李全召
摘要:道路桥梁建设对区域经济产生影响,有利于调整人们的生活方式,提升人们的生活质量。现阶段,道路桥梁工程事故发生率较高,还需完善道路桥梁施工管理方案。对此,本文结合实际案例,探究道路桥梁施工中的问题,明确产生问题的原因,提出对应的解决对策。
关键词:道路桥梁施工;问题;策略
二十一世纪后,我国进入高速发展时期,此阶段,我国车辆数量增加,车辆行驶的里程数也在不断提升,促进我国道路桥梁的发展。道路桥梁建设是我国基础设施建设的重要组成部分,对我国未来的发展具有重要意义。现阶段在道路桥梁施工过程中依旧显现出一定的问题,这些问题降低了我国道路桥梁工程的质量,对此,本文针对实例,提出问题的有效解决对策,为道路桥梁施工进一步发展提供帮助。
1.工程情况
以我国某城市中的道路桥梁工程为案例,该桥梁全长348米,桥梁结构中分为主桥与引桥,跨径形式为:3*18+60+120+60+3*18,主要采取预应力梁箱。该桥梁在施工过程中,发生过管理混乱问题,导致施工进度及施工质量无法满足标准。对此,根据该桥梁施工过程中存在的问题,分析问题的发生原因,为我国道路桥梁的发展提供帮助。
2.道路桥梁施工存在的问题
2.1施工管理意识问题
道路桥梁施工过程中,管理是其中的关键环节,但部分施工人员缺乏施工管理意识,对物料管理及工程管理、工程安全等方面重视度不足,导致在施工过程中涌现出各种各样的差错,对建设的道路及桥梁安全性造成影响,也不利于掌握施工进度。道路桥梁施工管理制度也存在不够完善的问题,比如,施工管理人员配置与工程实际情况不符,施工管理人员在工作开展过程权责不分,导致施工人员并未根据实际情况履行责任,工程在建设过程中面对种种困境。
2.2材料问题
道路桥梁工程在建设过程中,施工单位为获得更大的收益,在施工材料上选择价值较低的材料,施工人员对原材料保养及维护并未重视,施工材料也成为施工中需要面对的安全隐患。混凝土发生裂缝问题及钢筋出现腐蚀问题是施工材料中发生最为常见的问题。混凝土受到自身材料的性质的影响,容易发生水化反应,室内外的温差存在差异,道路桥梁在建设后并未做到维护便会发生裂縫。施工人员在配置混凝土过程中,单纯依赖自身的操作经验,也容易导致道路桥梁在建设后出现裂缝。
采购人员在采购钢筋时,为节省成本,可能采购劣质钢筋,施工队伍在采购钢筋后,并未展开防腐蚀操作,若面对雨水天气,便会出现钢筋腐蚀,对钢筋的使用寿命造成影响。
2.3施工安全问题
道路、桥梁施工过程中,施工管理人员的意识淡薄,施工人员数量众多,若并未配置系统的管理方案,且向所有职工普及。在施工过程中便非常容易发生混乱,在影响施工顺利开展的同时,也会导致安全事故发生。安全事故问题一直是施工中需要特别的注意的问题,一旦发生安全事故,施工进度受到影响,人员安全受到威胁,对工作积极性等均会造成影响,因此,展开安全事故的管理尤为重要。
2.4施工技术问题
(1)道路桥梁施工中常见软土地基,此类地基其中含有一定量水分,承载能力相对较差,无法满足建设需求。施工单位需分析软土地基基本情况,采取科学的处理措施,保障软土地基的处理效果。但施工单位在软土地基处理上对实际情况了解程度不足,制定的处理措施不够理想,为工程的后续施工带来不利影响。
(2)在路基填土及压实过程中,采用填料质量较差,填料质量检测及验收工作不合格,并未在最佳水量情况下压实,压实度无法满足工程需求。展开正式施工过程中,采用的碾压设备存在问题,并未采取分层填筑及碾压施工方法,导致路基整体施工存在问题。
(3)排水施工过程中,防止积水较为重要,若排水施工存在问题,排水管路不畅,一旦发生暴雨,便容易导致发生严重的积水,对道路桥梁施工质量产生影响。部分施工单位在施工过程中,采用的排水技术不佳,质量控制措施被忽视,在发生暴雨天气的情况下,便容易发生积水,对道路桥梁运营产生影响。
(5)路桥过渡段施工是工程质量工作的关键环节。施工组织单位需要严格落实过渡段处理技术,控制质量要点,对各个环节的工序进行管理,保障路桥过渡段处理效果,满足通车需求,避免发生桥头跳车问题。部分施工单位对路桥过渡段处理不到位,采用的技术不合理,使工程建设质量受到制约。
3.道路、桥梁施工问题发生的原因
3.1施工管理系统混乱
施工管理系统是控制整体工程的关键,企业在工程施工前,并未建立施工管理系统或者施工管理系统较为粗放,导致项目经理部门频繁出现问题,职责划分较为混乱。施工管理人员常常应付了事,并未对施工现场进行详细勘察,出现指挥脱节的问题,工程质量及施工进度未得到保障。
3.2管控力度不足
施工质量是衡量桥梁道路工程建设结果的标准,小到桥墩、大到桥梁整体建设项目,若无法对施工质量进行有效控制,不只会人力资源及物力资源浪费,还能对施工进度造成影响,且威胁施工人员的安全。部分企业施工质量管理停留在设计环节,施工现场并未进行详细的管控,为施工质量管理带来严重的安全隐患。出现质量问题的项目,往往需花费更大的精力去完善。
3.3施工保障系统不健全
工程在施工过程中,管理方式较为松散,工作人员工作态度较为消极,施工操作不规范及弄虚作假问题的发生,并没有质量保证系统去控制或者纠正。导致施工质量无法满足标准,企业的预期经济目标必然受损。施工人员设备保养及维护力度不足,使设备处于瘫痪或者存在隐患的状态,这也同样体现出施工质量保障系统的不完善。
4.道路桥梁施工问题的解决对策
在明确工程问题及问题产生原因后,可采取有效的解决对策,将存在的问题有效处理,从而避免施工进度及质量受到影响,对此,提出以下几点建议。
4.1强化管理意识,建立全面的施工管理制度
现阶段多数道路桥梁施工队伍的管理人員,存在管理意识不强的情况,使施工管理流于表面,为施工安全问题埋下隐患,一旦发生安全事故,施工进度必然受到影响,易发生拖延工期的情况。施工队伍的管理者,应当进一步提升管理意识,在物料采购及工程质量、工程安全及进度上引起足够的重视,保障采购的物料符合工程需求,并在进场前进行检查。建立全面的道路桥梁施工管理制度,对工地人员进行合理划分,使每个人承担不同的任务,避免出现任务重叠的情况,并建立奖惩制度,提升各个部门负责人的责任意识,使道路桥梁施工更加顺利。
4.2强化对施工材料的管理
混凝土及钢筋作为施工中的重要物资,若混凝土及钢筋材料发生问题,对整体的施工质量便会造成影响。目前多数道路桥梁施工出现结构性差及裂缝等多种问题,此类问题的发生与材料具有直接关系,致使工程质量与预期存在偏差。上述分析中表明,采购人员采购低廉的材料及施工管理人员维护存在问题,导致材料质量较差。在管理过程中应当自以上几个方面着手,强化材料采购环节的规范性,注重施工材料的质量,并有效落实施工管理,从而保障材料的性价比。强化材料的维护工作,做好腐蚀管理工作,避免管理不到位引发的材料质量下降问题。混凝土配比避免一味地根据经验,而是应当观察道路实际情况及气候条件等,从而完善搅拌技术,使混凝土管理更加科学,防止建设后的道路桥梁出现裂缝。
4.3重视安全管理、质量管理、进度管理
道路桥梁施工人员数量较多,成员构成较为复杂,需注重现场的施工安全管理,定期在施工现场展开讲座,施工现场设置安全标语。科学的人员配置能保障工程顺利开展,提升工程的整体进度,避免发生意外事件。施工质量管理及进度管理较为重要,落实施工质量管理需要选择适当的施工工艺,保障施工的经济性及实用性,施工过程中注重施工具体情况与工艺的结合,保障工程进度不会拖欠,且发现质量问题时,及时思考问题的发生原因,并结合实际明确修复方案,根据进度管理纲领,对施工进度进行严格控制。
4.4重视施工技术管理
首先,在软土地基处理技术方面,需对施工现场进行考察,据软土地基特点,采取适当的软土地基处理技术,常规技术包括换填法及排水固结法、堆载预压法等,不同技术方案在实施过程中都具有各自的优势,根据实际情况选择技术处理措施,并遵循施工工艺,保障软土地基的处理效果。
其次,路基填土及压实技术方面,需甄选合适的填料,强化对调料质量的验收工作,保障填料满足施工标准。观察调料水量控制情况,并对展开质量检测,保障处于最佳含水量状态。若填料含水量过多,则需要进行晾晒,若填料含水量不足,可采取洒水措施。利用分层填筑及碾压方法,使厚度保持在20cm,采取符合工程建设的压实装备,满足压实度标准。
再次,在路基路面排水技术方面,根据实际情况做好排水规划,根据施工标准,保障排水施工质量,合理设置边沟及水渠,保障排水管布置的合理性,保障雨水的顺利排出,避免发生积水问题,从而保障路基施工效果。
最后,路桥过渡段施工技术。根据施工现场制定施工方案,把握施工技术关键,保障路桥过渡段效果,合理设置搭班,保障填土沉降转动效果,合理设置防水设施,保障透水性填料,从而保障路桥段稳固性,保障道路的正常通车。
5.结束语
道路桥梁施工较为复杂,需采取有效的管理制度,保障工程的施工质量,完善的管理方案与道路桥梁建设质量息息相关,同样关系到道路桥梁工程的稳定性及安全性。因此,本文探讨道路桥梁施工中的问题,并明确问题产生原因,提出对应的解决方案。
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