谈企业财务管理对经济效益的影响

赵兴军

（辽宁建筑职业学院，辽宁 辽阳 111000）

一、加强财务管理，提高企业经济效益

财务活动，是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。包括企业筹资活动、资金运用活动以及资金分配的财务活动。包括资金筹集、资金使用和收益分配等三个基本环节。现代市场经济下，企业竞争加剧，财务管理活动是企业最基本的管理活动，是企业生存发展的重要环节。通过财务管理，企业可以有效进行价值管理，规划资金筹集、使用和分配，能够降低资金筹集成本，提高资金运用效率，降低生产成本等，提高经济效益。加强财务管理，对企业经济效益提高的表现为：

（一）企业财务管理能够实现生产成本管控

财务成本管理，能够有效降低企业生产成本。企业成本管理，可以分为事前、事中和事后控制。财务成本管理经过多年发展，已经形成诸如标准成本法、作业成本法等行之有效的成本管理手段和方法。

利用财务管理方法，可以有效建立成本管理制度，对材料采购、运输和入库等实现事前管理，降低采购和保管成本，明确责任人，降低贪污浪费，对于生产过程材料的领用，使用进行事中管理，可以有效降低单位成本，明确单位成本升高或者降低原因，对成本升高人为原因进行处理，对降低成本进行奖励，促进生产一线人员提高效益，积极降低成本，同时，财务管理也可以对成本进行事后分析，查找原因，进一步发现问题，提出降低成本方法。通过加强财务管理，降低生产成本，可以有效地降低企业保本价格，增强企业产品市场竞争力，既可以通过降价方式提高市场占有率，也可以获取更多利润，提高企业经济效益，增强企业风险抵抗能力。

（二）可以帮助企业低成本融资

财务管理的正确实施，可以制定合理和相对准确的财务预算，准确估计企业近期的资金需求情况，避免企业突然增加资金需求，导致管理者措手不及，急于获得资金解燃眉之急而不得不接受高昂的借款利率。企业有完善的预算后，便可以事先确定好融资时间和规模，有充足时间寻找合适的银行或者进行债券融资。并且，如果企业有良好的财务管理制度，起财务工作必然是优秀的，出具的财务报表准确清晰，给企业外部的相关人以良好印象，增强外部中小股东和债权人信心，利于企业融资。财务管理也可以制定合理的利润分配制度，降低企业融资成本。

（三）可以帮助企业做正确的决策

现代企业中，管理者制定决策至关重要，当然，影响管理者决策因素有很多，但财务方面的因素绝对是至关重要的影响因素之一。通过财务管理，财务部门可以为企业管理者提供较多的财务信息，有助有企业管理人员做出正确决策，否则企业管理者没有定量的准确可靠数据，很可能凭借经验进行决策，一旦造成损失，往往是不可逆的，甚至给企业带来毁灭性后果。现实生活中，因为企业决策失败导致企业经营失败，破产倒闭或者深陷泥潭的例子比比皆是。

（四）可以有效帮助企业实现财务监督

建立良好财务管理制度，能够有效实现企业财务监督，从价值角度分析问题，控制资金筹集、运用和分配，有效避免资金浪费。财务管理可以对企业未来资金需求做出预测，也可以根据实际情况对财务资金需求量进行分析，避免无效资金运用，超预算随意使用资金等，提高企业经济效益。

二、为了实现更好的经济效益，提高财务管理水平，企业应当做到以下几点

（一）提高财务管理人员的知识和管理水平

财务管理工作做得好坏，与财务管理人员的知识和管理水平密切相关。财务管理人员要经常参加培训，掌握财务管理先进理念，将最新理念应用到实际工作中，同时要关注国家经济和行业发展，制定合理可靠，经得体推敲的全面预算，为企业运营指明方向。在加强企业财务人员知识水平同时，也要强化财务管理人员管理水平和职业道德建设。可以通过考评和轮换等手段，加强财务人员相互交流，学习，提升财务管理人员职业道德，加强管理水平。财务管理人员职业道德良好，才能保证各项财经制度能够顺利正确执行下去，否则有再好的财务管理制度，也难以提高经济效益。

（二）提高主要领导对财务管理工作认识

财务管理工作是一种价值管理，并不能产生实物产品，因此往往会被人忽视或轻视，但其作用确实是非常大的，因此，为了财务管理工作顺利展开，企业主要管理者应该树立正确的财务管理观念，认识到财务管理工作对企业经济效益和管理水平的提升作用，完善财务制度，权责利安排妥善，防止相互推诿扯皮，职责不清，强化财务监督，保证财务管理人员管理权威，保证财务管理工作不受人为因素干扰。

（三）加强会计基础工作实施和建设

财务管理依靠的财务信息是由会计基础工作提供的，因此加强企业财务管理工作，就要加强企业会计基础工作。加强财会人员继续教育和职业道德建设，在凭证、账簿和报表等环节加强管理，能够提供高质量的会计信息，这样财务管理工作才不会成为空中楼阁，毕竟，如果没有高质量财务信息，不可能进行正确的财务管理活动。

目前，在经济全球化大背景下，国际竞争加剧，机遇与风险同时并存，企业只有加强财务管理工作，苦练内功，才能降低成本，提高竞争力，并提高经济效益和防范风险能力，在市场中处于不败之地。