加强企业财务管理 拓宽企业融资渠道

陈敏

摘要：自改革开放以来，我国社会经济水平快速提高，企业财务管理和企业融资引起人们高度关注，这两项管理在现代社会企业生产经营中起着不可或缺的作用。目前，我国的经济体系还处于不断调整，不健全的状态，对企业来说，怎样完善融资问题和企业财务管理已成为难点，也是企业实现可持续发展的首要任务。本文就企业财务管理与企业融资渠道问题展开论述，并提出相关对策。

关键词：企业;融资;管理

企业财务管理是企业财务制度的关键，同时还可以成为企业发展方向的指南针，完善企业经济发展目标。现阶段我国普遍存在因财务管理水平低下而造成企业体质出现问题。企业融资问题也成为制约企业发展的主要因素，从本质上看，企业是通过资金运作扩大企业业务范围的，所以，要更新企业融资渠道，为企业的可持续发展奠定基础。

一、企业融资渠道与企业财务管理存在的问题

随着社会经济的快速发展，企业要想具备强有力的竞争力必须升级经济生产方式，拓宽渠道，保障企业经济的可持续发展。在这种经济背景下，企业融资正逐步成企业发展中的重要部分，在企业财务管理中也成为了不可或缺的部分。目前我国大、中、小企业均实施拓展企业融资的方式来壮大经营，这就说明融资是企业有效扩大经济效益的有效途径。但由于各个企业的财务管理方式不同，用到的融资模式也会不同，各自企业的融资带来的经济效益也不同，这就需要结合企业发展现状，从实际出发，筛选多种融资模式，找到适合的发展方式，实现企业的良性循环。常见的融资方式分为三种：直接投资融资、债权融资、商业信用贷款融资。首先作为最常被使用的就是直接融资，在企业建设的初期，客户讲资金按比例投入到企业中，原始股东作为主体投资人。直接融资被广泛运用到企业资金链接问题中，其原理是以原始股权引来新股东，弥补资金链的损失，由于包含的内容较多，要通过财务计算协调投资股东，此方式在危机情形下不适合使用。其次是债权融资，此方法适用于银行贷款融资。由企业向银行抵押、担保来贷款，此方式操作简便，适用于各种企业，但在那之前需经过银行对企业偿还能力审查，企业需要做好财务报表，通过资产审查才可贷款资金。最后是商业信用贷款融资，此类融资是建立在双方在购销过程中的信用上，凭压证件，适用于短期资金融资，常用的商业信用证件有合同性是延期付款，远期票据延期付款等，这种融资方式同样需要接受企业运转方式的评估。通过对融资方式的论述可以看出企业融资与企业财务管理之间存在紧密关系，应当掌握两者实践的特征与要求，从而更好地推动企业的可持续发展。从我国目前企业财务管理的情况来看，其中存在着诸多问题，例如缺乏财务管理系统的完善、企业内部会计制度不完善、没有健全的企业融资渠道、缺乏较强的企业融资能力等。

二、企业财务管理与融资渠道解决问题的对策

（一）完善企业财务管理系统

从本质上看，企业财务管理是一个严密的管理制度，只有规范企业财务管理，才能有实现企业资金的可持續性。目前我国企业普遍存在缺失对企业财务的管理，没有意识到企业财务管理的重要作用因此，企业需要从根本上理解企业财务管理的意义，落实管理方法，降低企业资金浪费现象。同时在避免企业经营风险的同时加大对企业财务的管理，为企业提供专业的担保机制和融资资源。只有在企业财务管理系统健全的基础上，才能使企业资金的利用率提高，同时也是衡量企业宏观发展质量和企业融资能力的重要标志，所以要完善企业财务管理系统。企业的领导者要对财务管理人员的管理方式进行分析，掌握财务部的资金开支情况，制定合理的财务收支制度，是资金的使用合理化，降低资金浪费。根据企业的实际财务情况出发，可以适当的使用其他企业的财务管理技术，并且学习优秀企业的财务管理系统，切实改善企业中存在的财务管理问题。

（二）完善会计管理制度

会计在企业财务管理中起着不可或缺的作用，完善会计管理制度应当成为现阶段企业财务管理的重要任务。但从我国目前的企业会计管理才看，并没有健全相关制度，可能是受各种方面因素的影响，并没有受到企业的高度重视和广泛实施。造成这种现象的原因是企业没有建立财务管理与会计管理之间的联系，没有把彼此的工作效益进行归纳，有的企业领导者并没有将企业财务交给会计管理，甚至有的企业领导人随意干涉各部门的工作，扰乱企业正常运转。因此，企业需要完善会计管理制度，体现其重要性。通过会计对企业财务管理，提升企业资金的合理使用，降低资金浪费率，减轻企业发展的负担，免除企业财务后顾之忧，为企业更好的打下基础。并且企业要合理分配员工，确保每个会计明确自己的个人工作任务，制定合理的人员分工制度，让日常工作有序进行，在财务负责人的监督下提升财务管理水平。

（三）拓展企业融资渠道

企业的发展离不开资金，从侧面来看，要想实现企业的可持续发展，就需要注重企业的资金问题。融资可以推动企业的发展，但就目前状况来看，我国企业仍存在融资困难，这就涉及到企业的财务管理问题。基于我国中小企业规模小投资少、人力和技术资金匮乏的状况，会使企业在融资上遇到许多困难，影响中小企业的发展速度。这就要求企业从多方面拓展融资渠道，切实解决资金难题，提高企业融资能力。对于企业本身存在的问题要及时加以分析，结合实际情况制定相关的管理制度。首先要健全工作目标，明确工作内容，针对不同的问题提出适当的解决方案，例如加强企业财务的管理模式、提高员工综合素质、完善财务管理环节与激励方案等，这些对策可以有效的提升企业竞争力，为拓宽企业融资渠道奠定基础。另外还需注意，目前大多数企业发展尚处于初期阶段，在这种背景下，企业应当树立积极的形象，提升企业名声和社会号召力，为企业融资拓宽渠道奠定基础。

（四）提升财务员工综合水平

前文介绍了财务在企业管理中的作用，财务部的每一位员工对企业财务管理也起着举足轻重的作用，因此，为了进一步提升企业财务管理水平，应当提升员工的综合水平，例如健全人才引进方式、完善财务员工的薪酬制度、人员的晋升制度和培训制度，整体提升员工的思想水平和综合素质，优化企业的员工质量。由于财务管理的工作内容牵扯到其他部门的工作，是系统性工作，为了提高财务管理水平应注重财务人员培养，规范财务管理制度，尽可能发挥员工个人才能，发掘专业人才，实现自我价值。另外，要加强对员工的培训，根据企业制定的财务管理制度，符合国家的法律法规，提升个人专业技能、企业财务管理的效率、以及企业财务管理的综合水平。

（五）分步实施与系统规划

基于财务管理涉及到其他部门业务的情况，其工作内容琐碎工作流程复杂，特别是在社会经济快速发展的背景下，企业健全财务信息化需做好整体工作规划，结合企业实际情况，严格遵从管理制度，并按照企业管理目标制定工作步骤，还要根据工作内容的难度分步实施。因此，企业领导人要提升财务管理能力，制定适当的职位职责，要对财务管理综合、系统的进行优化，使企业的发展符合社会需求，规范工作流程，工作环节有序进行，加强对员工的管理机制，使工作环节的每一步都可以有效掌握，激励员工自觉有序的进行工作流程，可以通过改变财务管理的考核标准和其他数据，健全工作实施的步骤和规则，掌控宏观局面，保证企业管理的科学性和规范性。

结束语：综上所述，企业如果想在竞争激烈、快速发展的社会上有一席之地就要掌控好企业财务管理、企业融资问题，在加强管理制度的同时，还要切实完善工作内容的实施，真正的解决企业的问题。企业在完善财务管理制度的基础上，可以着重拓宽企业融资渠道，优化内部资源、健全资金管理制度，将融资的作用发挥到最大。企业的发展离不开资金，融资渠道的多元性是企业发展的重要因素，当然这也离不开财务管理的作用，二者关系紧密缺一不可，这样才能使企业更长久的发展。

参考文献：

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