电力工程中配电线路施工管理问题思考

朱冬平 国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司贾汪供电营业部

1 引言

安全有效的运行电力系统，对企业自身的生存发展和经济效益有着重要关系，而且对国家经济发展有存在一定影响。所以，电力工程中安全施工一直是一项长期的基础工作。电气线路作为电力工程主要的组成部分，不仅满足电力工程的供电可靠性与控制可靠性，而且还要满足各项安全要求。需要线路施工人员具备专业知识和丰富的工作经验，不断的深化自身素养，严格要求自己，企业对项目安全质量负责，严格监督管理工程施工，防患于未然。

2 配电线路施工的重要性及要点

2.1 配电线施工的重要性

电力企业在进行配电线路施工管理主要的目的是既要提升工作效率和质量，也要控制成本支出，力求在保障施工质量与水平的前提下，最大程度的缩短工期，充分有效的提高企业效益，实现经济最大化[1]。企业管理人员在进行监管施工时，应提升自身的防范安全意识，加深管理理念的理解，将工程要求贯彻到底，保障工程正常有效的进行。

2.2 配电线施工的要点

进行配电线路施工需要注意的要点一般为两种：基础施工、杆塔施工。基础施工的核心作用就是在实际工作中，不会出现下沉、变形、倾倒等现象。在施工现场，需要对现场环境进行全面的勘察分析，做好相应的准备工作。杆塔施工在配电线路中具有重要地位，一旦其质量出现问题，可能会导致严重的安全问题，情节严重时会有生命危险[2]。实际施工中，要严格控制杆塔塔高和塔头的尺寸，与地面或障碍物的具体要时刻把控，防止出现问题，影响工程进度。

3 电力工程中配电线路施工管理存在的主要问题

3.1 施工人员专业素养不足

进行配电线路施工中，电力企业的领导者、工程的管理者以及实际工作的操作者等，都会对工程的效率和质量起到直接影响作用。首先，施工人员需要具备较高的责任心，能够为工作负责，严格遵循施工要求和内容，充分的发挥自身的技术水平，可以胜任整个工程的质量、技术、进度、签证与安全等管理工作。虽然，我国整体的电力企业施工人员的技术水平和职业素养较为低下，而且在工程开展的过程中，常常会因为人力不足，而引入一些临时工等劳动力，其自身的安全意识较为薄弱，对施工要求与内容并不了解，并且临时劳动力的技能素养和技术水平比较弱，这就导致电力工程的施工人员素养参差不齐，严重影响整个工程的质量。

3.2 缺乏安全管理措施

电力工程在实际工作中，施工现场的管理效果对工程质量同样存在着影响。多数工程在施工现场的监管工作不到位，大多数企业只关乎企业的经济利益，从而忽视了工程质量、工程进度与工程安全，没有及时的做好监管工作，管理人员没有对施工现场的情况进行全面分析，针对情况做出合理有效的解决方案，对施工工程中可能出现的安全隐患没有做好提前预防工作，这样对一线施工人员的人身安全问题无法保障，严重影响到项目工程的施工安全管理。

4 电力工程中配电线路施工管理的对策

4.1 通过培训提高施工人员专业素养

工程监管的执行最后还是需要人来完成。所以，在实际配电线路施工中，为了确保工程的有效进行，企业可以通过专业培训的方式，利用活动来提升工作人员的职业素养，定期的开展培训活动能够促进工作人员更好的熟练掌握专业技能，充分的发挥专业优势，保障工程的安全性，减小风险隐患问题的发生率。因此，要想保障工程安全有效的进行，需要从企业的自身角度出发，提高工作人员的综合素质，引进合理的管理模式结合培训活动的开展，双重角度出发，充分的提高施工人员的综合实力。如果条件允许，可以采用“待遇引人、事业引人、情感引人”的方式，大力引进先进人才，企业在经营发展时，强化管理人员与技术人员的行为规范，使用资源对人才大力培养，全面提升工作人员的综合素质。在企业内部，完善健全现有的管理制度，摒弃以往的管理模式，采用新型更为适用的理念，充分调动员工的工作热情，保障监管工作可以落实到位。此外，对工程分包商严格筛选，从技术、能力、经济等角度进行勘察，不等招用不具备资质和技术能力薄弱的分包商。

4.2 强化施工阶段的安全管理措施

电力工程实际工作中，进行配电线路施工的人员需要对射设计方案进行全面的了解与审查，对设计图纸中可能出现的不足或者隐藏的安全隐患及时提出进行防范工作，防止出现问题，阻碍工程正常进行。此外，工作开展之前，需要对施工人员自身素养进行评比考核，为了保障施工人员均具备一定的技术水平和职业素养。而且，技术人员在进行技术指导时，必须严格遵循设计方案的要求与内容，在施工过程中，定期的进行考核与审查。同时，加强施工现场的管理工作，对管理人员严格监管，确保其落实每个环节的安全管理工作，保障整个配电线路工程的安全管理工作得到全面落实。

5 结束语

总而言之，在实际的配电线路施工过程中，需要结合设计图纸的内容和方案要求，管理人员严格监管工程实施，确保工程的质量与效率。在工程期间，对每项环节的工作进行合理控制，保障配电线路的施工质量达到设计要求。完成工期后，管理人员做好岗位职责，对整体工程的质量进行严格检测，必须确保工程质量符合标准，才可进行投入使用，如出现问题，及时的找到问题原因，加以处理。