试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用

何清清

摘    要：建设项目预算是建设项目的经济控制，也是建设项目的管理。可忽略的重要内容。施工预算不仅保证了建筑工程编制的科学性。准确，在实现建筑工程造价优化的基础上，加强工程造价控制内部效率。要切实提高建设项目预算效率，为建设项目提供良好的成本控制为了保证基础，我们要实现工程预算的动态管理，严格执行预图纸设计的预算控制。提高预算数据收集和预算编制的效率。在高效工程预算的基础上，严格施工过程成本控制确保质量和数量在预算限额内完成。

关键词：建筑;工程预算;工程造价;控制作用

1  引言

建筑工程项目开展过程中必须要进行相应的预算工作，这是对建筑工程项目整体建造价格进行管理以及控制所必要的前提条件，与此同时进一步提升建筑工程项目预算的重视程度以及准确性能够为建筑工程项目整体的建造成本控制工作起到十分有力的推进作用。

2  建筑工程项目预算工作的实际重要程度分析

建筑工程项目的预算工作具体实施，在建筑工程项目实际开展施工工作的全过程内部，遵守国家方面所制定的相应法律规定，并且依照建筑工程项目设计过程中所确定的建造顺序以及整体流程，运用科学合理的方法、准确有效地对建筑工程项目施工阶段内各个工作项目所需要花费的施工资金，通过这种方式来科学合理地对建筑工程项目施工各个阶段的资金投入做出有效控制。如果建筑工程项目预算的科学合理性得到保障，并且确定预算达到准确，那么建筑工程项目才能够按照事先计划的时间完成，并且在整体性能以及质量达到相应标准的基础之上合理控制施工的经济成本。对建筑工程项目建造价格进行管理的出发点就是进行预算，通过科学合理的方式将建筑工程项目的预算工作做好，并且确保其准确性，不单单能够帮助建筑工程项目整体的设计工作以及各项工作的决策提供更好地参照，保证建筑工程项目投资方面的科学合理程度，帮助设计人员更好的进行施工方案的相关编制工作，还能够确实有效地对建筑工程项目施工过程中每一个阶段内的实际建造价格以及经济投入做出管理以及控制。通过对建造价格进行预算的方式不单单进一步增强了建筑工程项目施工工作整体的科学程度，与此同时也在很大程度上为实现建筑工程项目整体的经济效益最大化做出有力的推动。

3  建筑工程预算在工程造价控制中的作用

3.1  合理控制施工成本，提升企业的经济效益

科学的工程预算可以减少工程建设资源的浪费。减少建设投资过剩，合理有效地降低建设成本。一一般施工单位将在正式施工前执行工程预算，具体执行。方法是利用各种资源在施工过程中，以及费用支出。进行统计，统计完成后准确计算支出。为了计算项目的成本，我们应该考虑很多方面，比如工人的成本。施工期间工资、材料采购成本、设备损耗当发生故障或维修费用时，施工单位通过工程实施综合系统。系统分析可以确定项目的利润率，因此，项目会计对企业的决策也有一定的影响。在投标一个项目时，首先考虑的是项目的成本。包括所有涉及的成本，都有盈利的空间，企业是有才华的。将对项目负责，因此，合理的工程核算可以提高企业经济效益。

3.2  是建筑企业科学决策的依据

建设工程必须先投资建设。优化资源配置，确保各部门资源配置合理合理。这是项目顺利建设的基础。此外，市场也在不断变化。各种工程材料也有涨价或降价的可能。施工单位可根据工程预算及时调整施工计划。施工原材料的使用，施工单位的施工决策施工过程对施工过程有一定的影响，应保证科学决策。为了保证决策的科学性，工程会计是前提，工程会计是前提。对工程建设企业具有一定的指导作用。

3.3  让施工图设计更科学

大多数建设项目都需要施工图。在此基础上，但由于设计人员都关心施工图的设计。相关资料是主要数据，因此在实际施工过程中也存在着许多问题，因此最好参考项目预算并加以利用。为提高施工图的可操作性，进行了设计分析。合并我鉴于我国建设项目的实际建设情况，为了更好地促进成本预算控制应强调以下内容：首先，要加强各施工环节的管理，及时发现存在的问题。在一些隐患中，及时采取有效措施加以处理;其次，我们应该加强施工图审核，一方面要符合行业要求相关法规和标准，另一方面，施工计划不完整。完善和修订好地方预算工程造价控制在合理的工作范围内，为以后的成本控制工作打下基础。

3.4  强化施工环节的造价动态化控制

从施工预算执行的角度，可以跟踪工程的施工进度。足以在很大程度上提高这项工作的效率。例如，基于BIM数据库，结合建设者当前工程建设的进展和预算管理的实施，对提高工程建设的效率具有重要意义。积极的角色。借助现代技术的优势，我们可以实现对各种数据和信息的全面总结。根据预算变化的具体情况，成本与进度相结合是动态的。根据具体情况，收集反馈至BIM数据共享平台，用于工程变更部分。另外，预算信息的准确标注，加强了成本控制，保证了项目效益目标的实现。

4  建筑工程预算在工程造价控制中的作用的具体体现

4.1  重视工程造价管理人员专业素质

项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，并且需要相關项目成本经理具有较高的专业素养，以便尽快实现项目。成本控制的伟大目标必须确保所有的项目成本管理者都能熟练掌握自己。专业能力、耐心、责任心、熟悉自己在能力知识的基础上，提高施工预算、公司规章制度等相关知识。逐步学习，不断提高自己，保持项目成本控制的效率、合理性和降低。设计成本，提高施工阶段的质量，使工程造价科学化。因此，在在项目成本控制过程中，应重视对项目成本管理人员专业能力的培养。我们也要让他们有责任感，给他们提供交流和学习的机会，建立良好的关系。竞争机制。只有这样，员工才能认识到如何提高自己的能力和提高自己。重要性，从而为公司带来更多有价值的财富。

4.2  运用先进的信息技术加强对工程造价的管理

随着计算机的普及，信息技术已不再是一个秘密，因此信息技术得到了应用。技术不仅可以提高建设项目预算的效率，而且可以提高建设项目预算。质量，使工程造价得到有效控制。目前，中国的工程预算和成本统计方法仍然相对落后，各种数据不能有效地保证控制项目的成本。它也不能具体地呈现给你。许多重要的基本信息没有有效地存储而使用中，造成大量浪费，项目成本控制的效果是可以想象的。因此，先进的信息技术在工程预算中起着重要的作用。施工设施各单位应善于通过计算机、互联网等信息平台使用先进的信息技术。有效地管理项目预算，才能提高管理的强度，保证项目的推进。有效的计算控制将促进建筑企业的发展。

5  结束语

当今社会，各行各业在发展过程中越来越注重自身的经济效益。建筑业也不例外。作为一个承包商，一方面，我们应该考虑它自己。另一方面，我们应该考虑工程建设的质量。这就要求加强工程建设成本控制，做好成本管理工作。成本管理的合理化是以成本预算为基础的。预算是将建设资金分配到项目建设的各个环节，并按合理标准预测和计算各环节所需资金工程预算和工程预算在当今工程建设中发挥着越来越重要的作用。建设单位不仅要保证建设项目的经济性，还要考虑建设项目的合理性。这就决定了必须重视工程建设的成本预算。

参考文献：

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