新常态之下财务会计与管理会计的有效融合

武晓颖

（焦作大学，河南 焦作 454000）

一、新常态下财务会计与管理会计的基本概况

（一）新常态之下的财务会计

在我国新常态的经济发展背景之下，财务会计在发展过程当中同样面临着许多不同的问题，首先：在会计的计量之上与常规性有所不符。计量作为整个财务会计工作当中的意象最为重要的表现内容，伴随着社会经济的发展与变革，不仅需要对企业当中所存在的现实资产进行计量，而且还需要进一步强调企业当中的无形资产所起到的作用，但是就现当代的发展情况来看，很难对无形资产进行更加精确的计量，进而导致后期制作财务报告的时候存在相应的误差；其次，在发展过程当中缺乏理论性作为发展支撑。经济资源作为整个财务资产的本质，人力资源以及品牌资源成为了后期实现竞争性的重要资产，就目前会计系统当中却没能够重视这些无形资产，进而很难使之在财务会计的报告当中有所体现。

（二）新常态之下的管理会计

在新常态之下的管理会计发展当中，所面临的问题主要表现在以下几个方面的内容。首先，在管理会计当中所设定的目标有一些不确定性。由于鬼内外针对管理会计所设定的目标在发展过程当中很难对其内容进行表现，进而导致了在发展过程当中的目标有很大的不确定性。随着经济新常态的发展之下，传统的管理会计在目标发展之上难以满足于经济发展的需求，进而在管理会计所表现的目标之上将社会环境作为所想要考虑的重要因素，并且考虑产业在后期结构之上的调整以及技术上的创新性等所带来的影响，对不同的资源配置所产生的影响；其次，在现实的运用过程当中会出现一定的局限性。在现当代的发展过程当中，国际之上的一些有关管理会计理论很难与我国的经济发展需求相适应，进而导致了在管理会计之上很难发挥出自身的只能，影响了整个管理会计的实施和发展。

二、新常态下财务会计与管理会计相互融合发展的重要性

（一）新常态下财务会计与管理会计的工作重点产生变化

随着互联网的发展，在不同企业的内部都出现了全新的技术表现以及运营方式，这也在发展过程当中促使整个管理会计和财务会计成为了发展中的内在需求。由此，在经济新常态的发展之下，财务部门当中的工作重心已经开始从传统当中针对内部资金所表现的价值管理逐渐转向到企业外部价值进行有效的创新与协同，这不仅仅能够更有效地对企业当中的经营活动状况进行表现，更可以更有效的运用管理会计作为整个企业后期实现价值的重要表现。由此，在新常态的经济发展要求之下，二者相互融合发展进而成为了工作当中的重点内容。

（二）更有效的满足大数据时代和信息化时代的需求

在现当代经济环境的发展已经逐渐进入了一种全新的大数据发展时代，这种发展不仅仅在经济管理过程当中需要针对大量的数据进行整理和收集，同时也需要针对这些不同的数据进行更加深层次的分析，这些不同的变化、全新的变化就会促使整个企业的管理以及会计工作的发展提出了更高的要求，而针对传统财务会计以及财务管理过程当中，所能够对数据进行处理的技术相对较少，在其基础的发展之上，整个系统也紧急知识对数据表层进行分析，而在这样一种全新的大数据发展之下，传统的会计已经很难在适应现当代社会的发展需求，并且难以满足当今企业在信息化发展条件下的自我需求。所以，在后期的发展过程当中，只有将二者进行有效的融合，才能够不断提升后期的工作效率和水平。

（三）二者之间相互补充，共同发展

在财务会计后期的核算、记录以及分析，则可以说似乎整个企业运行当中的显性成本，但是在后期针对财务进行核算的时候，则是一项极为烦琐的重要内容，在工作过程当中有许多内容被忽视，除此之外，许多财务部门以及业务部门在针对相关数据进行核算的时候也会存在不一致的现象，但是在后期的财务会计工作当中却很难发现其所隐藏的一些隐性的成本，由此，怎样去进行核算并且在运行中降低隐性成本就显得非常的重要。在管理会计当中可以针对财务数据进行更为深入的分析，进而找出运行当中所隐藏的成本以及潜在的风险，并且对其予以控制。二者之间能够为其成本管理进行有效的促进，并提供良好的战略支撑，为实现利益最大化奠定重要的发展基础。

三、有效促进财务会计及管理会计相互融合的重要策略

（一）推进二者中的人才队伍建设

在财务会计和管理会计当中，需要针对我国社会经济的发展程度，在许多企业当中没能够设定专业化的会计管理以及相关部门，出现了许多不同的问题有待解决。因此，在企业的发展过程当中，首先就需要建立专业化的管理会计机构以及财务会计部门，进而创立企业管理当中对专业化的会计人员进行培训，通过常规化的专业增强，提升这些人员的专业技能以及理论知识，促使其能够在掌握会计方面的相关知识情况之下，进而熟悉财务管理方面的知识，在潜移默化当中增强财务会计与管理会计之间的相互融合，以长远的发展眼光进行后期的工作。

（二）在发展过程当中建立财务会计与管理会计资源共享的平台

现如今，许多企业当中将财务会计与管理会计进行分离，促使二者之间在企业运行和发展过程当中成为两个单独存在的部门，这样的构建形式无疑导致了二者之间在进行相关操作的时候很难进行有效的沟通和交流，进而增加了企业后期运行成本。由此，需要转变这样一种较为传统的发展局势，在发展过程当中建立起二者能够针对自己的数据进行共享的一个平台，进而不断增强二者之间的沟通和交流。而如果想要实现这一点，不仅仅需要进一步节约企业发展过程当中的人力资源，同时还需要进一步提升整体的工作效率，通过这样一种共享平台的简历和革新，促使财务部门的一些职能在发展过程当中产生转变，从核算逐渐向决策进行转变，促使财务会计以及管理会计能够相互协调，共同发展。

（三）运用全新的技术手段，促进新方法的产生

相对于财务会计而言，管理会计在未来的发展过程当中显得更有发展空间，也更具发展优势，而在这过程当中，就需要对相关新技术进行开发，能够将这两种方式当中所存在的优势、工作方法、工作模式进行有效的结合，在真正意义之上去实现财务管理与财务会计之间的融合发展，促使管理会计这一先进的工具以及方法能够在财务会计当中进行合理的运用，实现相互融合推进的效果。除此之外，还可以将竞技以及环境之间的一些不同的特点进行分析，进而运用二者相结合的特点针对这些内容进行反应，并在后期实现有针对性地做出解决预案奠定基础。

四、结论

综上所述，现当代我国经济正处于一个“新常态”的发展阶段，在这样一种特殊的发展时期，怎样能够将下财务会计与管理会计融合发展，则是促使企业实现利益最大化，管理更科学话的重要途径。由此，为了应对这样一种特殊的时期，就需要针对二者之间的不同特点进行结合，也只有这样，才能够不断提升企业在未来发展中的竞争力，实现更为飞跃的发展。