县级供电政工工作存在的问题及对策研究

杨生钟

（国网江西省安义县供电分公司，江西 南昌 330500）

前言

以前我国生产力发展落后，相应的供电事业发展规模和速度都十分缓慢。但自从改革开放以来，我国的生产力发展突飞猛进。供电事业在发展中也会出现一些问题，这些问题的产生也暴露出相关从业人员的思想意识水平欠缺，进一步凸显了供电政工工作的重要性。其中县级从业人员由于整体素质较差，更是亟须政工工作的开展，从而提高自身的整体素质。本文将从政工工作的概念出发，分析其重要性和面对的问题，从而提出相应的解决方案。

一、政工工作概述

政工工作是企业或者政府部门重要的管理工作，属于人力资源管理的关键环节。简单来说，就是对从业人员的思想政治教育工作。通过政工工作的开展，使员工意识到工作的重要性，产生责任意识，同时以更加积极的状态投入工作。政工工作可以有效帮助员工解决思想政治方面的疑惑。对于其思想意识的发展起到正确指引作用，帮助员工树立正确的人生观、价值观以及世界观。政工工作是企业长期健康稳定发展的重要工作保障，相关领导层应该重视并积极开展政工工作。

二、县级供电政工工作的重要性分析

县级供电政工工作开展的重要性主要体现在多个方面。首先，政工工作的开展有助于企业文化的建设。任何企业的可持续性发展都离不开企业文化的基础，企业文化可以增强企业员工的凝聚力，使大家拧成一股绳，更好地为实现企业的战略目标而奋斗。其次，政工工作进一步加强企业员工地综合素质培养，从思想意识层面出发，进而实现员工整体素质水平地提升。最后，通过县级供电政工工作地开展，实现社会效益和经济效益相统一。人才是企业的核心，以人为本是当今社会发展的趋势。重视员工的思想意识教育，可以帮助企业树立品牌形象，赢得良好的社会声誉。在企业社会效益上升的同时，企业的经济效益也自然得到提升。两者得到相统一发展。

三、县级供电政工工作中存在的问题

县级供电政工工作在实际开展中并不是一帆风顺的，而是遇到很多问题，主要包含以下几个方面：一是电力企业政工工作体制不完善；二是相关领导层缺乏对员工政工工作的重视；三是电力企业的政工工作方式缺乏创造力；四是思想政治工作模式单一[1]。

（一）电力企业政工工作体制不完善

工作体制不完善具体表现为部门设置不合理、分工不科学以及相关责任没有落实清楚。在具体的政工工作开展中，由于缺乏完善的体制指引，常常会出现责任推脱的现象，导致一件事情最终没有得到好的落实。另外部门设置混乱，使得及时发现问题，也往往视而不见，没有强烈的责任意识。

（二）相关领导层缺乏对员工政工工作的重视

就过去的发展状况来看，一般国有企业比较重视员工的思想政治教育，而在电力企业中，相关的工作意识比较淡薄。对于县级供电企业来说，其在发展中更是比较注重经济效益，忽视政工工作的可能性更大。的确，电力企业相关领导干部局限于传统的企业发展模式，未能对政工工作开展加以重视和落实。

（三）电力企业的政工工作方式缺乏创造力

政工工作方式缺乏创造力，首先要从人员的素质来看。相关的政工人员缺乏创新意识，仍然沿袭老套的方法进行工作开展。其次，政工工作人员的业务能力参差不齐，有的政工工作人员的能力不足以应付工作中出现的问题。政工工作员工没有创造力导致政工工作的开展缺乏创造力，政工工作的落实情况不容乐观。

（四）思想政治工作模式单一

思想政治工作模式单一，只存在于表面工作。并不能深入员工基层，了解员工工作的实际情况以及生活情况，具有针对性地进行政工工作的开展。思想政治工作若想真正达到提高员工思想政治水平，则应该从实际情况出发，创新思想政治工作模式，实现多样化。

四、针对县级政工工作中存在问题的对策分析

（一）完善政工工作管理机制

随着经济建设的全面推进，电力企业的规模和规格正在逐步扩大。人员容纳以及部分设置也为了满足企业发展需要不断进行扩增，在这个过程中，政工工作管理机制的完善显得十分重要。首先，通过政工工作管理机制的完善，进一步进行责任划分，使得每一个员工都清楚意识到自己的工作任务，增强其自身责任感。除此之外，完善奖励机制，激发员工的积极性和创造性，为企业的发展注入活力。同时，如果工作中出现问题，也要有相应的责任追查制度，让其受到相应的惩罚，使得大家的工作质量进一步提升[2]。

（二）从思想意识上加强对政工工作开展的重视

首先，电力企业的领导阶层要从固化的企业发展战略中跳出来，将企业为了的发展战略中加入人才的培养。对于人才的培养，专业知识和专业能力等业务能力固然重要，但是思想政治意识的提升同样不容忽视。为了，相关领导要大力倡导政工工作开展，向大家强化政工工作开展的必要性和重要性，从而让这种意识在全体员工中树立起来。

（三）加强政工管理人才队伍的建设

政工工作的顺利开展和推进，政工管理人才队伍的建设是关键。为了建设一支高素质的政工管理人才队伍，首先要积极引进人才。其次，人才在引进之后要充分利用和培养。也就是说，后期要通过开展一些企业培训或者继续教育等，进一步提升人才的整体素质。

五、结语

县级供电政工工作的开展再大的时代背景下具有十分重要的意义，对于电力企业建设良好企业文化氛围、增强企业整体实力、提高员工整体素质以及提升企业品牌形象等多方面都具有积极意义。对于出现的问题，必须从实际情况出发，寻找相应的解决方案，促进电力企业的健康发展。