电力工程各阶段造价控制方法探究实践

张静青

（信阳华祥电力建设集团有限责任公司，河南 信阳 464000）

一、引言

电力工程项目建设活动开展上，我们应该从其中不同阶段的角度，对造价控制工作的落实进行有效的推进，发挥造价控制工作应有的作用和价值，实现对工程成本造价问题的有效解决。电力工程项目建设周期较长，整体投资规模较大，其需要对不同阶段造价控制工作进行有效的落实与覆盖，这样才能实现对于工程项目整体效益的有效保证。我们应该围绕不同阶段的具体情况，做好造价工作的充分落实，发挥造价工作的积极作用。

二、造价控制工作的开展思考

第一，做好对施工方案的充分了解。在电力工程项目建设当中，造价控制的有效开展，也应该对于工程项目的具体情况进行充分了解和掌握。在工程项目施工前期，应对当前的施工方案情况进行精确掌握，这样能够对于造价控制工作开展当中所出现的问题和失误进行有效的规避。相关管理人员应和技术人员、设计人员等进行充分的沟通和交流，围绕实际来对其中的方案进行合理的分析，采取科学的方法进行工程量的计算，提升造价控制工作的精准度。电力工程项目建设当中，其对于材料设备方面的需求很大。在实际施工使用当中，由于工期较长，材料设备也会受到市场变化的影响。在具体施工方案的了解上，只有确保了解和掌握效果，这样后续关于材料设备方面造价控制工作的开展质量才能得到保证，确保相关信息能够被合理、准确地掌握。另外，充分了解和掌握施工方案，这也有助于后续造价控制工作的准确开展和推进，减少配合失误，提升整体造价控制工作的开展效率和水准。

第二，合理改进造价方面的工作制度。为了更好地对于各阶段造价控制工作的开展进行落实，我们应该从全程化管理的角度入手，对于造价管理工作的制度进行完善，让其本身能够更好地覆盖电力工程项目建设的各个阶段。实际造价控制工作制度优化和调整的过程当中，我们应该从全过程化管理的角度出发，做好对其中细节内容的有效控制，提升造价管理工作实际覆盖与执行效果，并且能够更好地贯穿于各个电力工程的施工建设环节。而造价控制工作的开展，其需要考虑多方面的因素，其在具体管理制度的优化调整的过程当中，也应该引入精细化管理的理念，对于各个工作流程和造价工作的标准进行进一步的细化，让其能够更好的实现对于造价工作执行过程的有效指导，让造价人员本身在开展相关工作的过程当中获得一个规范的执行依据，这对于提升造价工作规范性具有积极作用和意义的。

第三，施工阶段做好造价方面工作的跟踪和监督。在电力工程施工现场，造价管理部门应该定期的开展施工现场的监督。电力工程项目具有较强的专业性特点及在具体检查应该利用例行检查、随机检查、巡查等不同的方式，对当前电力工程项目实际建设施工活动的造价工作计划执行情况进行充分的掌握。结合电力工程施工不同环节的具体情况，提升相关跟踪检查工作的开展落实效果，对实际电力工程施工中存在的各类成本方面的问题实现及时的控制和处理。在实际检查的过程当中，如果发现相应的问题，应该及时地进行整改，并且配合分析当前造价方面，工作执行情况与计划之间存在的偏差，做好电力工程造价管理工作的调整。电力工程项目建设施工实施的过程当中，施工阶段是成本造价支出的重要环节。施工阶段做好跟踪和监督，这样能够更好的提升造价控制工作开展目标的实现效果，同时也能够让造价方面的工作得到更加深度的执行，相关造价管理控制部门应该做好相关监督检查工作的执行保障。

第四，提升造价控制工作人员的专业素质。电力工程造价控制工作的开展专业性很强，相关岗位工作人员应该确保造价控制工作具备良好的专业能力，同时可以本着高度负责的态度，在实际造价方面工作开展上做好合理的推进和落实，进一步适应造价方面工作的多方面要求。定期展开相关的学习和培训活动，与时俱进的提升造价方面工作的执行能力。与此同时，电力工程项目投资规模较大，造价方面工作一旦出现问题，那么很有可能出现很大的损失。在人员队伍建设当中，也应该培养在岗人员职业道德的工作热情，这样才能提升造价方面工作的开展效果，才能真正地为造价管理工作的开展提供一个可靠的人员保障。另外，在具体培训工作的执行上，我们也应该丰富培训内容，增加专业性、法律法规等方面的内容，促使整个培训工作的开展能够更好地实现对造价管理人员自身能力和专业水平的全方位提升。

三、结束语

总的来说，在电力工程各阶段造价控制工作开展的过程当中，我们应该结合实际情况，对于造价控制工作进行更加深入的改进与优化，让其具备更好地适应效果，能够真正地实现对电力工程项目造价的有效控制。在具体工作的推进上，我们需要对于工程施工方案进行充分了解，并且综合全面的分析影响工程造价的各方面因素，做好相关管理制度的完善和造价工作的有效执行，真正的构建一套科学化的电力工程造价管控体系。