安装工程成本管理与造价控制分析

2019-12-29 15:43:11商青青南京协成楼宇系统工程有限公司
门窗 2019年12期
关键词:图纸工程项目环节

商青青 南京协成楼宇系统工程有限公司

1 安装工程成本造价管理概述

1.1 主要内容

安装工程的成本费用大致可被分为如下几个方面,即为材料费、设备费、人工费、管理费等。其中,所占比例较大的是材料费与人工费,因此在管理上也存在着较大的难度。如果想要从根本上提高成本造价管理水平,就必须要从工程实际出发,合理控制好资金的使用,结合施工方案中的相关规定,在保证工程质量的基础上,将成本支出控制在最低范围内。因此,工程单位一方面要培养出一支高水平的成本管理团队,另一方面则要保证管理制度的完整性与科学性,提前做好战略准备,监督好采购工作与材料物资的招投标工作,为后续工程项目环节的顺利进行打好基础。

1.2 管理现状

安装工程的环节较多,相对应的,成本核算的管控难度也会更高,具体表现为如下几个方面:首先,安装工程会应用到大量的工程材料,工程材料本身具有着种类多、价格高、规格复杂且更新速度快等特点,很难找到统一化的成本造价管控标准;其次,安装工作需要经历数个项目环节,变数较多。虽然施工人员会根据施工方案来进行作业,但难以避免会遇到设计变革,这又大大增加了成本造价管控的隐蔽性;最后,安装工程的规模较大,这意味着其中会涉及十分复杂的内容。在安装工程结束后,在短时间内又很难及时发现问题,这就在无形中削弱了对预支资金的管理和掌控能力。

2 安装工程成本管理对策

2.1 材料购置

在安装工程中,材料购置至关重要,应当将其设为成本管理中的重中之重。首先,对安装材料的选择上要有针对性,尽可能优先选择低成本、质量优、环保型的材料,同时还要考虑到材料的规范化管理。其次,项目管理人员要综合考量成本预算目标,结合安装工程的具体情况来提前制定材料购置方案。安装项目负责人要做好充足的安全审查工作,确保能够为目标群体给予优质的服务。最后,在审核安装图纸的环节中,管理人员需要与监理单位、建设单位以及业主之间展开密切沟通,如果要应用到新型材料时,要提前取得多方同意,不要单方面的为了提高利润而埋下隐患。需要时刻牢记的是,一定要将安全性放到首位,并维护好自身的品牌形象,提升核心竞争力。

2.2 规范化管理

一直以来,很多安装工程项目企业都没有对成本管理给予应有的重视,并没有严格遵循相关原则和方法来制定成本管理方案,这就导致了在工程项目正式运行中的诸多成本浪费。基于此种情况,安装项目负责人要整合以往的工程经验,有针对性的给出改进措施,提前制定出科学化、规范化的成本管理方案。此外,项目负责人还要兼顾到企业所肩负的社会责任,将成本管理与经济效益和社会效益的提高紧密关联到一起,从根本上提高工作人员的成本管理意识,在潜移默化的过程中将成本管理融合到企业文化当中,为企业和谐发展目标的顺利实现保驾护航。

3 安装工程造价控制对策

3.1 设计管理

在安装工程的设计阶段,为了避免留下隐患,需要对可能出现的造价问题进行严格控制。设计人员要基于工程项目的整体目标,细化到每一个工程环节,确保设计图纸准确性。首先,相关部门要全程参与到工程设计工作中,严格审核工程图纸内容,并同步做好监督工作,确保图纸达到审核标准后,方可批准进行下一个工程步骤。其次,要对技术人员的专业水平进行核查,将技术审查纳入到评比考核体系中,并做好相应的评价工作。最后,要再次核对图纸的可操作性,检验是否存在造价控制隐患,确保做到万无一失。

3.2 人员管理

归根结底来看,造价控制工作需要由人来完成,因此需要重点考虑到人员管理。在安装工程项目中,建设单位与施工单位都要加强对造价人员的培训和管理力度,在日常的教育活动中,需要分别从专业水平、技术水平、道德水平这三个方面来着手强化,并在教育内容中加入岗位使命感、社会责任感等方面的内容。除此之外,如果想要提高约束性,项目负责人还要彰显出造价管理的法治化性质,并制定出一系列的奖惩措施,让所有造价人员都能够主动规范自己的行为。

3.3 程序控制

当安装工程项目进入到结算审核阶段后,就意味着到了检验之前工作成果的时候了。由于结算审核工作具有着较高的专业性和复杂性,因此在执行过程中会遇到更多难度。首先,审核人员必须要深入到施工现场,全方位了解安装工程的开展实况。在了解了相关资料后,详细记录并核对施工现场的实地勘察资料,如若发现问题,需要在第一时间上报给项目负责人,找到问题源头并加以处理。其次,由于负责决算工程的预算人员对整个安装工程的运行情况不甚了解,并且如果只是参考竣工图纸,又容易造成细节上的遗漏,因此要将那些体形相对复杂的工程环节明确标明出来,尤其是对于在计算审核中出现的争议问题,需要再次到施工现场进行勘查取证,并从侧面与一线施工人员进行交流,多方了解情况,不要听信责任人的一面之词。事实上,预算人员的工作不止局限于案头,而是要亲临工程现场,对工程实况进行全面了解,并掌握最新的市场价格。唯有如此才能够将计算误差控制在合理范围,避免自己在遇到问题时陷入被动。

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