风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用

陈东兵 中交广州航道局有限公司

1 引言

随着建筑工程规模的不断增大建筑工程事故频发也成为了困扰工程建设的重点难点问题。事故的发生带来了较大的经济损失和人员伤亡，因此将安全问题视为重点课题，在建筑工程研究领域作为重点内容加以论证十分重要。

2 风险管理的重要性

做好安全管控和风险管理要求对项目加强监管，这关系到施工管理和施工工程质量，做好工程风险评估以增加建设工程安全性、降低风险，一般会在工程设计阶段就部署采取有效措施做好各项风险发生前期进行预防。但是依然无法将风险发生的概率降低到零，而且随着建筑工程、土木工程项目等的长足发展，虽然风险管理手段不断增多和创新，还是有隐患存在[1]。

（1）一些施工单位和企业在施工设备较为落后，风险管理方法也较为落后，施工工程中的安全系数降低，安全管理力度不够，施工技术不够完善，事故发生概率增大。每年在建筑工程中发生的事故伤亡事件带来了巨大的经济损失，使得建筑工程成为高危行业之一。主要是由于安全意识不足，特别是有一些企业和单位的管理者注重成本而不注重安全管理。

（2）在施工工程中安全设施配置不完善、安全警示标志没有，管理制度上缺少一个完善的责任制度，工作人员对自己的责任范畴不了解，施工条件恶劣、工作繁多、流动性大，造成了安全意识薄弱的情况日益恶化，使得安全隐患的存在被忽视。没有把质量安全放在建筑施工过程中重要部分加以重视，不加以科学规范的管理的后果就是增大了风险发生的概率。

（3）由于人员管理的不完善一些建筑工程建设人员素质不够高，无论是管理员还是施工人员对于工程起到的作用没有发挥完全施工过程中出现的问题，监管力度不够，责任制度不完善，管理目标不明确。

3 提高风险管控在建筑工程中的措施

（1）将安全管理作为工作重点，提升从决策者到管理者的意识。在风险管理应用上注重安全监督管理的效果，增强建设工程施工安全性以保证工程安全，做好监管工作首先要求管理者提高重视程度，通过提高检查力度，许多工程从小的失误，开始，这是由于对安全隐患的不重视引起的，因此对于安全检查加大力度，做好工程规划，做好细节管理特别是精细化管理，在风险管控上做到及时发现风险、防发生原因，降低工程风险系数。

（2）各个部门履行责任，加大对施工过程、施工材料、施工人员的工程管理的力度，在进行职责管理室了解工程全程不放过任何一个安全管理问题，不遗漏任何一个隐患，以降低风险，做好安全管控，提高负责人的个人管理意识。坚决不松懈、不忽视任何一个细节问题。在施工过程中认真工作，认清职责、将企业的建设行为和个人的本职工作紧密相关。施工设计各个部门和单位以及个人做好审核工作，在施工过程中进行实时监督，发现的违规操作应明令禁、改正整改，定期对企业的施工状况进行分析、管理，包括成本支出费用，以避免隐患发生。

（3）加强设备管理工作，加强对机器设备的管理，做好规划使用、监管维护等，对容易出现问题的设备进行及时的更换更新，树立设备安全意识，在设备管理中提升技术应用水平，为降低事故发生的概率完善设备风险预防措施，定期需要对施工人员进行安全教育和岗前培训，提高安全施工意识，加强施工操作规范性和严谨性，做好现场监督工作控制工作，将隐藏的安全因素予以排除[3]。

（4）目前采用转移工程风险的一个重要途径是采用工程保险的方式，工程保险是建筑工程项目的一个重要保障，可以为事故发生时提供一个经济补偿来源。工程保险可以加强建筑施工单位承担风险的能力，也可以促进企业建设工程的竞争力提升。另外还有做好建筑工程的造价评审风险的控制工作,控制好项目成本,以提升企业的整体效益。

4 结语

加强对建筑工程的施工质量安全监督，避免出现豆腐渣工程，这与人民群众的生命财产安全是紧密相关的。群死群伤工程一旦发生带来的损失是不可估计的，而安全事故往往是有安全管控和风险监控不严有关，今后应依据国家相关政策，在施工安全保障、建筑工程风险管控等方面加强监督，做好对全员的正确引导，提高全员基本素质，实现长期有效的安全监管工作，保证施工质量提高生产效率，将风险管理运用在施工安全监控中以创造更大的经济效益。