浅谈港口航道施工中常见的安全问题及措施

黄从云 南京港港务工程有限公司

1 港口航道建设发展现状

如今港口建设数量以及规模快速发展的背景下，港口工程发展越来越专业化，特别是在网络信息化的推进之下，我国港口工程信息化的发展得到真正的推进，这对其日后发展有着重要的作用。因此在实际的建设中，需要对相关的问题做出合理的分解，保证其业务质量的同时引入各类的新技术，进而为相关业务的推进打下坚实的基础，使其安全生产能够得到真正的保证。

2 港口航道施工安全管理概述

在港口航道工程中，安全管理是项目的重要环节，是施工中承担整体安全生产管理活动的重要内容。在对生产中各类因素做出相应的研判时，需要对其状态做出相应的控制，在此基础之上就生产过程中存在的一些薄弱环节以及错误状态及时地调整，进而使得业务的效率能够得到真正的保证，保证业务的质量能够符合其效益目标。

在项目内部的管理中应当坚持以人为本的理念，贯穿到业务各个环节中，做好各类风险的预警工作。在施工中一旦出现各类危险因素，应当及时进行控制，使其能够遵守国家的法律法规及政策，要求满足公司的相关规范，只有这样才可以使得合理、科学、高效要求能够真正落到实处。

3 港口航道施工安全技术的难点

结合笔者的实际研究来看，在国内港口航道施工中存在的安全技术难点主要包括以下几个方面。

3.1 自然环境的变化引发施工安全问题

众所周知，在水中作业会遇到很多的问题，特别是自然环境的变化所带来的问题，这就会使得港口航道施工具有不可预测性，存在施工安全风险。在众多海洋环境中变化非常快，这对于施工环境的水文条件产生直接的影响，在一定程度上就会带来很多的安全隐患。如果无法及时地控制，会产生十分严重的后果，这正是施工安全的主要制约因素。在一些大桥的建设中，由于整体自然环境较差，必须要将安全性的理念贯彻到实处，结合规范的措施进行处理，保证其在安全的状态下竣工，满足实际业务需求。

3.2 水上交通运输管理困难

水上交通运输管理比较困难，特别是对于一些港口航道施工中，因其特殊的环境，在建设中需要做出各类的处理。无论是在运输材料中，还是在实际的生产中，需要利用大量的船舶。整体的航行运输导致建设的环境越来越复杂，使得其业务存在安全施工风险。

3.3 救援工作较为困难

港口航道救援工作存在较大困难。正如笔者上文所提到的，在实际业务的推进中，特别是在海上的施工中，由于各类不可控因素的出现会出现许多的潜在风险。除此之外，因人员操作不当以及各类机械设施存在问题等，会导致一些安全事故的出现。因此，在施工环境以及相关影响下，必须要做好应急救援的工作。结合国内外的实际发展来看，在应急救援方面存在很多制约项目。

4 港口航道施工安全控制措施

结合上文所提到的各类安全性风险和实际的发展来看，为了解决港口航道的施工安全问题，可以结合以下几个方面入手来做好相关的研究。

4.1 提升港口航道的施工质量

在港口航道施工中，需要提升整体的施工质量。在具体的业务推进中，特别是航道工程建设时，为了保障其质量，需要统筹兼顾各类因素。以政府的设计理念来梳理各类因素，并且进行综合考虑。结合地区的实际情况，特别是工程以及河海的特点，将各类因素全部融入到规划中去，实现开发管理。坚持综合治理工作的原则，在各类因素的充分研判之下，实现社会效益和经济效益的融合。在实际港口建设时，需要注重社会发展背景的影响，特别是在全球资源节约的态势下，需要不断提升业务的效率，提升生态建设的效果，努力实现交通运输一体进步。在推进港口航道管理能力发展进步的同时，保证其施工的安全性，使其技术能够达到专业和智能的标准。

4.2 加强应急预案的设计

港口航道施工中需要做出合理应急预案设计，针对实际发展来看，受到综合因素的影响。特别是自然环境和相关不可控因素的影响，整体安全问题，特别是安全风险难以完全回避的。因此，需要结合实际业务的情况来做出合理的应急预案。特别是对于一些可以预见的问题，及时做出相应的处理，只有这样才可以保证安全控制能够真正到实处。在具体施工中，需要对机械设施以及相关的结构性问题，比如坍塌事故等做出相应的预警工作。如果一旦出现风险，那么可以立即采取预警工作，这可以有效地保证施工的安全，提升施工的质量。

4.3 加大施工支持

在港口航道施工中要给予充分的支持。无论是政府还是相应的社会机构，亦或是实际的从业者，都应当加大投入的力度，提升整体的机械设施实力，保证施工质量。在港口航道的具体施工中引入各类的新技术、服务信息化技术，这对于实际业务的推进是重要的帮助，不仅可以促使施工的质量得到根本的保证，也可以减少施工中的安全隐患。结合新技术的推进来使得技术优势能够保证施工的质量，符合时代的最新需求。

5 结语

整体来看，新时期作为实际的从业者应当充分结合各类技术，提升业务的质量，使得其安全性能够得到真正的保障，这对于港口航道的施工以及相关业务推进非常重要。