中国职业经理人队伍潜力无限

作为第十届全国职业经理人协会联席会议轮值主席，我对过去我国职业经理人方面取得的成绩感到比较满意。我国改革开放40年，经济社会发展迅速，一大批职业经理人开始走上经济管理的前台，通过管理智慧，大大提高了企业运作的效率，为企业发展、经济振兴、社会进步作出重要贡献。

中国职业经理人队伍潜力可挖

中国职业经理人在改革开放大潮中诞生，职业经理人是现代化的战略性人才资源。2018年，国务院国资委积极推进国有企业高级管理人员的市场化选聘工作。地方政府也在不断推进和加速国有企业深化改革，明确有关职业经理人选聘和管理的相关要求，在推进企业加强职业经理人队伍建设和职业经理人制度建设方面取得显著成效。如：浙江省积极推进国有企业在全球范围选聘岗位层次高、人员年轻化、身份市场化的职业经理人，并面向市属企业经理层成员整体实行职业经理人制度;湖南省在竞争类省属监管企业试点职业经理人制度基础上，探索市场化、职业化、专业化、契约化方式选聘管理经理层成员;四川省在省属国有重要骨干企业加快建设职业经理人队伍，通过企业内部竞聘，社会公开招聘、市场录聘、出资人推荐等方式，推进市场化选聘工作等。

国有企业的职业经理人事业得到社会的高度重视和极大关注。 2018年，民营中小企业聘用职业经理人的软环境虽然还不成熟，但民营企业已普遍表达出具有引进职业经理人的强烈愿望，潜力可挖。

职业经理人表现在国企方面，目前国有企业职业经理人队伍较稳定，这是由稳定的高收入和良好的工作成长环境所决定的。截至2018年末，我国中小企业36.9万户，他们对解决企业困难的关键经营管理人才需求强烈，但目前看民营企业引进职业经理人的还不多。

通过对现有的职业经理人调查研究，发现职业经理人男女比例悬殊，男性占85%，女性占15%。在学历上，中专及以下占2.4%，大专占11.6%，本科占41.8%，硕士研究生占38.6%，博士研究生占5.6%，上市公司的高管学历最高，86%为本科及本科以上层次。

中国职业经理人队伍与发达国家相比还有差距

职业经理人是企业微观的管理者，高级的管理人才，更是社会的稀缺人才。随着我国经济快速发展，现代企业制度的建立，企业竞争不断加剧，对职业经理人的需求也十分迫切，各地也需要大力培养具有国际视野的职业经理人队伍。

整体而言，我国在职业经理人方面与国外发达国家相比，还有很大差距。国外发达国家，比如欧、美地区，职业经理人发展已有100多年，有成熟的职业经理人制度，以及规范的市场化选聘机制及完善的契约化管理，已形成职业经理人市场化选聘市场体系。而我国职业经理人制度，还在实践过程中，对市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出等原则尚不成熟。国企以及民营企业，还有很长的路要走。当下，国企需要通过市场化进行选聘改革，强化董事会功能，完善公司法人治理结构，形成分类分层的企业经营人员管理体制。 民营企业须去家族化，选聘职业经理人可以考虑引入股权、期权以及合伙人等相关制度，以达到对职业经理人的激励。

张耀峰安徽省经理人联合会会长，全国职业经理人协会联席会议副主席，全国职业经理人考试测评标准化技术委员会委员，中国职业经理人协会培训委员会副主任，安徽职业经理人协会联席会主席，安徽电大职业经理人学院执行院长。2006年获国际职业经理人协会颁发“国际注册高级职业经理人资格证书”;2013年获人社部人才交流中心、中国中小企业协会颁发“信贷风险高级管理师”资质证书;2014年获中国人力资源开发研究会颁发“中国高级职业经理人”资质证书。

安徽经理人发展有喜有忧

安徽省经理人联合会在主管单位安徽省经信厅的指导下，为推动安徽省职业经理人制度建设和队伍建设做了一些有益的探索。

2015年安徽省经理人联合会在主管单位的支持下，与安徽广播电视大学合作成立了“安徽电大职业经理人培训学院”;从2012年到2018年安徽省经理人联合会在全省共指导成立了12家市级职业经理人协会，形成了全省职业经理人发展一盘棋。10年来共培养合格职业经理人近4000人，助力安徽的经济发展。

不过，安徽省经理人联合会发展成绩虽然很大， 但整体而言，与“长三角”苏、浙、沪，甚至大亚湾核心区相比，职业经理人队伍专业化、职业化程度还不高，职业经理人的薪资也比较低。这些问题在我国的西北地区、东北地区及西南地区等也有类似情况，这也是各地经济发展不均衡以及对职业经理人的认识观念、认知不足所导致的。

展望中国职业经理人发展

科技与管理日新月异的今天，以及变幻莫测的未来，国有企业职业经理人试点，民营企业的“代际”问题，释放出大量的职业经理人市场需求，这必将给职业经理人带来更多的机遇和挑战。可以预见，未来中国职业经理人队伍将出现以下3个变化趋势：

第一个变化趋势：知识、技能、态度。

我国改革开放40年来，经济社会发展迅速，现代社会生活中，企业高级管理人员的待遇也在不断增长，面临的挑战主要在于是否通过不断的学习、交流、提升，具备了相应的知识面和技能以及态度，去面对和运用互联网科学技术。

第二个变化趋势：从管理者向职业经理人的转变。

一般的企业管理者只是遵循上级制定的管理规则和程序，按照企业管理的规则去处理企业管理的日常事务，管理者通常视角不够敏感、开阔，经常有意无意的忽视他们所服务的客户群的需求。但是，职业化、专业化的职业经理人的管理思路是不同的，他们运用专业化的认知、职业化的管理，去迎合客户服务群的需求，去引导和挖掘重点客户的潜在需求，积极热情，服务周到，定位明确，有敏锐的商业思维和市场意识。是商业成果的驱动者。

第三个变化趋势：工作定位由当地化向全球化转变。

我国目前向世界各地出口商品，中国制造已被世界认同，同时也从国外进口大量的工业产品及农产品，来满足国内的需求。“一带一路”倡议的实施，使国内越来越多的职业经理人要去国外工作、经营企业。同時也有相当数量的国外人士来到中国。因此，职业经理人面对来自世界各国的客户需求不断上升，他们需要定位于“全球化思维”模式，需要具备国际商业素质和国际视野。随着互联网及其他沟通方式的增加，很多需求也急剧增加，如从事国际化的商品交流或者服务，将由质量、价格和物流等各种方式于全球化的激烈竞争中，没有专业化、职业化、国际化、市场化的职业经理人管理团队，是无法实现的。

处于新时代潮流中的中国职业经理人，应当顺应时代发展的趋势，进一步了解中国特色职业经理人的发展趋势和变化需求。加大信息交换力度，互通高管聘用信息，同时，在发达地区和不发达地区实行职业经理人交流任职，如此，完全可以提升我国职业经理人的整体素质和企业经营管理水平，将更好地助力经济发展以及社会进步。