机电安装工程成本管理与造价控制分析

李大庆

山东德建集团有限公司 山东德州 253000

机电安装项目的成本是项目总成本的重要组成部分，施工期短，但管道与施工交叉存在问题，安装问题与成本控制更加困难。因此，只有了解电气和机械安装的特性，才能为机电设备提供合理的工程成本和成本控制。

1 机电设备安装工程造价构成及其特征

设备本身的费用、安装过程产生的费用以及管理费用是整个机电设备安装工程造价的关键构成部分，其中安装费用又在上述三种费用形式中占据核心地位，比例最大。与其他工程项目相比较而言，机电设备安装工程造价具有一些鲜明的特征：（1）涉及的材料种类较多。进行机电设备安装时，需要用到的工程材料种类较多，并且需要用到不同规格的材料。通常而言，这些工程材料都有很多供应商供货。比如给排水系统中需要用到的阀门有很多形式，常见的有蝶阀、闸阀以及截止阀，且每一种阀门都有不同规格可选。（2）新工艺、新方法、新材料不断涌现。当今社会科技日新月异，机电设备安装工程中用到的工艺、方法和材料更新换代周期缩短，一大批新工艺、新方法和新材料逐渐取代旧工艺、旧方法和旧材料。这必然给工程造价造成了很大难度。（3）安装定额与机电设备发展速度相比较为滞后。近年来我国建筑行业的快速发展，为顺应时代要求，相关的验收规范也在快速更新，而现在的定额标准以无法满足社会发展需求。（4）有较多的变更。整个建筑工程是一个复杂的系统，不光只有机电设备安装工程，还要其他的如土木工程、装饰工程等，不同工程之间往往需要相互配合才可以完成整个建筑工程项目[1]。

2 机电安装工程项目成本管理中存在的问题

2.1 经济管理意识薄弱

当前机电安装工程项目大部分是采用项目经理责任制的负责方式。实际的管理中，项目经理对经济意识较差，责任感不足，这主要是因为大部分项目经理将成本控制权力全部交由财务负责，疏于监管，并且项目经理将大部分精力都放在对工程项目进度以及质量的监督中疏忽了成本因素。

2.2 施工技术水平以及素质影响

机电安装中工程技术水平在很大程度上影响着安装成本。很多工程施工者为了降低成本一味减少在技术、材料等方面的投入，而采取一些比较低的技术甚至淘汰的技术，最终造成内部技术以及质量很难达到管理部门的相关要求。这些企业在施工中就会遗留各种各样的问题，企业不得不花费更多的人力物力解决所遗留下的问题，导致机电安装造价远远超出预算标准。

2.3 机电工程造价管理人才匮乏

为了促进我国工程造价人才的发展，我国实现造价师认证机制。根据造价师当前人数来看，拥有机电专业背景的造价师数量稀少，这其中真正掌握项目造价管理经验的人员更是少之又少。即机电安装工程项目专业造价管理人员较少，目前项目工程中造价管理人员素质不高[2]。

3 机电安装工程成本管理与造价控制措施

3.1 提高施工技术人员的素质，引进管理设备

机电安装技术人员的素质直接影响着工程项目的质量、成本。在当前技术人员匮乏的情况下，施工企业必须要提高对技术人员的培养意识，有效利用各种技术，提升项目部整体实力。随着机电安装工程项目设备价格的不断提高，机电设备管理的重要性越来越突出，传统的管理方法已无法适应机电设备现代化的要求。采用最新的设备管理技术可以延长设备使用寿命，降低设备成本。比如某企业机电设备实现“全生命周期”智能化管理，购入了一套机电设备管理软件—机电设备全生命周期管理系统。该系统设置了“基础信息”“设备管理”“设备维修”等十个功能模块，实现了每台设备从验收入库、台账管理、租赁调拨、设备维修和设备报废等全生命周期的管理和跟踪。该矿安装该套系统后使机电设备实现了网络化、智能化管理，提高了设备利用率，降低了生产成本，为该矿创造了良好的经济效益[3]。

3.2 注重机电设备质量

在机电安装过程中，相关施工单位必须保证与机电相关的设备质量。机电设备主要通过招标，收购和检验，最后进行试运行。所有链接都非常重要。为保证质量，必须由专业的质量管理人员进行管理，以确保安装的设备问题，并保证的安全运行。同时，要注意机电设备的采购质量，一旦检测到问题，我们必须快速向上级报告并提供反馈，以达到严格控制设备质量的目的。随着城市建设的发展，人们越来越重视的机电设备的安全性。在具体工作中，施工单位必须加强日常管理，避免因设备质量问题引起的成本损失和资源浪费。

3.3 提高对材料成本控制

机电安装工程是在保障材料充足基础上，由人工与设备的配合完成施工操作，形成各项机电系统。其中材料仍然是施工作业的主要对象，这与土建施工部门相同。但是从降低成本角度来讲，应避免材料上出现浪费，并且保障材料价格符合要求，选择性价比最高的材料，这就需要建筑企业在选择材料供应商时进行严格的对比，在保障材料质量与性能基础上行，尽量选择低价格的供应商，并确立合适的供应周期，尽量做到零库存；而在施工作业中，应提高操作的规范性与标准性，减少人为以及意外造成的材料损坏等情况。

4 结语

目前，在我国机电安装工程中还存在成本经济意识差、从业人员素质较低等问题，对此，我们必须要加快对工程项目的成本管理与控制，加强对机电安装人员的技术培训，明确成本控制目标，才能实现机电安装项目的成本管理的最优化，从而降低项目建设所需的经济投入，提高企业的经济效益。虽然目前机电工程项目成本管理还存在很多不完善的地方，但是相信在不久的将来，机电工程会得到进一步发展与完善。