浅谈阶段化的网络割接

■ 安徽 夏澍

编者按：网络割接又叫网络迁移，是指对正在运行的网络进行物理或者逻辑上的更改。由于网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作，将会直接影响到上面承载的业务，如果割接出现差错将会造成业务应用的中断，甚至造成不必要的经济损失。笔者凭借多年的运维经验，发现将网络割接进行阶段化操作是目前最行之有效的解决办法。

如何能够安全有效的进行网络割接，是摆在一线运维人员面前一道难题。笔者凭借多年的运维经验，并通过科学的分析和总结，发现将网络割接进行阶段化操作是目前最行之有效的解决办法。网络割接一般可以细分为四个阶段。

早期调研阶段

1.充分的网络调研

（1）充分了解业务需求；

（2）了解现有网络的业务和流量走向；

（3）了解网络各部分管理及分工。

2.制定详细的割接计划

（1）割接的项目背景；

（2）割接前后新旧拓扑的比对及流量的变化；

（3）把割接所涉及到的人员联系方式制定成通讯录，方便联系；

（4）整体进度表的制定；

（5）预估风险并制定相应的应急预案；

（6）割接所涉及到的资源变更；

（7）割接计划的详细操作步骤，打印成册分发到操作人员手中；

（8）测试方案(例如：网络PING/TRACERT测试，应用功能测试) ；

（9）割接失败的回退计划；

（10）割接中涉及到的设备预先做好配置脚本并仔细核对校准。

3.对方案进行评估和审核

一般要经过公司内部领导审核通过后，再召开割接方案会审，使涉及割接的各个参与部门详细了解割接方案、割接步骤和配合测试事宜，并最终认可割接方案的可行性。

前期准备工作阶段

1. 硬件方便的准备

（1） 涉及到新链路的铺设排放和测试，并做好相应的标示标记，方便后期使用；

（2）涉及的新设备、板卡、插槽等进行稳定性测试；

（3）涉及的新设备事先安排好摆放位置和上架；

（4）如机柜内供电不足，需要提前进行电力的改造。

2.软件方面的准备

（1）涉及到新版本升级，要提前做稳定性测试；

（2）如应用到新技术，需要提前进行可靠性测试。

3.人员方面的准备

（1）对割接涉及到的操作人员做相应的培训，以便相关参与人员更快熟悉整个项目，避免割接过程中出现误操作。

（2）对其他节点的配合人员预先联系到位，避免因配合人员缺席造成割接无法进行。

4.其他方面的准备

（1）定期召开项目会议，针对割接可能出现的问题进行讨论解决；

（2）对现有网络进行相关数据的采集和记录，以便于割接前后做对比。

割接实施阶段

1.业务部分需在割接前进行详细的业务测试并记录结果；

2.事先把割接步骤打印成册，每个步骤的操作时间需精确到分，并分派到现场操作人员手中；

3.操作前的快照，将操作设备的所有端口状态、连线标记、协议状态等信息记录下来；

4.对现有设备的配置做保存留档，以便后续启用回退计划使用；

5.大型割接建议配备两名割接实施人员（一人操作、一人检查），整个割接过程需要保存LOG记录；

6.割接完成后按照测试计划进行测试；

7.如出现意外情况或者到达某个时间节点，将启动回退计划。

割接后的保障阶段

1.根据需要安排人员进行值守，对割接后的网络业务和流量进行观察。

2.如有新设备替换上线，旧设备务必保留一段时间。防止突发意外情况，等新设备确认稳定运行一段时间后再安排下架。