浅谈建筑施工管理中的信息技术应用

兰翠颖

摘    要：建筑施工管理中信息技术科学化应用是创新管理工作的重要部分，对于提升工程项目管理效率，促使建筑工程项目向着科学化方向进行起着非常重要作用。而在实际建筑施工管理信息技术应用中，强化资金、人员和机制完善等方面的支持是非常必要的。

关键词：施工管理;信息技术;创新应用

1  前言

信息技术应用到当前建筑工程项目施工管理工作中是建筑企业顺应市场经济发展，提升整体发展水平，促使企业实现可持续运行的重要工作之一。而在信息技术应用中，由于我国建筑企业起步发展较晚，对信息技术的应用存在许多较为不成熟的地方，再加上管理单位未能投入有效的资金支持，管理理念的滞后性，严重妨碍了整个管理工程项目信息化应用水平。但是，从社会主义市场经济发展大方向上来讲，信息技术与工程项目管理有效融合是发展趋势之一。建筑施工企业必须从项目管理体系创新改进，为信息技术融入使用奠定基础。

2  建筑施工管理中的信息技术应用分析

当前，建筑工程项目管理工作中对于信息技术的应用主要体现在BIM技术层面上，将BIM技术与工程项目管理前期、中期以及后期工作相衔接，为前期工程方案科学化形成、中期施工管理和监督工作完成以及后期工程项目成本核查和成本管控等发挥作用，将信息技术的优势价值充分发挥出来，为工程项目实现高效管理奠定基础。

BIM技术应用于我国工程项目管理中已经有着一段时间的发展历史，现今基本上已经处于成熟的阶段，但是不可否认的是建筑市场对于该技术应用存在极不平衡的现象。部分企业能够成熟的应用，而部分企业对于该技术应用存在明显的形式化倾向，未能将技术融入到企业发展的全过程中。大量实践证明，BIM技术应用对于提升工程项目整体管理水平，减轻工作人员压力，方便各部门协调交流等方面起着非常重要的作用。一个建筑企业要想在建筑市场上获得发展优势，必须形成关于信息技术应用的正确认识，从资金和机制平台各方面给与有效支持，促使信息技术价值充分发挥在工程项目使用中。

3  建筑施工管理中信息技术应用分析

3.1  施工前期管理应用分析

信息技术应用于建筑工程施工前期阶段管理应用，主要体现在施工方案和图纸完善形成中。如，借助BIM信息技术能够就工程项目初步形成的施工方案、施工规划实现碰撞检测，对结构规划存在矛盾的地方指出分析，并且最终定位到方案具体存在问题的位置，设计人员和管理人员直接借用效果便可以改进，极大提升了施工方案、施工规划的科学化形成水平。基于以上分析，随着当前建筑工程项目施工规模不断扩大、施工要求不断提升、施工结构不断复杂的当下，如果继续沿用传统的方案形成模式，那么无疑将会设计人员工作压力，且对于复杂设计部分未能及时评估判断，必将对方案和规划最终形成产生不良影响。

3.2  施工中期管理应用分析

信息技术应用于建筑工程施工中期阶段，主要体现在对工程项目施工过程的监督管理层面上。面对现今建筑工程项目规模大、要求复杂的当下，为了提升工程项目管理水平，必须能够积极深入到工程施工现状中，加强监督管理分析，及时发现问题，避免不良问题扩大化，对工程项目施工产生不良影响。如，借助BIM技术能够通过在线平台和在线沟通交流方式，通过可视化、三维模型的使用，直观化发现建筑工程项目施工存在问题以及与方案规划不一致的地方。同样，在问题精确定位基础上，管理人员调整到位，与施工人员交流，保证工程施工建设满足建设目标，同时实现成本的有效控制，促使工程项目安全施工建设。

3.3  施工后期管理应用分析

信息技术应用于建筑工程施工后期阶段中，主要体现在成本核算和质量验收核查两方面。如，借助BIM技术进行成本核算中，工程管理人员只需要通过前期已经形成的数据库，在信息数据存储基础上，直接调用实现计算，极大减轻了成本管控人员的工作压力。而应用于质量管理中，通过技术平台对模型运行实现演算分析，对于项目质量存在问题及时反馈，管理责任追查到位，通过在线平台及时沟通交流，商讨修正改进方案，提升项目整体质量建设水平。

4  建筑施工管理中信息技术应用存在问题分析

基于以上分析，信息化技术应用于建筑工程施工管理中有着非常必要的价值。而在当前部分工程单位管理工作进行中，由于未能形成正确的认识再加上资金投入缺少导致信息技术应用水平低下，信息技术应用整体与工程项目管理工作存在脱节现象。此外，信息技术应用到工程项目管理中，缺乏全过程应用，过渡体现在施工建设过程中，未能从前期、中期以及后期实现全面协调使用，这样对于信息技术价值发挥同样也是非常不利的。

5  建筑施工管理中信息技术应用问题改进措施分析

首先，更新管理理念，形成对信息技术应用的正确认识。在建筑工程施工管理工作进行中，管理单位应该形成对信息技术的正确认识，立足于建筑市场创新发展大环境下，认识到信息技术对项目管理和高质量建设的重要性。

其次，加强资金投入，注重技术应用机制和平台的建设。建筑工程施工管理工作进行中，积极强化资金投入，能够为信息技术应用高水平队伍培训教育提供有效支持。同时，在资金强有力投入基础上，改善硬件和软件设施，引进专家学者，建设属于企业自身的内部信息技术应用平台，为项目管理工作保密性实现奠定基础。

最后，全过程管理理念的应用。在将建筑信息技术应用到工程项目管理工作中，注重全过程管理理念的落实应用。一方面，管理人员能够将信息技术应用及时向各个部门对接协调;另一方面，设计人员、监理人员、施工人员强化沟通交流，能够深入到施工前期、中期以及后期工程项目管理中，交流经验，针对出现问题，协商改进，提升项目管理水平。

6  小结

综上所述，建筑施工管理中信息技术的应用对于提升建筑施工企业发展水平起着非常重要的作用。在实际应用中，针对存在问题，能够在强化资金投入和形成正确理念引导下，落实到工程项目管理前期、中期以及后期工作中，提升项目整体管理水平。

参考文獻：

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