公路工程项目管理中的质量控制研究

徐兴行

山东联泰公路工程有限公司 山东滨州 256600

1 公路工程质量管理的实际意义

在公路工程施工周期中，公路工程质量直接决定了公路工程的施工效率和安全性。一旦公路工程的质量达不到标准，它不仅会导致项目返工，还会增加维护和转换成本。同时，公路工程施工质量差，不仅不能满足现代交通的实际需要，而且对公共生活和财产安全构成潜在威胁，但其寿命要缩短。相反，高质量的道路工程可以帮助最大限度地提高当地的经济和社会效益，并提高建筑效率。因此，可以看出质量管理在项目管理中起着不可替代的作用。

2 公路工程项目管理中的质量控制问题

2.1 工程设计不达标

从公路交通事业的发展历程来说，公路工程多采取设计和施工独立分化的形式，项目规划设计由设计院负责，公路建设则由施工单位负责。在建设实际中，因为设计方案不达标，存在着设计问题，极易引发工程施工质量问题[1]。例如，初期设计没有深入公路建设实地开展环境勘察，同时和施工脱节，使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期，增加了质量问题出现的风险。

2.2 图纸审查不到位

从影响公路建设质量的因素角度来说，图纸审查不到位，直接影响着工程建设的开展。目前来说，公路工程项目管理实践中缺少完善的图纸审查规范，使得此项工作难以落实到位，对工程质量的把控不到位。除此之外，审核工作人员队伍的素质水平不高，影响着图纸审查工作的效果，进而难以保证工程建设质量。

2.3 管理工作不到位

从项目管理实际来说，质量控制需要各个单位和主体的配合，交通管理部门要做好整体统筹管理，加大对公路建设主体单位的监督。目前来说，公路建设实践中常见偷工减料以及以次充好等情况，同时公路施工作业现场的安全防护不到位，缺少针对性应急预案，难以保证工程施工的质量和安全，影响着工程建设的效益[2]。

2.4 公路后期维护保养不及时

目前来说，公路工程建设实践中后期维护保养不及时问题突出。因为缺少完善养护管理机制，同时采用的养护技术水平不高，养护工作水平和质量不高，极易引发养护管理问题。除此之外，采用传统养护方法，获得了实际管理效果不佳。公路运维工作人员的职业素养水平不高，难以保证工程建设的质量安全。

3 公路工程项目管理中的质量控制策略

3.1 转变质量管理理念

在工程建设管理实践中，积极转变管理理念，全面贯彻落实质量耐久性理念，加强对公路建设全过程的质量把控，增强项目质量把控能力和监管能力。除此之外，注重管理创新，不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等，实现对质量监督管理工作的有力把控，保证工程建设目标得以在实现，确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合，调动群众的参与积极性，形成强大的监督管理合力，做好公路建设质量的有力把控。

3.2 明确公路工程建设质量控制目标，完善施工管理制度

在建设高速公路工程项目之前，有必要对施工现场进行调查，详细掌握施工现场的具体情况，并根据现场的具体情况制定明确的质量控制措施/控制系统[3]。建设项目要求为项目现场施工提供有效的约束和规范。形成一套完整的施工质量控制体系，明确施工质量控制的目的和流程，有效约束整个施工过程，规范，避免施工过程中的违法风险作业，建设项目：采用薪酬和惩罚机制，鼓励建筑工人积极参与工作。通过一系列实现项目标准化和制度化的管理体系，确保高速公路项目的顺利利用，确保了高速公路养护工作的顺利进行。

3.3 明确责任制度

为提高施工管理水平，遵守质量控制目标，施工人员掌握技术要点，落实管理制度，合理安排管理人员的工作，保证执行严格按照规范的要求运行。管理员应负责现场施工，并定期或定期检查工程施工现场，定期或定期检查，以避免时间质量安全的风险。，提高施工管理水平。

3.4 注重原材料和机械设备的管理，确保质量安全

在施工过程中，工程材料和工程设备对施工有重大影响。为了实现原料质量在工程建设中的重要性，原材料从高度可靠的制造商处购买，严格按规格检测水泥，沙子等，原料掌握的使用寿命是无限的。如果及时清洁经过处理的原材料，则不会使用它们来建造场地。随着项目的进展，可以通过合理的租赁和购买机械设备来确保现场施工机械和设备的性能，并满足施工条件。委托机器及时发现并修复机器故障。在设备的使用中，可以加强维修和保养，确保机械设备的整体性能，并在项目建设中发挥更好的作用。项目施工人员尽快实施管理制度，了解施工材料质量和施工机械性能的重要性，提高原材料质量，保证施工机械设备能够安全稳定运行。

3.5 加强施工工序的质量控制检验

公路工程在实际的施工当中所涉及的施工环节比较多，在这当中，为了保证施工效果良好，就需要做好每一个施工工序的质量控制工作，以此来使得工程整体施工质量和施工效率良好。在对于每一个工序完成之后需要做好监测，对于工程建设当中的实际情况做好详细的了解，从而能够为整体施工工作的顺利实现奠定良好的基础。同时，在对于每一个工序的施工当中，也需要强化对于新技术和新材料的合理应用，以此来对施工技术水平不断提升，确保公路工程整体施工效果良好。

3.6 注重施工现场管理，促进质量监督

施工现场管理是确保质量和施工安全的重要措施。必须指派专人对施工现场进行检查，及时发现施工过程中存在的问题，发现质量缺陷，及时确保施工质量。建立完整的质量控制和控制系统，指派监督员开展活动，密切监督和监督每个过程。及时修复缺陷，避免发生质量事故。

4 结语

总体而言，在公路建设的全过程中，为了增加质量控制和管理投入，建立完善的质量控制体系，优化公路工程建设水平，提高变压器的安全系数。有必要加强区域经济的可持续增长。