新形势下建筑工程质量检测的现状研究

2019-12-10 09:56刘书平
装饰装修天地 2019年23期
关键词:质量检测新形势建筑工程

刘书平

摘    要:随着我国经济社会的快速发展,建筑业也迎来了新的发展机遇。质量检验作为施工中的一个关键环节,对整个施工项目的成败起着至关重要的作用。本文研究了新形势下建设工程质量检验工作的重要性,深入分析了建设工程质量检验工作的现状和改进措施,为质量检验工作的进一步发展提供帮助。

关键词:新形势;建筑工程;质量检测

1  引言

随着城市化的稳步推进和城市规模的不断扩大,各类住房建设项目和市政基础设施项目的建设量呈指数级增长。随着建筑市场的不断开放和外来队伍的涌入,特别是特级企业和品牌企业的到来,许多先进的理念和工作管理经验被带到了当地建筑市场。但是,一些没有施工资质和施工经验的承包商通过挂靠进入市场,在施工过程中造成了质量下降、价格下降、速度加快等一系列影响,将损害工程质量。这种行为破坏了整个建筑市场,形成了劣币驱逐良币的恶性循环,加大了质量监督机构的工作难度。

2  新形势下建筑工程质量检测的重要性

2.1  为工程提供准确建筑数据

对于建筑工程来说,为了充分了解建筑质量的重要性而收集的建筑数据要比没有意识到重要性的建筑数据要详细得多。而且,对于施工企业来说,要想提高施工质量,还需要在施工过程中制定详细的数据区域标准,这对衡量施工质量起着重要作用。工程质量检测也可以获得相关的施工数据,从而为施工质量打下良好的基础。

2.2  能确保施工器材和材料质量

建设项目的整体质量问题,在一定程度上关系到设备和材料质量的准确性。因此,要求相关施工人员能够通过工程质量检测手段,对每种材料和设备的质量进行有效的检测,确保施工所需的设备和材料的质量符合标准,确保材料和设备的安全。防止材料设备质量不合格对施工造成严重影响。

3  建筑工程质量检测现状

3.1  缺乏完善的复检机制

随着人们生活质量的不断提高,对施工质量提出了更高的要求。建筑业应为材料和相关产品制定严格的质量标准。但从我国建筑业的现状来看,有很多建筑材料和产品不合格,逐渐流入施工现场,对建筑工程质量造成严重的负面影响。因此,要求建设项目有关领导对建设项目进行质量检查,确保相关管理规定在实际工作中得到充分落实,不断完善材料和产品的复检机制。

3.2  样品抽取缺乏真实性

目前,多数检测机构在采样过程中存在管理不善的问题,未能按照实际原则启动采样,导致样品缺乏真实性和有效性。比如,在实际的抽检工作中,很常见的情况是只取一袋水泥或油漆,导致最终检测结果出现偏差,甚至无法替代该批产品的真实质量。

3.3  质量检测制度不完善

由于建设工程质量监测工作量大,检测环节多,许多施工单位的管理制度不完善,致使整个质量检测工作处于无序状态,质量检测结果与实际数据存在较大差异,无法提供有效的检测数据。保证最终工程质量。

4  新形势下加大建筑工程质量检测的主要措施

4.1  加大质检指标执行力度

首先,建设公司领导要全面了解当前建筑业发展趋势,深化自身质量安全意识,在此基础上,继续领导建设项目负责人和全体人员做好工程质量检查工作,确保各项检查数据真实有效,促进工程检查数据更好地服务于建设项目质量管理;二是项目负责人而质量管理人员可以有效结合我国新颁布的工程质量检验指标和规定,制定切实可行的质量检验工作计划,与其他部门共同探索,从而建立完善的质量监督体系,从根本上防止不合格质量的现象。

4.2  有效提升检测样本真实性

施工企业在选择质量检验机构时,需要根据对方人员的专业水平、检测资质和综合素质进行全方位的检验,确保能够选择业务水平能力强的质量检验机构,同时,也要确保质检人员在质检工作中严格按照我国标准体系进行操作。开展检验工作,确保质量检验工作的真实性和有效性。

4.3  加大企业内部质量检测

只有建设工程质量得到有效保证,建设工程才能得到有效实施。但随着建设项目质量的提高,建设项目的管理工作仍需做好。要切实保证建设工程质量,首先要建立完善的质量保证体系,加大对建筑材料、方法、施工设备的管理力度,从各个方面对建设工程质量进行监督和控制;由于检测人员的素质处于一定的水平,还必须提高检测人员的综合素质和技术水平。有效地进行质量检验是关键。因此,有必要加强对质检员的培训,通过培训提高质检员的综合素质和技术水平。

5  提高质量监督效率的方法探讨

5.1  加强信息化管理

随着智能手机的普及,利用及时通讯软件、小程序宣传软件、建立信息模型技术软件等信息工具,可以大大提高质量监督管理的效率。及时掌握各方责任主体的情况,通报各方责任主体质监组的人员信息和微信号。建设单位应及时成立工程监理工作组,并将有关验收通知、疑难问题讨论、验收过程录像、图片等及时信息收发到组内,便于监理人员及时、准确地掌握工程。了解项目动态,根据项目管理水平进行有针对性的监理,避免以往各项目费时费力、频繁穿梭、网格化的监理检查,车辆可用时间过多。监理部成立区域性工程监理工作组,让各项目重要管理人员进入,及时向其通报最新的建筑信息和监理要求。尽快获取各项目的相关信息,避免以往开会、逐项通知,影响工作效率需要时间和精力。各区县监察人员要成立监察交流小组,接受最新的法律法规和部门文件,交流监察经验。同时,通过公开账户及时公布监管要求和信息,做好与项目的信息衔接,提高工作效率。

5.2  提高对责任主体的监管

在日常监督管理工作中,监理人员要明确责任导向,充分发挥各责任主体的自我质量意识和主观能动性,通过其内部质量体系的运行,实现工程质量的稳定提高。在正常的质量监督过程中,监督人员应关注责任主体管理人员的质量行为表现。通过抽查和抽样,督促各责任主体及时履行职责。

5.3  加强监督机构内部制度建設

质量监督机构要完善内部管理,明确职责分工,加强分级管理,提高工作效率。首先,内部监理机构要分工明确,责任明确,对现场监理人员要有一定的权限,承担本工程的全部监理责任,主要是对工程过程的验收监理。实体质量监督与项目日常联络,掌握项目质量状况,使监理人员有责任心和监督自由。再次,要遏制监事不良行为的发生。通过日常警示教育和制定一系列内部管理制度,加强对监事监督行为的内部监督,提高监督效率。日常工程监理工作由监理人员负责,由部门和站领导对工程进行巡视检查。列出具体的检查监理计划和检查监理项目清单,对检查中发现的工程质量建设和监理人员工作作风问题及时报告,以提高工程质量。

6  结束语

综上所述,新形势下的监督管理工作出现了许多新问题。质量监督机构要从质量安全改进行动中提出的“落实主体责任”和“加强政府监督”两个重点入手,加强对主要责任方违法行为的查处。加强自身队伍建设,提高质量监督效率,实行有限监督。管理力量在监督中发挥着无限的作用,提高了本地区工程质量管理水平,使本地区工程质量有了质的飞跃。

参考文献:

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