献：

【1】武汉理工大学出版社 2007-2-1 作者： 王静 李淑平 篇名： 《高级财务管理》

作者简介：

谢晓庆（2000.11-），女，汉族，祖籍内蒙古包头，专科在读，现就读于内蒙古科技大学矿业与煤炭学院，研究方向：市场营销;

郝晓艳（2000.04-），女，汉族，祖籍内蒙古呼和浩特，专科在读，现就读于内蒙古科技大学矿业与煤炭学院，研究方向：市场营销。