试论当前工民建工程施工中的造价控制

张维青 八冶建设集团有限公司兰州分公司

1 工民建工项目施工造价管理控制

1.1 施工限额设计方面的管理控制

限额设计是指在工民建工项目中，按照相关的批准进行设计，并通过任务书以及投资估算的相关资料进行前期的设计工作。主要是根据已经批准通过的初期设计方案计算控制施工图的相关内容，各个专业方面需要保证使用功能完善有效，并按照分配投资的各个限额进行控制初步设计内容，严格有效的管理控制工民建工相关的技术以及施工图设计，保证项目中总投资的额度不会出现问题。限额设计是一种尊重科学计算方法，基于实际并通过精心设计保证设计方案的科学性，并非只是考虑进一步节约投资额度，也不是对投资予以单纯的砍价，因此是投资过程中分解工程量管理控制的最有效途径。

1.2 完善设计当中的奖惩机制，转变传统取费模式

当前在工民建工项目中，是根据投资的规模以及平方米数进行计算收费的，计算方法缺少相应的经济责任，这种情况无法保证工民建工的设计质量、控制投资额度在预算范围内。也无法对建设项目是否实施、设计人员是否进行现场服务进行判断，导致很多设计企业在工作中单纯的重视技术内容，但是忽略了工民建工设计的科学性、经济性。这就需要对设计工作进行改进，建立健全的奖惩制度，并制定科学有效的收费模式。

1.3 推行设计监理制度

目前，政府主管部门没有合理的设计监理机制，导致了各个审查部门各管一部分，不对于价格的控制很难把握。当前我国使用的建设项目监理方法，就是将一些有丰富经验的工作人员融入到设计工作当中，通过在很多开发项目当中实施，取得了一定的成绩。然而设计工作当中的监理内容在一定情况下无法有效的进行执行。因此在推行设计监理工作的过程中，需要根据项目的可行性进行分析，在研究阶段进行有效的分析，帮助开发单位对项目进行实际调研、考察、立项。

1.4 推广标准设计

标准化的构件设计能够有效的提高工民建工的质量，在省、市各级地区的专业部属中使用标准构件，一方面能够有效的缩短设计时间，在预制企业中应用定型的标准化工艺，进行大规模成批生产，可以提高生产的速度，另一方面可以进一步的降低制作过程中的成本浪费，进而有效的缩短工民建工项目的施工周期，所以标准设计也是能够降低工程造价。

1.5 保证设计工作的质量

设计环节是工民建工项目的未实施阶段，在设计工作中所有资金都需要投资来完成，因此工民建工的设计工作需要进行详细、深入的完成。一方面有效的防止在项目施工的过程中出现一些不必要的变动，另一方面可以进一步的降低设计洽商费用，有效的降低工程成本，在当前很多的工民建工项目施工中，为了缩短周期、缩小设计成本，很多业主会在设计过程中对造价进行压缩，无法控制好造价。

2 工民建施工造价控制几点建议

材料造价控制。经济发展离不开市场的竞争，各行各业想要在竞争中拔得头筹，就必须加强自身管理能力。工民建工程发展更应如此，其中最为关键的一环便是成本控制工作，而成本控制管理工作的源头便是材料的控制，因此加强材料造价控制应从采买、质量等加强管理，如在进行材料采买时应对商家进行比较，选取性价比较高的材料，并且在采买过程中要透明交易不可存在抬高价格的情况发生。而采购材料的同时也要了解工程实际所需，不可应付了事，工程中所需的规格型号都应符合工程实际标准不可偷工减料。这样才能在保证工程资不浪费的情况下，确保整个工程的施工质量。

3 加强全过程造价控制

3.1 设计阶段造价控制

设计阶段是以一个工程的初始阶段，这一阶段对工程发展有着直接的影响，工程竣工后的经济效益均体现在设计方案当中。因此在设计阶段需要合理的对其进行控制，这样对于工民建工后续开展有至关重要的作用。在设计前应同从多方建议并进行实际总结分析，分析经多方认可后方可进行设计工作，另外也可以选择采用招标方式来选择方案，以确保有效的后续工作。

3.2 施工阶段的造价控制

工民建工程施工阶段中造价控制对于整体造价非常的重要，所以应当注意以下几点；其一施工阶段，成本控制应先注重合同的管理，合同管理的有效管理可以为后续的分配成本有效的把控，在者就是施工现场合同进行公证，并根据建设地点的实际状况进行了解，在对合同中的细节进行修正。其二，就是优化工程设计及组织工作，并且组织与成本的关系也要着重注意。根据施工的实际状况，对现场施工现场进行科学化的控制，优化现场工艺，预防工程出现脱节的情况。

4 结束语

随着我国经济不断发展建筑行业迎来了有史以来最大的发展压力，尤其在保证自身经济效益的前提下提高发展速度，所以工程造价管理工作显得格外重要。无论是投资、设计、招标、施工、竣工。都需要造价管理进行介入，一次来保证整个工程的经济效益以及资源的浪费，从而取得较好的投资效益和社会效益。