■谢国东(大连永盛水泥制造有限公司)
信息技术的快速发展促成了大数据时代的到来,也造就了越来越多的人和行业以大数据作为基础和依据,开展工作。就本质而言,大数据包含非常丰富的信息量且类型多样,目前的大数据技术主要是依附云计算和现代信息技术而生成,外在环境和技术的变化,也促使大数据支撑下的数据信息处理精度和速度得到了显著的提升。只是显而易见的是,大数据时代并不是一个万能的时代,其可以带来发展的机遇、也蕴藏着难以预知的风险,只有充分意识到这一切,才能真正意义上寻求大数据的帮助,寻求企业财务管理的创新发展、实现突破。
大数据时代的到来具有一定的必然性,大数据的产生也是依托信息技术而实现的,所以对大数据时代概念所展开的研究,也是基于当前社会发展形势所总结得出的。大数据技术的不断发展得益于历代数据信息技术的发展、累积,体现在各个地区的发展进程当中。
大数据的一个特征在于其内部信息资料具有鲜明的数量化特征,而且其所采用的处理方式都是分布式计算结构,从现实情况来说,它不可能仅仅凭借一台计算机就完成所有的数据处理,也必须借助相应的辅助设备来实现对数据的分布式处理。假设从另一个角度来展开描述,我们可知在当前的大数据环境下,这种分布式处理对企业财务管理会产生巨大的影响,其首先就对财务数据的适用范围就进行了拓展:比如说从事产品销售的企业在实际销售的过程中,无时无刻不需要产品销售方面的数据,这些数据不仅会影响到销售方面的决策,从长远来看也会影响到企业财务管理策略的实施,甚至稍有不慎也会引发企业财务数据被泄露和窃取的情况。之所以会出现这类情况,是因为我们的社会已然发展成为数据化、信息化的社会,正是因为信息化和数据化普及的程度较高、网络传输和无线传输频率的加大,才难以百分之百避免各类数据信息丢失和被破坏的问题。
所以,从这个层面来说,大数据对企业财务管理有利有弊、有机遇有挑战,这对企业的整体发展必然都会带来较大的影响。作为企业财务管理的工作人员,其有必要在充分认识到环境的情况下,做好创新和创新应用的相关工作。
大数据时代下企业财务管理所遭受的影响,主要体现在这样两个方面:
经济全球化趋势的越演愈烈,为企业财务管理提出了更为严苛的要求。国际交流频率的不断提升、市场经济的发展也在不断突破,无形间促使国内企业财务管理将会面临更大的风险。当然这里所谓的财务风险并不仅仅指代微观世界中的财务风险,也包括来自外部的、宏观视野下的经济问题,这是大数据时代企业财务管理绕不开的一环。针对这一点,有必要对大数据时代背景下的企业财务管理工作展开创新,当然在此之前,企业必须要有足够的快速反应能力,并依靠大量的数据来支持实现。
大数据时代的到来归根到底对企业发展是有益和存在帮助的,其促使企业的财务管理方式走向多元、走向丰富,打破以往单一的、传统的甚至是落后于时代的管理模式,让相关数据的捕捉、采集也变得更为轻松和多元;鉴于此,企业可以从多个角度来汲取数据,并让这些数据支撑企业的财务发展和模式的革新,最终推到财务管理水平的全面提升。
大数据时代未曾到来之前,各个企业所用以处理数据的方式比较传统,而且过程比较繁琐,但随着信息技术的不断发展,信息时代的引入促成数据呈现多样化的趋势,传统的、单一的数据处理方式显然已经无法满足企业和社会发展的诉求,故而就需要企业的财务管理部门采取更为先进和全面的措施,来对数据进行分析、来对信息进行处理。与其在数据的收集、处理和汇总方面不能收获理想的效果,促使得到的结论无法真正意义上作用于企业管理决策当中,倒不如予以一定程度的突破改革,避免发展过程中的一系列不良情况和财务风险。
就企业的整个财务管理来说,其应当重视容易引发财务风险的一系列问题要素,进而从多个角度实践对企业财务管理工作的科学换管理,进而为海量数据的处理和整合提供必要的支持。另一方面,其还要借助标准和规范化的信息处理技术,提升财务数据处理的效率和质量,毕竟唯有如此,才能获得更加真实有效的数据,为企业的财务管理作为支撑,为企业的发展提供参考和依据,由此来保障其也的财务管理乃至更为广泛层面的管理,获得更为充沛的保障。
大数据时代下,要想进一步提升企业的财务管理,需要从这样几个角度来予以实施,其中意识是基础、模式是关键、人才是重点。
要想真正意义上在大数据时代背景下其高企业的财务管理水平,就必须在企业内部率先提升相关工作人员对大数据指导财务管理的意识。在整个大数据的环境下,行业的数据信息开始呈现出集中化和海量化的趋势,企业的财务管理开始慢慢得到强大的技术支持。在此过程中,企业需要明确的是,大数据信息处理通常情况下都是面向企业财务管理实现标准化、全面化以及集中化的建设策略,因此由大数据出发,提升企业的财务管理效果,将会从根本上推动企业财务管理方式的创新,使之走向更为科学的境地。
首先,企业必须充分意识到财务管理的地位、作用和重要性,在处理财务管理的相关工作时,必须采取科学融合的方法,再将相关数据导入财务分析的过程中,应用到日常管理和必要决策生成的过程中。只有这样,企业的财务管理才能得到长足的发展和突破,企业才能在财务管理实现发展的过程中获得更为有利的数据和信息,反作用于后续的财务工作、为其指明方向。
其次,在大数据时代的宏观背景下,企业发展的压力来自国内外两个维度,若想科学地应对这些困难、走出桎梏,就必须在日常管理和运营的过程中,全面梳理起大数据和信息化的观念,如此才能在海量的数据处理工作当中,采取有效的应对措施、达到合理的处理效果,显然这对于提高企业应对外部财务风险具有十分重要的意义和借鉴价值。
对于企业的财务管理现状而言,能够影响其财务管理效果、推动财务管理变革最为重要的因素就是管理模式,而这也是全面提升大数据时代企业财务管理水平的有力措施之一。但是在开启具体的创新思路之前,一方面要切实考虑到整个企业的财务管理系统是否足够稳定可靠,换言之已有的财务管理制度、体系和信息系统是否足够支撑一轮变革的开启,能否做到整体制度不变,但是在必要和关键的环节上实现创新。另一方面,企业必须注重财务系统的和谐统一,确保全新的财务管理模式必须与企业发展的实际相契合,如此才能让财务管理人员对海量的数据展开全面而彻底的处理,同期促进企业市场竞争力的全面提升,为企业发展提供长足的动力。
就大数据时代下的企业财务管理工作创新而言,人才始终是重点、是核心,是不容忽视的要素。换言之一切的财务管理工作创新,围绕数据技术所实现的突破,归根到底都是需要相关技术人员的支持才能有所实现。因此,落实到具体的工作当中,对于处在大数据时代背景下的企业而言,其要想创新财务管理工作,有必要培养相应的财务管理人才,要求其必须具备足够的业务洞察分析能力,观察其是否具有足够的信息处理和分析应用能力——因为唯有如此,才能有效解决企业在推进财务管理创新过程中所需的各项工作,才有可能为企业的整个财务发展创造出更为理想的发展态势。
总而言之,在大数据时代,企业的财务管理创新工作要贯穿企业管理工作的始终,这也充分说明了当下企业财务管理的一项重要内容。相信,只要企业的管理层有财务管理创新的意识,就会明白创建和完善相应财务体系的道路,并在创建财务管理制度的过程中,在不断落实新思路、新理念和新方法的过程里,让企业的发展始终呈现勃勃生机。