市场经济条件下企业经济管理模式探析

白文琪

【摘要】自从我国步入现代化发展进程以来，我国整体经济水平得到了很大程度的提高，从而也带动相关行业的进一步的发展。就从目前情况看来，市场经济条件随着时代的变化而变化，企业之间的市场竞争也变得越来越激烈，为了能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，企业就要转变传统的经济管理模式，对新时代市场经济条件进行充分的分析，并且结合自身实际的发展生产情况而对经济管理模式进行不断的改进和完善，为企业带来一定的经济利益，促进企业得到更好的发展。

【关键词】市场经济条件;企业;经济管理模式

一、企业经济管理模式的概念

所谓的企业经济管理模式，简单的来说就是为了能够追求企业自身利益最大化的发展目标，结合企业自身实际的发展生产情况而提高经济效益，无论是企业内部的哪一项管理活动都需要制定一套科学完善的管理模式，这样不仅能够保证企业经营过程当中不会受到很大的影响，而且还会为企业的各项经营活动提供一定的保障。企业要对结合实际的情况对报酬进行合理的指定，在发展生产过程当中对企业资源进行充分的利用，提高资源利用效率，相关领导人员要对生产经营活动进行科学的组织，从而为企业的发展带来一定的经济利益。就从目前情况看来，我国的市场经济已经进入了一个崭新的时代，在市场经济条件方面也提出了更高的要求，为了能够在新时代的发展当中站稳脚跟，企业內部的经济怪模式就要随着市场经济条件的改变而改变。目前企业经济管理模式的中心主要是生产，企业对内部和外部的经营和环境进行充分结合，结合自身实际的特点而形成一个符合市场经济条件的企业经济管理模式。

二、市场经济条件下的企业经济管理模式存在的问题

（一）管理制度不够完善

随着时代的不断发展，部分企业在发展生产过程当中对经济管理提高了认识，充分意识到科学的经济管理模式对于企业的发展有着十分重要的影响，并且结合国外先进的管理模式而对自身经济管理模式做出适当的改进和完善。但是，还有一部分企业并没有认识到经济管理对于企业发展的重要性，在新时代市场经济条件下任然使用传统的企业经济管理模式，这样不仅会导致企业的发展受到约束，而且严重的时候还会被时代发展所淘汰，从而导致企业经济管理模式没有在发展过程当中发挥出其应有的作用。另外，企业相关的管理人员和工作人员没有对经济管理模式予以足够的重视，在经济管理模式的改革工作当中缺乏一定的主动性和积极性，企业的经济管理模式也因此存在一些问题，如果相关人员对这些问题没有进行及时的解决，不仅企业经济管理模式的作用得不到充分的发挥，而且对于企业的发展还会带来巨大的影响。

（二）人力资源管理不足

人力资源作为企业发展的重要资源之一，在企业的发展过程当中发挥着十分重要的作用，特别是在企业经济管理模式当中。不过，就从当前我国经济管理模式来看，企业往往对技术型人才更加重视，对管理型人才进行了忽略，这样不仅会导致企业各方面的管理活动都缺乏专业的人员进行管理，而且还会导致企业仅仅只为技术性人才安排合适的工作职位，管理型人才自身的专业知识在工作当中得不到充分的发挥，从而导致企业人才资源流失严重。在这种情况下，企业的经营需要领导人员进行管理，进而导致领导人员的管理任务量和难度得到增加，对于企业的长期发展起到不良的作用。

三、市场经济条件下的企业经济管理模式的有效优化措施

（一）对经济管理观念进行优化

科学的经济管理观念对于企业的经济管理模式发展起到一定的指导作用，要求企业要在发展过程当中对相关的规章制度进行有效的完善，结合国家的各项经济法律法规进行分析和研究，并且结合自身实际的发展情况而对企业规章制度进行完善。另外，企业自身的经济管理模式的制定要严格按照目前市场经济条件下相关的法律而制定，这样才能够制定出符合企业经营发展理念的经济管理模式。企业要在内部建立单独的经济管理部门，这个部门能够在企业的生产部门和其他部门在发展生产过程当中涉及到的每一个环节进行有效的协调，这样能够对企业经济管理体制进行更好的完善，在企业经营过程当中能够及时的发现内部存在的问题，并且结合实际情况而采取科学有效的措施对这些问题进行解决。科学的内部控制制度能够为企业的各项措施进行有效的保障，对经济管理制度也能够起到很好的完善作用，领导人员和工作人员要在工作当中坚持实事求是、自我检查，发现企业经营过程当中存在的问题时要结合自身的专业知识和工作经验而进行解决，对内部审计进行保障。

（二）对组织机构进行大力完善

企业要对内部各个部门有一个明确的分工，各个部门在发展过程当中要充分发挥出其应有的作用，对企业的组织机构进行科学的完善，这样能够让各个部门在企业发展过程当中可以充分发挥出该部门应有的作用。为了能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，企业就要对人才资源予以足够的重视，在企业运营过程当中贯彻以人为本的管理原则，必要的时候还可以制定适当的奖惩制度，这样不仅能够充分调动企业员工的工作积极性，员工在企业的生产经营过程当中能够发挥出其自身价值，而且还能够对企业员工的工作行为进行规范，对当前企业经济管理模式进行分析，从而提出有效的意见，对经济管理模式进行完善。

（三）优化人力资源管理

企业管理人员要对自身实际的发展情况和实际状况，在员工上岗工作之前进行有效的培训工作，这样不仅能够提高员工的专业素质和工作能力，而且还能够将员工个人的综合素质得到进一步的提高。另外，企业还需要适当提高员工的薪酬福利，这样才能够将人才留在企业，并且人才的工作积极性也得到提高，为企业营造一种积极的经济管理氛围，员工能够意识到自身对于企业的价值，员工的责任意识得到增强。

四、结语

由此可见，经济管理模式对于企业的发展有着十分重要的影响，对于企业的各项经济活动的展开能够起到良好的保障作用，为此，企业要对经济管理模式当中存在的问题进行充分的分析，并且结合实际的情况而对这些问题进行有效的解决，这样才能够保证企业在发展过程当中具有完善的经济管理模式，从而为企业带来一定的经济利益，促进企业得到进一步的发展。

参考文献：

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