房屋建筑施工技术与施工管理

张巧枝 山西建筑工程集团有限公司

1 引言

房屋建筑的施工技术直接关系到工程项目的质量且能够间接对项目的成本、进度、文明施工以及安全管理等产生很大的影响。施工管理过程则是对工程项目从材料供应、生活物资保障、制度学习与执行、质量及安全等多个层面进行控制。

2 施工技术

2.1 模板施工

第一，混凝土材料较重的质量以及其液态的性质决定了在其浇筑过程中会对模板的底部和侧面产生较大的压力因而容易导致模板发生形变、漏浆等问题，保证模板的刚度及稳定性是解决上述问题的主要途径。模板施工时还应该考虑到混凝土浇筑、模板安装和拆除以及浇筑完成之后的养护工作是否可以方便的开展且模板的缝隙会导致混凝土浆液的漏洒问题因而也是需要严格控制的工作内容。当通过模板来浇筑跨度超过4m（含4m）的混凝土结构时需要采取支护、取拱等保障性措施来防止模板发生倾倒或者在混凝土的侧压力下发生形变等问题。第二，安装柱模板。柱模板的安装过程中需要使用铅垂线等设备来检查其垂直度且如果垂直度满足要求后就应该立即对其进行支撑。为了对整个柱模板系统进行加固可以使用水平拉杆或者斜拉杆将整个系统连接成一个整体且固定之后要对其垂直度再次进行校正。第三，安装梁模板。将梁底模板放置在柱模板顶端的预留的缺口位置并使用通过螺旋底座等工具调整用于支撑的立柱的高度从而使得整个梁底模板达到稳定的效果。侧模安装时要在紧贴梁底模板的前提下将其放置在用于支撑模板系统的方木上且使用钉子将其固定好，量侧模板的紧固措施还包括使用立木或者斜撑对其上部进行支护以及将其顶部与楼板贴合紧密从而保证其垂直度。

2.2 钢筋混凝土施工

第一，在施工现场开展钢筋加工作业一般需要先在现场开辟场地搭设钢筋加工棚且在棚子里需要配备赶紧切断机、弯曲机等专业的加工设备。钢筋棚的外部需要使用醒目的标识来说明作业过程中的潜在危险因素以便于闲杂人员进入施工区域造成不必要的伤害或麻烦。钢筋加工过程中需要造作各种相对复杂且有一定危险性的施工机械因而需要有持钢筋工证件的专业人员进行相关作业。钢筋加工过程中需要根据是加工情况进行分类存放且存放地点要用醒目标识来给予说明。加工结束之后需要专业的质量检查人员对钢筋加工的施工结果进行取样检验并且验收合格之后要挂牌说明。第二，钢筋进场之后需要先确保其表面没有生锈或者沾染上泥土、油渍等异物且利用钢筋调直机械进行钢筋调直时要避免出现弯曲、波浪等不直的现象。在钢筋切断作业中应该依据其长度搭配好钢筋的数量且采用先长后短的切断顺序以尽可能减少短节钢筋的出现。第三，根据施工规范要求严格从搭接长度、间距、固定位置等关键指标出发控制好钢筋绑扎的质量也是施工过程中非常关键的一个步骤。钢筋的位置、形状以及分布的密度等会严重影响到建筑物的梁、柱等结构的稳定性和强度因而需要在绑扎结束之后及时调整位移和形变等不良情况[1]。

2.3 混凝施工

首先，在施工之前应该对使用的水泥、骨料以及其他必要的添加剂进行产品合格证、出厂检验报告等必备的质量检查且在正式使用之前通过配比试验对其整体的混合效果进行检查。试验结束之后其他施工人员将根据混凝土试验部门出具的配验单开展后续的施工。第二，混凝土浇筑时先从柱模板开始然后再浇筑柱模板与梁模板的交界部位，最后才对梁板进行浇筑。在浇筑加入骨料的混凝土之前应该先在底部铺设一层与其配比相同的水泥砂浆且在振捣过程中要防止振捣棒对钢筋以及其他预埋件造成破坏。第三，混凝土浇筑过程中会因为模板固定措施不到位而造成爆模或者漏浆等问题因而需要有专门的看护人员对浇筑过程进行监督。同一层的混凝土应该沿着同一个方向一次性浇筑完毕且在作业过程中要及时调整振捣棒的深度和间距。第四，在处理施工缝时应该通过清洗或者凿除等措施将其表面的异物清除干净并使用水泥砂浆将其表面抹平后再进行混凝土浇筑处理。

3 施工管理

3.1 进度管理

工程项目的交付时间直接关系到项目建设单位的投产时间因而会对其未来的经济效益产生很大的影响。施工单位应该根据业主规定的项目完工日期将自己的施工任务分时段、分节点地制定出具体的施工进度计划表且施工单位内部还应该建立考核制度对其各个专业的施工进度进行监督。施工过程中的质量控制、成本控制、人员配置以及物资保障等各个方面的因素都有可能对整体的工程进度产生很大影响因而需要施工单位做好统筹安排工作，通过各个部门、各个专业的缜密配合物以及业主和监理单位的鼎力支持来确保项目能够按期交付。例如，在施工过程中有时候会因为资金短缺或者材料质量出现问题导致施工现场没有可供使用的材料进而造成施工进度推迟，由此可见，要保证施工进度就需要各个部门、各个环节的默契合作。

3.2 成本管理

首先，房屋建筑施工中大量使用的水泥、钢筋、石料等施工材料需要花费大量的资金因而成本控制的关键措施是对这一类施工材料进行价格、质量等方面的全面把控。例如，如果在某些水泥供应商处进行大量采购时可以获得一定的价格优惠就能够极大地压缩总体的采购成本。其次，如果施工过程中能够对材料进行良好保管，在材料的使用和废料的回收方面做到缜密细致就能够提高材料的使用效率进而间接地减少施工成本。例如，施工现场常常出现拆开的水泥袋没有保存好并导致水泥粉到处散落，浪费情况比较严重。再次，施工过程中的技术管理、质量管理以及安全环保管理等也会造成项目成本发生直接的或者间接的升高。例如，对文明施工缺乏重视会导致施工企业在现场的材料摆放、废料和垃圾回收等方面出现管理混乱的情况进而造成施工效率下降，间接地增加了施工成本。

3.3 质量管理

第一，施工作业人员的职业素养、技术水平及其施工管理水平直接决定了最终的施工质量因而在项目招标过程中应该对施工企业的资质、人才储备、成功案例等进行全方位的考察且选择素质过硬、技术精湛的施工企业是保证项目质量的重要措施。第二，施工企业、监理单位以及业主应该建立各自的质量管理体系和质量管理制度并在施工过程中依据其制度从各个方面对质量隐患进行预防和治理。例如，施工单位的技术人员或者专职的质量管理人员可以通过流动检查、专项检查或者工程验收等管理活动对施工质量进行全方位的管理。第三，施工企业应该通过培训活动提高作业人员的职业道德、质量意识和技术水平从而通过对其专业素养的全面提升来促使其在施工过程中对自己的工作质量做到尽心尽力[2]。

3.4 安全管理

第一，片面追求工程进度以及对安全管理的不重视会导致施工企业对待安全管理工作采取应付的心态进而增加了其安全生产的风险。企业应该从上到下始终贯彻执行国家的安全生产方针并针对相关的法律法规、规章制度、理念思想以及事故案例等开展深刻的学习与考核。第二，施工企业、监理单位以及业主应该通过紧密的合作打造出涉及资质审查、教育培训、定期的隐患排查与整改、流动检查、事故演练和总结等多个层面的安全管理工作体制。第三，房屋建筑施工中涉及的起重作业、焊接作业、脚手架施工以及高处作业等都是施工难度大、安全风险高的施工内容因而需要安全管理人员以及施工作业人员提高警惕。

4 结束语

城市地区高昂的房屋价格以及房屋建筑中常见的各种质量通病使得购房者越来越重视其质量。优良的施工技术可以将很多质量问题消灭在施工过程中从而在减少企业的法律风险的同时也为社会提供了优质的房屋建筑，施工管理则从材料、人员、制度、过程控制等各个方面对整个项目的施工进行控制因而将技术与管理密切地配合起来是提高项目质量的重要途径。