财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

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摘 要 财务数据是对过去企业经营的总结考评，也是对企业未来发展的预测评估。通过财务数据对企业存在的现状进行分析，预测企业未来的发展方向，作出合理的决策，应对未来市场发展的需求。财务管理就是本着数据的有效性对企业的经营提供正确的指引，财务数据就是企业的透视表。在竞争激烈的市场下，通过有效提升企业的生产管理水平，促进企业高效的发展，为企业整体的管理提供健康的平台，将财务分析的结果与企业的经营进行有机结合，实现企业价值的最大化。本文将通过对财务管理的理解分析企业如何利用分析结果进行合理安排并对财务管理过程中存在不足进行探讨。

关键词 财务数据 决策 财务管理

经济全球化发展的今天，企业未来的发展方向、战略决策、市场的占有率增加等都需要通过借助财务数据了解企业自身的发展状况。通过不同的指标反映企业资产结构、债务结构、变现能力、偿债能力、资本保值增值能力和现金流量状况等，充分深入了解企业现有优势及弊端，为经营决策提供数据参考。因此，如何为企业决策者提供有利信息具有重大意义。

一、企业经营决策中财务分析的作用

（一）财务分析的方法

企业在高速的发展中，需要借助于信息抓住商机，同样企业也需要了解自身的状况，确定目标市场寻找机遇。在财务分析的范畴中，其中比较常用的方法就是趋势分析法、因素分析法、对比分析法。趋势分析法主要通过连续数期的结果，以时间为推移，采用纵向比较的方法，对多个会计期间的财务指标进行对比，反映出企业历史信息及未来变化趋势，但由于该数据是以以前历史数据为基础，脱离现实依据，在可靠性上缺乏实际意义。而因素分析法则是通过不同因素之间的替换，计算出的结果进行敏感分析，分析该因素的敏感程度与该指标变化幅度的比例，揭示某个因素给企业带来的影响;但是因素分析法替代顺序发生变化，得出的结果也就不一样。因此，合理值的确定及顺序的安排显得尤为重要。最后一种是对比分析法，其对象则是横向对比，主要是对市场上同行业之间比较，分析企业在市场平均值中所占比例，各行业资本、经济规模的比重，符合现实意义，但往往信息完整性、真实性很难保证。

（二）财务分析的意义

财务分析主要是对企业或其他经济活动投资、筹资、运营能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的处理。企业开展业务主要依托对运营能力的分析，通过资产负债表及利润表，企业可以对该指标进行评价，同样对企业资金使用情况作出分析。主要考虑现金比率、流动比率、存货周转率等，前一个指标是对企业现金利用情况率进行分析，后两者主要是考虑企业运营过程中变现能力及周转周期长短，分析企业资金利用效率的使用结果。流动比率、产权比率、资产负债率等主要是对企业短期及长期負债偿还能力的分析，其中流动比率可以再分为速动比率，主要是短期偿债能力的指标，流动性越好意味企业偿债能力越强;后两者主要是综合企业情况来分析，表明企业能否充分发挥负债的财务杠杆效益同时具有较强经济偿还能力。其次通过对息税前利润、资产报酬率、营业收入增长率、资本保值增值率等指标分析，分析出企业盈利情况和未来发展的可能性。

通过这些指标，更加直观的了解企业经营过程中具体情况，同样对企业持续经营作出考虑。因为在编制报表的前提下，都是假设企业是持续经营下进行编制的，所以，必须合理的估计企业在未来12个月内没有破产或被动破产的因素存在，通过对财务指标的分析，企业可以提前预测未来的方向，为报表使用者提供更加准确的财务信息。股东也能够更加准确地了解运营过程中的具体情况，如代理成本、利润率、资金利用率等，权衡代理人与被代理人两者之间关系，缩减两者之间的沟通成本。

二、财务分析中存在的不足

（一）财务报表的局限性

财务报表本身存在着很大的局限性，比如说完整性、可靠性、时效性。企业报表编制者提供的财务报表本身来说不能对企业全部的经济业务活动进行反映，尤其是一些财务指标外的因素。比如：或有事项——企业假设正面临着一场法律诉讼及金额重大，有可能面临着较大的赔偿，会影响信息使用者的判断。一般来说财务报表无法体现出来，但是如果编制者没有在附注中批注此事，那报表使用者有可能会无从得知，进而影响报表使用者的决策;又如可靠性，企业的管理层有可能会因为业绩效益而粉饰报表，虚假编制财务数据，或者存在跨期确认收入、多计费用等会计的处理，得出来的财务数据不具有时效性和真实性，决策者无法根据财务报表提供的数据作出合理的战略规划。而中小型企业很多不会利用企业财务指标对企业进行综合分析，往往得出的结果单一、缺乏整体分析的可能。

（二）业务人员专业水平欠缺

我国大多中小型企业会计人员对数据的分析不够清晰，认识不够全面，对于会计的工作仅停留在账务处理基础工作上，对企业报表的数据也只能进行一些表面指标钩稽关系的分析，无法结合企业实际经营状况进行更深层次的剖析。再加上这几年会计行业热潮，使得会计工作逐渐步入了大众的视野，多数毕业人员转行从事会计工作，单纯认为只要掌握基本的账务处理，就能从事一份固定场所、固定收入类似于“铁饭碗”的工作，使得现从业人员居多，而真正业务精通的人员甚少，尤其是对企业财务分析的能力。

（三）信息使用者之间不同对财务报表侧重点不同

企业中存在着不同的信息使用者，股东与债权人之间、管理者与股东之间、大股东与中小股东之间、供应商及购买方与企业之间等。他们之间对企业期望不同，所要求的指标结果也就不尽相同，如何有针对性地建立信息使用者的财务分析，在将来的市场过程中存在重要作用。

三、财务分析更加有效地帮助经营决策的建议

（一）建立完善监管体系

内部控制与企业的经营质量密切相关，建立完善的内部控制，有利于防范风险及舞弊，“假数据比没有数据更可怕，它误导人们作出错误的判断”。企业应当从上提倡，建立内部控制的环境，塑造内控的管理体系，建立机制，实行业务、财务、仓库、后勤的一键式管理，严格执行会计管理制度，见票入账，保证企业财务数据的真实性。加强企业信息技术的建设，对市场变化作出及时反映，了解实时动态，通过现象看本质，通过一些非财务指标结合企业实际提供更精准的预测。不断与市场向契合，增强数据在市场中的运用，实践是实现数据分析结果的最终验证，需要通过对数据的运用，不断总结经验，为企业提供更加完善的财务指标。财务分析作为企业经营决策的重要基础，为企业经营决策提供了重要依据和数据支持。财务分析的作用主要是通过收集、整合、处理相关财务报表的数据，利用分析的结果了解企业现阶段或会计年度的财务状况与运营绩效以及资金流向，通过专业化的数据分析工作来为企业经营决策提供数据支持，为企业可持续发展指明方向。因此，建立健全的科学体系，为企业的财务分析提供平台，保障企业数据分析的有效性和准确性，规范企业财务分析过程中的数据流程，为企业制定未来的计划、战略目标、发展方向提供数据支撑，使企业在现代管理制度的驱动下，不断发展壮大。

（二）加强人才建设

未来竞争就是知识的竞争，通过不断培训提升专业人员的业务水平，鼓励员工参与职称等技术性考试，让会计人员参与到实践中来，努力提升业务技能与管理水平。注重人才的培养，提倡会计学习及管理能力的提升，企业内部建立考评机制，每年对会计人员进行定期培训，增强业务能力;扩展会计人员的业务范围，倡导学习一些相关的法律法规。会计行业本身就是一个不断发展的行业，或多或少地会面临着会计法规或准则等变化，这就要求从业人员需要适应市场需求，有针对性地进行充电，本身会计工作就是对现有企业财务的核算、分析及对未来的预判，企业随市场走，财务随企业走，故此要求从业人员具备较强的学习能力和适应准则变化的能力。另外，企业应增加员工信息化基础设施建设的投入，促使财务人员利用信息化对数据进行分析，为今后经营决策以及工作效率提升提供帮助。

（三）建立自我分析体系

建立科学的财务分析体系，针对不同的人群、市场未来的发展方向、不同利益相关者制定不同的财务分析，或许可以通过延伸行业，专门对企业的需求者提供信息处理。上市公司面对诸多利益群，对其报表的编制要求严苛，就算如此也会存在很多不足的地方。因此，针对人群的不同，延伸行业可以根据自己掌握的信息结合该公司的财务数据等帮助需要了解企业过去、预测未来的决策者作出更加精确的决策，尤其是像上市公司的股东，大多数缺乏知情权，信息来源的不充分、不对称，使市场无法实现信息的透明化，这就需要更多更加专业的人士来帮助利益者更直观的了解市场动态，开展财务分析，使得不同利益群能够掌握不同方面的趋势，从而增加信息使用者的知情度，以便作出更为合理的决策。

四、结语

随着当今社会的不断发展，市场、企业、管理层、股东或其他利益相关者等，越来越多的层面机构对企业财务管理提出了要求，同时为我们从业人员的业务水平不断提升提供了平台。在企业经营管理的整个工作过程中，财务管理始终贯穿于企业经营管理工作的全过程，通过对财务数据的分析，帮助企业在激烈的市场竞争中利用自身的优势增加企业的市场份额，使企业不断地随着社会发展而提升自身的综合实力。因此，企业必须提高对财务分析的重视，明确企业未来的发展规划，实现可持续发展。

（作者单位为四川中衡安信会计师事务所有限公司宜宾分所）

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