苗旺
山西汾西矿业集团孝义煤矿管理分公司 山西吕梁 032300
随着市场经济的不断深入,经济形式更显多元化,国有企业的优势呈现下降的趋势,加之国有企业内部存在的问题与不足,促使其在发展中承受巨大压力,发展形势十分严峻。在企业管理范畴,政工管理是重要内容,借助思想政治教育手段,切实提升企业管理效果。基于此,为了适应新阶段的发展,要结合国有企业发展实际,积极转变政工管理方式,创新发展路径,拓宽思路,明确当前国有企业政工管理工作中的不足,构建行之有效的应对方法,渗透创新思维,为国有企业发展管理开拓新思路,实现稳定、可持续发展。
企业为追求经济效益,一定程度忽视了企业的文化建设以及员工精神文明素质的提升,但是政工管理可以弥补这一缺点[1]。优秀的政工管理方式可以极大地促进企业员工的精神文明建设,并且可以提高企业的文化品牌影响力。政工管理方式,在一定程度上可以解放企业员工的思想,使其可以提出新的工作方法以及新的企业发展方向,这在一定程度上可以提高企业在市场中的竞争力。
政工管理作为企业主要管理方式之一,企业政工管理创新的方向,一定要顺应企业的发展潮流,与企业发展的未来方向相一致。在解放了企业员工的思想之后,可以使得企业增强其生产的积极性和活动性,对于企业的内部机构和内部制度起着重要的作用。
随着网络技术的不断普及和发展,互联网在我们的生活中已经非常普遍,员工在平时的工作和生活中,也逐渐离不开网络,这为思想政治工作的创新,提供了一个非常好的条件。企业应该积极通过网络建立自己的思想政治教育平台,让其成为思想政治教育工作的一个重要阵地[2]。在该平台上,应该定期更新一些思想政治教育内容,还可以开展各种形式的思想政治问题谈论活动,给每个人员发表自己意见的机会,通过不断进行讨论,来提高自身的政治思想觉悟。该平台还可以成为员工表达自己意愿的基地,他们可以将自己对企业发展和自身工作的看法,通过该平台传递给企业管理者,让管理者更加及时了解员工的思想工作状态,及时对他们开展疏导工作,打消他们在工作中的顾虑,对于他们反映的一些不良问题,通过落实后,应该更加及时有效缓和企业和员工之间的关系。对于情绪严重不良的员工,也可以通过该平台,进行及时疏导。
政工工作要想和企业管理工作更好融为一体,就需要保持一些基本的理念。企业应该尊重员工的各种合法权益,认同员工的价值追求,进行以人为本的企业管理。通过长期的人力管理经验可以看出,采用单纯的奖罚制度,往往不能达到有效的管理目的,还容易让企业和员工之间产生矛盾,应该将人看成有思想、有灵魂的个体。虽然进行一定的物质奖励可以提高职工的工作积极性,但克服工作中的短板更为重要,应该积极寻找工作中的薄弱环节,积极进行克服。在企业的管理过程中,一定要给员工以足够的关怀,定期对他们进行思想调查工作,掌握他们普遍存在的思想动态,对存在消极心态的员工,应该及时进行关心,及时消除他们的不良情绪,防止其不良的情绪对工作造成不良的影响。应该定期向员工介绍当下企业的发展现状和近期发展目标,多让员工理解企业。在人力资源工作开展的过程中,如果员工的思想觉悟高,则很多矛盾就可以直接避免,企业管理工作中的各种工作计划,也可以很好地得到执行。
实现企业党建的信息化,是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段,信息化成为各行各业的发展主流,大部分企业的党建管理系统已逐步信息化,这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此,建立现代信息化管理对企业来说势在必行,企业若要实现党建管理信息化,在信息系统的开发和建设中,政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程,准确高效地完成党建管理中的每一个环节。此外,推行网络政工工作。互联网与计算机科学日渐成熟,使得网络政工工作由设想变成了现实[3]。当前,这种网络政工工作新模式已经逐步被很多企业应用,其宣传表现形式不仅覆盖电视、广播、报纸等,甚至在网站上的电子宣传栏一样也可以进行政工宣传,其效果非常明显。
立足政工管理工作的内容,主要涉及思想政治教育工作、先进人物事迹的宣传、标准化与规范化考核等问题,与员工发展关系紧密。立足新的发展时期,为了保证各项政工管理工作的有序开展与落实,提升工作有效性,要重视创新管理思维,构建先进的管理模式。只有借助优质的管理方式,才能提升员工积极性,增强创造性,这也是维护企业顺利发展的前提。基于此,政工管理部门要重视对企业自身文化进行深入掌握与理解,强化文化与管理模式的融合,促使政工管理工作能够凸显文化的魅力与价值。
随着企业面临不断严峻的市场竞争环境,企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性,针对当前企业政工管理中的不足,要引起高度重视,利用创新来驱动政工管理工作的发展,建立完善的政工管理体制和机制,有效提升政工管理人员的工作素质,为企业未来的长远发展,奠定一个很好的基础。