互联网金融对企业财务管理的影响

■周诺（辽宁师范大学海华学院）

一、引言

中国是世界上重要的经济体之一。重要的体制改革和全球互联网金融趋势的兴起都受到世界关注，中国的金融改革都伴随着中国的其他改革。中国的金融改革引起了全世界的广泛关注。利用互联网金融解决企业融资问题已成为一条便捷的途径。互联网金融的发展是不可阻挡的。越来越多的人开始将传统的金融模式与互联网技术相结合，并出现了许多新的金融模型。因此，虽然互联网金融的改善需要一段时间，但已经逐步成为金融发展的重点，并不断改变着人们的生活。怎样在网络财务信息财务管理方面取得发展是企业前进的重要方向，也是企业需要面对的课题。

二、互联网金融的相关概念

（一）互联网金融概念

互联网金融包括P2P 互联网贷款，第三方支付以及众筹等新的金融模型。互联网金融的概念，在上述金融模型中，不仅包括金融网络化，还包括传统金融机构以电话银行，手机银行，网上银行等形式实现资金流动和其他结算业务。这种交易结算方式可以突破时间和地点的限制，提高资金利用水平，加快资金流动，促进经济快速增长。

（二）互联网金融对企业财务管理的影响

互联网是互联网金融的载体，对企业的财务管理产生了很大的影响。在互联网的背景下，企业财务管理有三个主要特征。首先，利用广泛的信息网络来降低成本，提高经济效益。其次，它涵盖了广泛的区域，其中可以使用不同的区域作为参考。第三，大小企业可以在线交流和合作，既可以拓宽机遇，也可以增加挑战。

互联网金融是一种新的金融业务模式，它通过单一支付各种服务直接受到财务管理模式变化的影响。但影响是双重的。虽然传统金融体系的财务功能不断改善，但它无法改变传统金融体系的缺陷。因此，必须深刻了解其影响，以便得到相应的对策。

三、互联网金融对企业财务管理的影响

（一）互联网金融对企业财务管理的积极影响

1.促使企业财务管理更为主动

随着互联网金融的推广，企业的财务管理不再是传统金融体系的被动形式，可以被互联网金融打破。新的财务管理工具，使用“线上服务”和其他方法，快速响应财务管理功能，实现在线业务模式的处理时间和效率上有着显著改善。更丰富的财务管理工具给企业财务管理带来更多选择。

2.拓宽了金融融资方式

在网络融资下，聚集更多闲散资金将提高资金利用率，实现双赢，打破现有金融机构的限制，改善企业资金获取难度，完善过去的金融贷款渠道，改变渠道单一问题，充分满足更多客户群体的财务需求。

3.有效降低中小企业的融资难度

互联网金融依靠新型的计算机技术，如大数据。它可以充分利用客户信息进行挖掘。客户可以进一步简化贷款程序，提高信用评估能力。中小企业信用贷款更方便。为多中心企业贷款提供机会，贷款时间大大减少，企业财务管理有效，大大节省了时间。

（二）互联网金融影响下企业财务管理存在的问题

1.财务制度与内控体系不合理

通过日常运营管理，一些企业对互联网金融给信息技术带来的财务管理问题仍然缺乏深刻的理解。传统财务管理理念和方法的应用不适用新时期财务管理的要求。此外，管理层不重视财务管理，财务管理缺乏正规化，不科学的现金流管理，业务活动的发展资金周转率不高，资金有效利用率低等问题对经济利益的提高造成不利影响。与此同时，一些金融企业在网络时代并未准确了解自身的业务特征，也未构建新的金融体系和内部控制体系。因此，企业的金融体系是非标准化的，并且存在漏洞。部门的建立是明显的重业务，轻金融特点。内部流动性采取不科学的分配和应用。大量内部资产已经丢失，资金链被打破，导致出现财务风险问题。

2.财务工作流程有待完善

财务管理流程是否科学合理是非常重要的。一些互联网金融企业仍然采用过去的财务流程，造成延迟财务信息数据，从而无法实现高准确性和相关性。各阶段财务管理的具体情况不能完全掌握，难以对各种业务活动进行实时监控。不完善的财务工作流程将影响网络时代信息技术的优势，不利于提高财务信息管理水平。同时，网络的作用，金融企业和科学技术的不断应用，财务管理信息数据的不断增加，开放的网络环境，不完善的信息服务系统，外部自由登记等，存在极大的安全问题，可能导致重要的财务数据泄漏、篡改、会计信息失真等问题。在网络运行环境中，计算机系统容易被病毒入侵，安全性有待提升，造成财务数据丢失、外泄等情况经常发生，资金流失量大，对业务活动秩序的影响也较大，带来大量的经济损失。

3.财务监管体系不够健全

虽然互联网金融发展迅速，但它毕竟属于新的金融商业模式。自身发展还处于不成熟时期，企业内部财务管理业务不能顺利进行。另外，由于外部市场的金融监管不完善，企业难以全面管理业务和资产，导致现金流管理现状混乱，尤其是优化资金的分配和利用方面。最终，它导致企业资本周转困难，企业资本链和供应链破坏的风险增加，以及企业核心资本的进一步损失。金融企业的经营环境变得越来越复杂。财务管理涉及很多方面，难度系数明显增加。互联网金融对企业金融风险能力的部分限制是不充分的。因此，利用信息技术的优势，提供动态的监督和运行环境，而财务动态管理是非常复杂的。因此，财务分析发生各种风险，财务管理审计的数据准确性不高，日常生活各方面的支出和收入都不高。互联网金融形势没有得到正确把握，导致企业收支不平衡，财务管理能力较低。

4.财务管理人员整体素质有待于提升

由于互联网的作用，金融企业的财务管理要求变得更加严格，财务管理者必须具备更高的综合能力。一些互联网金融企业专注于开展业务活动和提高经济效益，缺乏培训财务经理的能力。一些财务管理人员需要掌握必要的网络财务管理知识，而实际上大部分人员没有技能和技术，不知道最新的企业财务管理法律法规，计算机系统的运作不规范，这些均导致安全问题，造成财务信息和其他数据处理能力不高，信息技术在财务管理中未发挥具体作用，影响内部资金的分配、管理和应用，财务管理效果不高。互联网金融需要使用互联网平台，因此财务经理不仅应具备金融知识，还应具备数据处理和分析技术等互联网知识。传统金融业的财务管理者显然没有这样的综合素质，需要进一步完善。

四、互联网金融对企业财务管理问题的应对策略

（一）优化财务制度与内控体系

通过经营管理，互联网金融企业应立身于自身战略发展，从实际出发，全面考虑、深刻理解财务管理，知道财务管理存在的不足。互联网金融企业紧紧抓住金融市场的变化，从网络的角度，深入挖掘功能定位、部门设置、人员配置等环节，深化其业务需求，围绕业务规模，开展符合科学的财务管理活动。互联网金融企业和企业的财务管理高度重视教育，确保日常生活的各个方面具有强烈的财务管理意识，如资金的最优配置，管理和其他共同参与的内容。加强财务管理，业务发展，必须保证足够的资金。在此过程中，提高互联网金融企业的财务管理水平需要重要的系统和内部控制系统。根据互联网金融的具体特点，互联网金融企业采用多个层次，把握业务发展模式，重视内部财务制度和内部控制制度，必须全面提升深化财务管理内部控制，加强相关部门的合理设置，明确金融监管的功能和制约机制，优化财务管理水平。互联网金融企业是一项大数据技术，在商品网络技术的快速发展背景下，利用便捷的金融体系进一步深化构建财务管理内部控制，搭建系统平台进行科学指导，新时代大数据挖掘有效满足客观需求，借助监测和评估机制，优化财务规划和财务运作流程。充分发挥财务信息管理的作用，从根本上将财务成本控制在最低水平，提高流动性资金的使用效率，以提高其业务能力。

（二）深化财务工作流程

在互联网的作用下，金融企业的财务管理是一个系统工程，实现财务管理信息化是一个更大的挑战，这与提高金融企业的核心竞争力有关。在财务管理过程中，互联网金融企业高度重视深化金融运作流程，发挥互联网金融业务特点，制定财务运作流程，优化财务管理与业务活动的整合，实现金融业务一体化。内部资源的所有方面都需要得到有效利用，予以更多的保证。互联网金融企业总是有自己的经营条件和动态变化的环境，掌握计算机技术，巧妙应用网络的作用，随时传递大量的财务信息数据，共享业务活动、资金流动、客观内容，应对财务运作过程，更加优化事前、事中、事后三个方面，财务管理应在各个环节进行科学控制，保障内部资金流动和信息流动顺畅，金融业务的金融一体化应提高整体管理水平。利用网络财务管理基本内容、互联网金融时代的创新促进企业财务管理水平的全面提升，推动财务管理模式的不断创新。

（三）强化财务监管体系

在财务管理过程中有效管理财务风险非常重要。从利益出发，利用信息技术、金融风险管理系统、金融风险预警系统及相关模块，巧妙降低互联网金融企业的金融风险，构建科学的互联网金融业务切入，深化金融风险测量模型，相互作用控制产生的财务风险，如资金管理风险和交付风险。继续动态监控操作风险。在此过程中，构建了互联网金融企业的金融风险管理系统，利用金融风险管理的重要环节，准确发现薄弱环节，提高管理能力，运用财务风险管理科学制定计划，优化资金流动，促进内部资金的最大化利用。加强互联网金融企业财务管理风险防范能力。风险控制是企业财务管理的永恒话题。在互联网金融下，企业必须更加关注企业的财务风险。企业财务经理应事先预测，事后控制，监督，不断完善风险防范体系，定期检查和监督财务，及时处理发现的问题。同时，作为互联网大数据发展的一部分，我们需要不断完善财务计划，进一步构建金融体系，逐步建立互联网金融企业的财务管理和网络控制。必须提高互联网金融企业的金融风险预警系统和各种金融风险的客观评价能力。大量金融信息数据的处理，能够降低金融风险同时提高整个财务管理的质量。

（四）提高财务管理人员综合素质

在财务管理过程中，互联网金融企业的财务管理者需要增强他们的知识储备，成为深化教育系统的人才。企业定期组织财务经理的网络财务管理法律法规培训，学习理论知识和计算机知识，建立全面的知识体系。一个坚实的财务管理者必须具备财务管理知识和网络知识。在此过程中，总结了互联网金融企业财务管理的经验教训。互联网金融业处于领先地位，开展了各种形式的培训活动。各级财务经理的参与，利用财务管理系统的设备，使网络财务管理知识得以标准化，并对高级财务数据进行分析和整合。加强企业财务管理人员的能力培训，提升财务管理人员信息处理和财务风险的能力和质量。互联网金融作为一种新的金融商业模式，其良好的发展离不开专家的支持。这要求企业不断加强财务管理团队的培训，积极建立具有较强专业能力和信息技术知识的财务管理团队。

五、结论

在日常经营管理中，互联网金融企业的财务管理现状可以随时动态掌握财务管理问题，通过全面客观地分析，在满足需求的基础上提高财务管理能力和降低各类财务风险。对客户有效控制内部资金的利用，提高财务管理的效率和质量。必须具备强大的业务能力。也就是说，网络时代的快速发展使得经济增长更加依赖于信息网络。此时，企业有必要积极地将网络技术与企业的财务管理业务相结合，正确认识到自身在整合过程中的不足并加以纠正。同时，加强财务管理团队培训，强化企业财务风险管理能力，构建完整的财务管理体系，在大型数据平台的基础上，统一财务管理的创新和控制，全面提高企业财务管理水平。此后，随着国民经济的稳步发展，我们可以实现可持续发展，更好地走信息化发展之路。