浅谈生产经营与财务经营的概念与关系

文/仇一凡，苏州大学东吴商学院

1 概念与理解

1.1 生产经营

每个企业都要有具有核心竞争力的产品，无论是商品还是服务。生产经营正是围绕企业产品的生命周期对其经行分阶段管理的经营方式。它可以追溯到生产时的原材料购入，延伸到完成品的销售分配，甚至贯彻到下一步的再生产中。用专业的话来讲，生产经营就是针对企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。

在笔者看来，这一经营模式是通过产品销售带来的利润来实现企业利润最大化的。利润是收入减成本，增加收入，企业必须要生产出符合市场需求的产品并展开正确的市场营销战略，以此来扩大销售；减少成本，企业必须提高产品的生产效率、优化内部管理模式，在不损害产品质量的前提下削减开销。简言之，企业要做的就是在了解市场供求的基础上完善自己的产品生产过程，这也正是生产经营的核心要点。

1.2 财务经营

随着我国金融市场的发展，企业也开始重视起自身的资本管理。所谓财务经营，也叫资本运营，便是指企业通过各种方式优化资本配置，实现资本增值，从而带来利润最大化。这往往体现为通过发行债券、股票等融资方式来筹集资本；通过直接投资、间接投资等投资方式来运用资本；通过股息政策来调整分配资本。由此可见，财务经营这种管理方式已然融入到了财务管理的三大领域Finance，Investment和Dividend中。

财务经营的对象是企业的大额资本，这也决定了它风险的不确定性与利益并存。成功的资本运营可以盘活闲置的资本，加速资本周转，提高运行效率，为企业带来巨大的收益。反之，失败的资本运营会使公司损失大量资本，甚至影响到其它方面的业务，给予企业毁灭性的打击。这也是当下社会急切需要能做出正确财务决策的财务人才的原因。

2 生产经营与财务经营的联系与区别

上文提到生产经营和资本经营尽管所针对的对象不同，前者是产品，后者是资本，但实现企业利润最大化却是二者共同的目标。其实在现实生产过程中，这两种经营方式也是相互影响相互渗透的。

其中，财务经营是生产经营的必要条件。企业本质上就是一个运用资本进行生产的主体，所有的业务都是以拥有足够多的资本为前提。因此，企业必须通过各种融资方式筹集资金供产品生产，没有财务经营的话，生产经营便会丧失经济基础，无法进行下去。

生产经营又是财务经营的基础，企业的根本模式还是通过产品的销售进行盈利，财务经营最终还是依附于最基础的产品生产。生产经营为企业带了可持续增长的资本，如果不重视生产经营活动，资本增值的目的就无法实现。

至于区别，除了上文所说的二者针对的对象不同，我们还可以在其他方面进行进一步的细分理解。

从经营的目标市场上看，生产经营主要在生产资料市场、劳动力市场、技术市场和商品市场上进行运作和经营，财务经营则是把重心在资本市场和货币市场上，这是由于二者经营对象不同所导致的经营领域不同；从经营方式上看，正如上文定义中所讲，资本运营主要是通过资本的筹措与投资、兼并重组等方式，直接和间接投资行运用资金，通过有效管理缩短资本循环周期，提高资金收益率，从而提高企业效益。而生产经营主要是通过技术研发、产品创新、质量与成本控制、市场营销等，提升产品竞争力和市场占有率，从而实现利润最大化。

社会上许多人没有理解这二者之间的关系，他们盲目地认为生产经营只适应于商品经济的初级阶段.财务经营才是现代商品经济的重中之重；他们认为企业进行产品经营，只能缓慢发展。只有从事财务经营，企业才能真正取得规模上的蜕变。这明显是割裂了生产经营和财务经营的联系。

因此，一个企业想要成功，就必须利用生产经营活动实现盈利、取得资金，利用财务管理活动增值资本、扩张资本，然后再反过来用新进的资本推动新产品的研发销售，循环往复，不断前进，在量变的过程中实现企业质的发展。