建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

张召伟

临沂市金泰混凝土有限公司 山东临沂 276000

1 建筑工程技术管理中的控制要点

1.1 关注施工建设强度

根据建设项目的实力差异，建筑公司将在实际施工和施工关键控制中对不同类型的建设项目采取不同的技术管理措施，以确保重点地点的施工质量。同时，在控制施工项目施工和施工强度的过程中，施工企业需要结合施工项目的具体特点对整体工程进行综合监控，反复验证和检查施工的准确性。绘图信息，然后是建筑工程技术。管理工作奠定了良好的基础[1]。

1.2 建筑施工各方之间的配合协作

该建设项目具有施工周期长，施工工艺复杂，技术管理难的特点。因此，在管理时必须相互配合，对重点建设地点进行全方位的技术管理。合作不断改进施工过程。在具体的施工和施工过程中，建设项目施工方应与建筑设计方合作，找到科学合理的技术管理模式。同时，建筑工人在建筑和施工项目中发挥着重要作用。专业素质水平直接影响建筑工程技术管理水平。因此，施工人员上班前必须做好施工过程培训。促进他们的团队意识。

1.3 材料管理与进度管理的推行

建筑施工管理，进度管理和材料管理的重要组成部分对建筑工程的安全性具有决定性的影响。因此，在建设项目的施工过程中，应进行物料管理和进度管理，避免由于施工管理的不足，施工项目的整体施工质量将为施工企业的发展带来巨大的经济效益。此外，在建设项目的日常施工现场，有关部门应严格按照施工安全防控标准对施工过程进行全面的安全检查，有效消除施工中存在的安全隐患。确保各种结构。技术管理工作的发展[2]。

2 建筑工程技术管理存在问题

2.1 技术管理监督工作不达标

在进行建筑工程技术管理时，技术管理监督工作也很重要。如果要对施工工程技术进行良好的管理，有必要采取相应的措施来解决这个问题。实际上，技术管理在施工过程中监督工作的应用仍然存在很大问题。技术管理监督的状态仍处于以前状态。因此，在进行技术管理监督时，首先要制定有针对性的，实用的解决方案，并严格按标准执行，才能使这项工作达到预期的效果。

2.2 相应从业人员专业素质不足

相应从业者缺乏专业素质也是当前建筑技术管理中的一个主要问题。因为建筑施工的人员大多数文化水平不高，很多技术人员都是凭借着多年的施工经验，在技术上面不是很专业，这样就导致了施工人员对于安全的防范意识不强。例如，在特定项目期间经常遇到各种技术问题。如果第一次没有处理，整个建筑的质量将是非常不利的，但大多数建筑公司未能及时处理这些问题，并且在大多数情况下，整个项目的质量受到损害。总的来说，建设项目本身就是一个系统而复杂的项目。整个施工过程中有很多参与者，施工难度大。如果问题无法及时处理，肯定会影响整个项目，整个施工进度。

3 筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

3.1 提升工作人员的技术水平

项目的完成需要大量的人力和物力。无论项目有多大，它负责到底，保证质量，质量一直是热门话题，建筑工人需要高素质，专业技术水平优秀，技术人员更重要，要有适当的合作，建设项目可以是完美的。建筑项目不允许出现问题，因为它与人们的生活息息相关。不允许有点草率。每个人都应该树立高度的责任感和正确的工作态度，把全部精力投入到建设中。领导者必须制定严格的工作规章制度，严格控制员工，监督工作质量。如果出现问题，应及时纠正。人为因素在施工过程中，提高每个人的质量意识，注重培训，及时指导，考虑人员素质，决策和技术人员做出正确决策的能力，正确传递给下级人员，必须有强有力的目标管理意识，质量规划，施工组织和技术指导，质量检验能力[3]。

3.2 建立高效施工技术管理制度并实施到位

在进行施工技术管理时，有必要从各个方面提升管理水平，为施工技术管理工作提供科学合理的指导，使管理系统得到更有效的实施。具体表现如下：①通过施工技术管理系统，建立相对科学合理的施工管理体系，如施工管理评审和管理，新方法和新技术的开发和应用。现场施工作业的有效实施和指导。②在进行施工技术管理工作时，要尽可能满足施工技术管理的要求，增加施工技术管理的专业知识，使施工工程的施工技术管理能够开展。现场施工更有效，更合理。指南。确保现场施工顺利完成。

3.3 加强建筑工程技术管理过程控制

对建筑工程技术管理过程的控制应予以重视，并应从各个施工环节进行分析，制定比较完整，合理的技术监督管理办法。施工项目开工时，施工单位必须根据实际情况而定。制定科学合理，实用的施工方案，加强施工技术人员的各方面培训，增强技能。建筑工程的技术管理整个的建筑项目是比较的关键[4]。

4 结语

总的来说。随着工程建设行业的快速发展，对工程建设技术的管理提出了更高的要求。这就要求建筑公司不断克服施工技术管理中的问题，掌握控制要点，做好施工技术。优化管理体制，完善监督机制，加大创新技术应用力度，加强对施工人员综合素质的培养，为中国建筑企业的长远发展奠定良好的技术管理基础。