浅析北京今日园丁科技文化有限公司发展战略

(延边大学经济管理学院 吉林 延吉 133000)

一、引言

随着世界经济一体化和现代化的不断推进，国家之间的竞争逐步转向人才的竞争，因此国家对于人才培养和教育的投入越来越大，国家教育产业的政策不断调整。终身学习、终身职业培训等教育观念的重视程度提高，建设全面学习，终身学习的发展使命，使得教育培训机构获得了极大的发展机遇。市场不断扩大化，现如今教育的需求对象由单一走向多元化，已不再局限于传统的只针对青少年的一次性国民教育，已经覆盖了各大年龄层和各大职业领域。在《2018—2023年中国教育培训行业市场分析与发展前景研究报告》蓝皮书中指出，教育培训行业在未来十年是极具活力的行业之一。本文以北京今日园丁科技文化有限公司为研究对象，从企业的现行战略为出发点，运用战略分析工具对公司进行分析，对公司的竞争力和面临的风险、存在的问题进行梳理，结合发展战略目标提出合理的建议，希望对公司的未来发展提供一定的帮助。

北京今日园丁科技文化有限公司于1998年成立，主要从事基础教育培训工作。2004年，公司和教育部基础教育课程教材发展中心共同开发的面向全国的教师新课程网络研修平台——新思考网，也是国内首家综合性网络教育资源服务平台，教育部首批的“国培计划”教师远程培训机构。近几年来，公司在教育部和各级主管部门的支持下先后完成了“国培计划”示范性项目、中西部、中小学分层分类培训、幼师远程培训等国家级项目，连续三年承担普通高中课程改革实验省份教师远程培训项目。公司一直把教师“立德树人”的教育理念融入教师培训当中，引导教师严格要求自己，做学生引路人。目前公司已经形成了“个人空间——教师工作坊——研修社区”的一体化网络研修体系，成为领先的全国教师网络学习社区和基础教育资源中心，并且得到了各级教育行政部门和广大参训教师的充分肯定。

二、今日园丁内外环境分析

(一)PEST分析

1.政治环境分析

人才是提升国家整体的综合国力和素质的关键，国家一直重视人才的培养发展，教育培训行业一直被认为是最有前景的朝阳产业。国家持续不断地推动了科教兴国、人才强国等战略，并且颁布《职业教育法》《民办教育促进法》《民办教育促进法实施条例》等法律，规范和促进了培训教育行业的发展，提供了很好的政治发展平台。在《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中更是指出了民办培训教育是国家教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量。

2010年，教育部和财政部开始启动“中小学教师国家级培训计划”(简称“国培计划”)，目的是提高全国中小学教师尤其是农村教师队伍的整体素质。据统计，开展“国培计划”七年来，中央财政共计安排国培专项费用106.5亿元，培训对象超过1 100万人次，在全国范围内“国培计划”的实施效果显著。“国培计划”全面启动至今经历了第一周期(2010—2014)的中西部农村义务教育和幼儿园的全覆盖，提升教师的专业水平，推动教师培训模式的改革创新。到2015—2020的新一周期集中调整范围、优化培训模式、强化基层参与的形式。“国培计划”的不断发展为教育培训行业提供了源源不断的动力。

2.经济环境分析

我国经济一直不断发展，已经跃升至全球第二大经济体，人才需求也越发旺盛，对于人才的要求也随着经济发展逐步提高，据统计局统计在2003年培训的国内市场达到了500亿元规模，到了2011年已达到总规模9 600亿元，增长速度之快让教育培训行业炙手可热。2017年民办培训机构已达21 234所，其中在校生人数已经高达901万人。更有资料分析，一个运行良好的教育培训机构利润率最高可达70%，平均都在30%以上，加之培训机构普遍偏小且分散，准入门槛比较低的情况，目前的培训行业仍然处于市场化初期，有着巨大的发展潜力。

3.社会环境分析

中国是人口大国，据统计局2017年人口数据，2017年末我国人口已达到139 008万人，人口基数庞大，6岁及6岁以上的未上学人数仅占抽查人口总数的5.2%，可见如今国内教育的普及以及人们不断学习的观念已经深入人心。在这日新月异的现代化生活中，经济不断提高，市场的竞争越来越激烈，不进则退，只有每天不断学习和接受教育，才能满足和追随时代的发展，据统计局统计2017年应届毕业生总数为790多万人，其中本科及以上的毕业生已经达到了441万人，就业难反过来加剧了求学的竞争，无论是应届毕业生还是在岗或转岗都需要通过主动地培训来提升自己。

4.技术环境分析

互联网、大数据、共享经济时代的到来，对我国的教育和知识经济结构调整产生了很大的影响，包括教育工作和教学模式都发生了变化。硬件技术和软件技术的不断发展革新，提高了教育教学的质量和效率。各大培训机构不再单一地追求线下教学，而是通过线上的在线教育、远程教育来实现教育培训的快速传播和扩大，教育教学的基础设施不断完善，这也催生了对于教育新技术的培训需求，能更加促进学习者查找和利用网络资源，技术环境的发展促进教学培训的联动创新，同时也推动了资源的个性化对接，使得培训机构能够为消费者提供快捷而个性化的培训产品，节省了人员费用和培训成本。

(二)SWOT分析

将公司存在的优势与劣势、机会与威胁进行整合，并且放入SWOT模型中进行矩阵分析，如表1所示。

表1 今日园丁公司SWOT矩阵分析

三、总结

随着社会的不断发展，教育培训行业也面临着机遇和挑战并存的现状。外部环境和内部环境给公司带来了很大的发展机会和优势，但是也存在着许多企业自身内部建设的问题，时代不断变化带来的各种技术性问题，以及来自同行业的竞争加剧等，都在不断地给公司战略施加压力。公司通过发展战略的研究实行有效的策略解决问题，不断地开拓国内外市场、增加产品多元化和差异化、加强人才培养和技术更新换代等方面进行改进，依托十几年来公司建立的各种资源优势，一定会化劣势为优势，实现长远的发展。

今日园丁在现在的环境下既有发展机遇，又存在来自内外环境的挑战，公司需要用长远的眼光去制定合适的发展战略，合理地利用和分配资源，及时地革新进步，才能更好地在当今社会下生存下去。