基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究

程子佩 太原市热力集团有限责任公司

1 建筑经济时期造价管理和成本控制的重要性

建筑经济中造价管理和成本控制是比较系统的，贯穿于整体的建筑工程，和整体工程的发展和进步有着紧密的联系。增强建筑经济的造价管理以及成本控制，可以促进建筑行业的发展，而且可以保障社会经济的稳定进步。建筑经济时期的造价管理和成本控制属于建筑工程施工时期的重要环节，主要就是对于各种费用的规划以及使用，确保建筑工程中各种资源可以得到合理的使用，确保发挥一个良好的作用。如此不仅可以有效地保障建筑工程质量，而且可以提升资金使用效率，确保成本控制在合理的范围中，实现一个良好的效益，这样不仅可以促进企业的发展和资金的流通，而且可以确保该企业在市场中占据一个有利的位置。

如今经济全球化持续深入，给建筑行业带来了较多的机遇，不过也会出现一定的挑战。我国企业需要应对国内的竞争者，而且需要面对来自世界上的竞争，在这个行业中，存在较多的竞争者，竞争压力持续提升，要想提升自身的竞争能力，建筑企业需要及时地进行转变，增强造价管理和成本控制，满足现代化经济的发展需求，确保自身可以保持一个良好的发展状态。

2 建筑经济中造价管理和成本控制需要参考的原则

2.1 落实责任原则

落实责任原则就属于建筑经济时期造价管理和成本控制需要参考的重要原则，需要把责任合理地进行落实，这样可以给建筑企业和企业中的工作人员带来较多的好处。落实责任制度的含义就是把建筑责任落实到各个工作人员上面，确保建筑工程的各个部分都有专业的人员来进行负责，在这个时期，要是具体的工程产生意外的情况，因为各个人都各司其职，因此可以参考责任准则来明确具体的责任所在，如此能够显著减少企业的建造成本，因此在建筑经济中造价管理和成本控制需要高度重视这项原则。

2.2 引用先进技术的原则

在建筑经济中开展造价管理和成本控制需要使用先进的技术，先进的技术能够给建筑企业提供可靠的成本控制样本，在这个时期，建筑企业能够选择借鉴和参考发达国家的造价管理和成本控制措施，总结存在的先进经验，给建筑经济中开展造价管理和成本控制提供保障，因此在开展家住经济造价管理和成本控制的过程中，需要遵守引用先进技术的原则。

2.3 监督责任

通过调查可以看出，建筑经济造价管理和成本控制对于整体的工程建造来说是比较重要的，通过分析可以看出，造价管理和成本控制是相对重要的，需要仔细地进行分析，确保能够给建筑行业提供更加可靠的服务，监督原则属于一个重要的社会产物，可以看出，监督的重要程度持续提升，需要得到相关人员的高度重视。

3 建筑经济造价管理和成本控制存在的不足之处

3.1 建筑企业对于造价管理没有一个合理的认知

如今我国建筑公司中造价管理和成本控制存在的主要问题就是一部分建筑公司对于造价管理没有一个合理的认知，缺少专业的重视，不够重视造价管理和成本控制，长时间下去，建筑经济的造价管理和成本控制难以得到保障，在这个时期就需要选择合理的措施来应对这个问题。

3.2 建筑公司造价管理措施不够合理

通过调查可以看出，我国一部分建筑公司在进行造价管理和成本控制的时候，还是选择传统的技术，没有进行创新，造价管理措施比较容易产生问题。如今世界发展速度持续增快，革新技术对于国家和社会来说发挥着重要的作用，能够显示出国家的生命力。在进行造价管理和成本控制的时候，需要积极地创新和改进相关的措施，确保造价管理措施可以变得更加完善。

3.3 建筑经济缺少专业的人才

建筑经济造价管理和成本控制发展速度持续增快，在我国的建筑公司中，主要就是老员工，这部分老员工在一些方面具备较多的经验，不过在造价管理和成本控制的时候，缺少专业的技术，在这种情况下，就需要培养更多的专业人才。

3.4 建筑经济缺少监督制度

如今我国社会变得越来越透明化，其中政府需要做到公开，企业的一部分决策也需要实现透明化，在我国建筑经济中主要的问题就是缺少监督管理制度。在我国一部分企业中，监督管理制度不够完善，没有合理地进行落实，造价管理和成本控制得不到监督管理，如此就会给建筑经济造成较大的影响。

4 改善建筑经济中造价管理和成本控制的措施

4.1 建筑招投标时期的优化措施

建筑招投标属于建筑项目的主要内容，造价管理和成本控制是比较重要的，在建筑前期阶段，主要就是进行招标，在这个时期，需要合理地开展造价管理工作，正确开展成本预算工作，参考相关的经济要点来开展控制工作。招投标时期的造价管理和成本控制，需要配备专业人员来进行咨询，合理地设置方案，妥善地处理建筑经济。通过对于建筑项目的分析，参考实际情况设置完善的造价管理和成本控制方案，确保可以更好地控制建筑项目造价成本。在这个时期，成本控制技术人员需要仔细地核算项目总价，保障造价的准确性，防止影响到成本控制和造价管理，消除建筑企业中的安全隐患。

4.2 改进建筑经济造价管理和成本控制体系

改进建筑管理体系，可以给建筑经济造价管理和成本控制提供一定的保障，确保造价管理行为可以有所参考。在这个时期需要改进建筑经济造价管理和成本控制体系，掌握建筑经济发展和成本控制要点，确保造价管理项目可以得到管理人员的高度重视。借助健全的管理体系，可以更好地掌握造价管理和成本控制人员的具体职责，在这个时期，需要设置合理的经济成本控制部门，对于造价管理和成本控制问题设置完善的解决方法，增强监督措施和核算方法。通过掌握建筑经济的监督主体，选择合理的监督方法，可以使得建筑经济造价管理和成本控制能够发挥一个良好的价值，确保建筑项目资金可以得到更加合理地使用。

4.3 高度重视建筑经济管理时期人力资源成本管理的控制

建筑经济管理的主要内容就是对于建筑施工资金的管理，不过不够重视对于施工人员的成本管理，如此在建筑经济运行时期，施工人员属于主要的执行人员和操作人员，施工人员成本管理是相对重要的，属于成本控制的主要内容。在进行造价管理的时候，需要增强对于人力资源管理的重视，联系建筑经济管理目标，设置更加完善的成本管理目标，持续提升施工人员的控制意识，组织施工人员来进行成本控制，确保建筑经济成本控制可以发挥一个良好的效果。

4.4 增强对于建筑经济造价管理和成本控制的监督

监督审核属于提升造价管理质量和成本控制的重要内容，建筑经济运行的时候，各项成本控制和造价管理方案，需要进行仔细的核查和全面的监督，提升造价管理的科学性和合理性，给成本控制提供更加可靠的参考。在落实建筑项目的时候，需要设置造价核算和监督部门，掌握监督管理人员的相关职责，参考造价管理和成本控制监督制度，仔细的监督核对造价管理和成本控制的各个环节，确保造价管理和成本控制可以顺利地落实。

5 结束语

为了提升建筑经济价值，提升建筑项目质量，需要高度重视造价管理和成本控制，改进造价管理体系和成本控制体系，掌握具体的控制要点，给建筑经济的发展和进步提供更加可靠的保障。