人民银行固定资产管理中遇到的问题及建议

2019-12-09 01:57张晓霞
财讯 2019年25期
关键词:固定资产管理人民银行建议

摘  要:人民银行的固定资产是重要的国有资产组成部分,是人民银行开展业务的重要物资条件。加强固定资产管理,提高固定资产管理水平,是基层人民银行必须重视的一项重要工作。但是目前在资产管理方面还存在一些的问题,包括管理意识不高、流程不规范、固定资产分类不够详细以及资产的使用效益有待提高等,本文根据以上问题提出了相应的建议,包括增强管理意识、规范固定资产的操作流程、科学分类以及提高使用效益等。

关键词:人民银行;固定资产管理;问题;建议

一、人民银行固定资产管理存在的问题

(1)有些单位 管理意识淡薄

主要表现在两重两轻问题。首先,重购置轻使用。有的单位在固定资产的购置方面较为重视,通常情况下会将所使用的项目事先做出预算,根据预算购买固定资产,但是对于购买后的固定资产如何进行使用,没有详细明确的规划,所以导致有的固定资产的使用率不高。其次是重核算轻管理。人民银行内部的会计部门负责进行固定资产的综合管理,但是固定资产价值核算也归会计部门负责,这就导致会计部门更加重视核算职能,对固定资产的管理力度不够,所以导致管理效率不高。

(2)操作流程管理不规范

在固定资产管理的业务方面,管理人员的熟练度不够,在管理中容易出现操作性差错。会计部门是综合管理部门,负责固定资产的核算、调拨以及审批,财产管理部门负责固定资产的购置、验收、以及登记、保管等实物管理,使用部门负责本部门的固定资产登记和保管以及日常维护,尽管对固定资产的管理职责进行了分工,但是由于工作之间衔接性有时不畅通,所以导致管理容易出现纰漏。

(3)固定资产分类和计价标准不够细化

目前人民银行内部有的固定资产分类不够详细,有的资产分类不好掌握,特别突出表现在机械器具的分类管理上,对有的电器设备的分类不够准确和模糊,如有些单位将包装机等归为机械器具,而有些单位将包装机等归为其他财产。另外,有的固定资产的计价也不够准确,首先对于新购置的固定资产,人民银行内部的会计部门要按照销售方给出的发票入账,而固定资产的购置以及运输等费用没有作为入账的部分,所以这就导致固定资产的入账价值和实际成本计价之间并不吻合。

(4)资产使用效益有待提高

有些固定资产的使用效益不高,当前人民银行内部存在着一些闲置资产问题,主要表现在被损坏的固定资产没有进行报废,达到报废已经不能使用的固定资产长期闲置,严重影响了使用效益。另外,一些闲置的固定资产没有得到调配,所以一些闲置的固定资产没有使用,导致其他部门不能有效使用这些闲置固定资产,形成了资源浪费的问题。

二、加强固定资产管理的建议

(1)增强固定资产管理意识

固定资产管理工作涉及部门、人员和财产范围广,需要全面动员、统筹安排。首先,领导层要站在全行高度对各相关部门进行协调,全面指导,提高全员固定资产管理意识和综合素质,引导全体员工认识固定资产管理的重要性,充分调动各部门及职工群众参与固定资产管理的积极性和主动性。其次,要建立较为完善的固定资产管理系统,掌握有效固定资产产管理的方法,要对人民银行的固定资产状况进行分析,做到摸清底数,确保管理到位。

(2)规范固定资产管理流程

规范工作,制度先行。要建立职责分工制度,固定资产的核算和管理工作要相互分离,这样可以各司其职,同时又互相监督。根据单位的实际情况,注重加强对固定资产的管理。当前管理固定资产的部门主要是会计部门、财产管理部门和使用部门,进行分工管理的同时,还要制定详细的管理制度,实现部门联动、权责明确、各负其责,确保固定资产工作制度化、规范化,避免固定资产管理出现漏洞以及出现推诿扯皮。

(3)加强预算管理

做好固定资产的价格预测工作,科学进行预算管理,要在摸清家底的基础上,结合银行内部各职能科室的实际情况科学购置固定资产,并且加强价格的預测,确保固定资产购置后能尽快使用,避免出现闲置问题。

(4)细化固定资产分类标准、规范计价流程

要重新建设科学的核算体系,细化固定资产分类标准、规范计价流程,改进旧的折旧方法,对固定资产进行分类后,区别固定资产的折旧率,对于更新较快以及价值损耗较快的固定资产,采用特殊的折旧方法,提高折旧率。

(5)提高固定资产使用效益

采购固定资产前要对固定资产设备的可行性和必要性进行论证,对已经达到报废要求的闲置固定资产要及时进行报废。闲置资产要进行核实和统计,若闲置设备运行状况良好尚未达到报废要求,并且所属部门的使用率不高,那么可以将固定资产退还到财产管理部门,然后再综合调剂到其他部门使用。建立日常维护维修制度,对使用中存在问题的固定资产,及早维修保养,延长固定资产的使用寿命,降低维修费用;实行岗位责任制,若固定资产发生损坏要追查责任人的相关责任,充分发挥固定资产使用效益。

综上所述,固定资产是人民银行的重要资产组成,一定要加强固定资产的管理,促进固定资产管理工作规范化,防止人民银行的固定资产遭受损失。

参考文献

[1]王月梅.人民银行固定资产管理效能评价体系与提升方法研究[J].商业会计,2017(22):78-80

[2]何倩.基层人民银行不动产核算要加强管理——以张掖市中心支行为例[J].时代金融,2018.No.693(11):106+111

[3]张兴宇.提升人民银行固定资产使用效能的思考[J].金融会计,2017.1(8):46-49

作者简介:张晓霞(1963年-),女,汉,辽宁凤城人,副调研员/高级会计师,本科学历,研究方向:会计财务。

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