浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策

■ 徐模庆（江苏平安消防集团有限公司）

自我国改革开放以来，党和政府对我国各行各业的发展都给予了大力帮助，特别是建筑施工企业。但是政策扶持也是有要求的，对我国建筑施工企业的财务资金管控更为严谨。当前，我国的建筑行业在财务风险监管方面还依然存在着一些问题，需要及时处理。首先，管理财务风险的工作人员自身预防认识较为薄弱，财务人员大都注重日常财务的核算，没有对财务管理、财务统筹等工作予以应有的重视[1]；其次，财务工作人员缺乏创造更新观念，对于建筑业新出台的营改增、税率调整政策未能深入了解，无法跟上时代节奏；第三，建筑企业内部体系缺少风险防范应对举措，这些都是阻碍建筑施工企业总体经济实力提高的原因。所以特别需要各建筑施工企业对此加强重视，加大处理问题的力度，来促进建筑企业的持续稳步前进。

一、建筑施工企业产生财务风险的原因

（一）缺乏完善的风险内控机制

造成建筑施工企业产生财务风险的因素是多层面的，但其中主要的风险因素是缺少合理化的财务风险监管体系，大部分建筑施工企业没有设置风险管控体系，只是浅易的开展一些与财务管控相关的工作。企业财务管控是一个繁杂的体系结构，在整体上要求企业的框架由会计、审计、资金成本共同组成，构成分工明确、各司其职、互相配合和互相制约的财务风险管控体系[2]。但是，不难发现我国大多数建筑施工企业发展中，各监管人员不注重财务风险内部体系的重要性，财务部门就是个摆设，甚至将财务与会计混为一个部门，由于没有审计部门，非常容易出现资金使用情况缺乏部门监管的情况，从而演变成财务风险。

（二）为占有市场资源，不惜欠债经营

由于市场争夺日益激烈，有的建筑施工企业为了争夺到更多的建设项目，不惜在建设中垫入过量的成本资金，而这部分资金大多数都是银行贷款，要支付给银行高额的利息。虽然项目资源拿到了，但是却没有想过对于一个企业来讲，欠债经营并不是长久之计，在建设中，若是某一个阶段出现了小差错，非常容易造成财务风险。建筑施工企业对项目大量的争夺，此做法并不可取，容易导致企业本身的资金链断裂，建筑企业便会因此形成借债经营、建造不顺的局面，出现财务风险循环困境[3]。若是房地产业整体下滑，各建筑施工企业的财务资金风险会大幅度的增加，甚至严重者会出现破产倒闭的情况。

（三）缺少资金流动和项目成本的监管

无论那个行业的企业想要顺利开展项目的同时还能保证资金正常运转，都需要足够的资金作为其坚实的后盾，建筑施工企业也是如此，没有足够的资金作保障，很难增强自己的争夺实力。建筑施工企业开展的各类项目中大部分施工周期都比较长，其中一些环节会产生大量的费用，例如：招标采购、人工费用、材料购买等。特别是购买的材料需要大量的采纳存贮，就会占用大部分的资金，从而减小了资金的运用率。对资金流动和成本的监管缺失可能导致企业无力清还债务，从而引发财务风险[4]。项目成本的监管是一项全员参与、全程控制的监管理念，以项目为核心严格监控成本的流动。但是我国大部分的建筑施工企业有的就没有实施项目成本的监管，有的即使实施了效果也并不乐观。

二、建筑施工企业强化财务风险监管的途径

（一）建筑施工企业要增强自身监管能力和加强对工作人员的培训力度

所谓的监管工作，就是加大对工作人员的专业培养，才能从一定程度上减小财务监管的风险。建筑施工企业开展建设的首要任务就是完善本企业的财务监管体系，构建合理的财务监管制度，之后再提升监管工作人员的专业水平和预防能力，才能合理有效地规避财务监管风险的发生。在建筑企业施工中，要对每一个步骤严格仔细的管理和检查，以便减少不必要的麻烦，做到层层监管，缩小建筑施工企业经营的危险系数，从而合理的掌控财务监管的风险。由于建筑施工的项目布局较为琐碎，施工监管的流动性系数大，所以企业在对不同的项目制定财务制度时，要根据各项目的施工实际情况及时进行更新完善，与此同时，设立单独的财务监管部门，保证其执行的力度和合理性。并且，建筑施工企业的风险管控者还要大力的完善自身监管理念，通过加强自身学习和参考其他企业的优秀监管模式，根据本企业的性质完善其监管制度。还要加强对财务风险预防的宣传力度，做到职责落实到位，分工明确，提升建筑施工企业的整体核心竞争力。

（二）提升财务人员对市场变幻更新的应对和创新能力

财务人员要及时强化完善本企业的资金框架，科学规范的对建筑企业的债款和流动资金进行统筹规划，合理的运用企业资金，提升建筑施工企业防御风险的本领。面对瞬息变幻的市场大环境和国家政策的更新改革要及时应对，运用科学合理的方式，防御来自不同层面的风险，第一时间发现市场大环境的未来发展走向，事先做好防控对策，时时注意国家政策的变化及时应对，同时采取合理的手段来保障建筑工程的顺利开展，从而提升筑施工企业抵御风险的能力[5]。

（三）根据建筑行业性质，严格把控合同条文签订

根据建筑施工企业行业性质，要想科学合理的规避财务监管风险，在项目开展之前就要对合同条款进行严谨的把关，在保障项目正常施工的同时，也要保障能够及时收回外面的资金，明确合同甲、乙方的责任，避免扣款现象的出现，保障资金顺利回收，就能促进建筑施工项目的顺利开展，从而避免财务风险的出现。

（四）完善建筑施工企业风险预防措施

建筑施工企业的经营需要拟定长期的开展目标，科学合理的减少财务带来的监管风险系数。在项目开展中，需要许多的建设人员，所以为了合理地预防安全事故的发生，可以为危险系数大的和高空作业的工作人员购买意外保险。从而可以减轻意外发生时建筑施工企业的资金压力。同时，在建筑项目开展之前，合理地评估项目本身的风险系数，对于危险系数较大、投资成本高的项目，事先制定应急方案，一旦风险产生，可以第一时间处理，从而降低风险带来的损失，还能保障建筑施工企业的经济收益。

（五）加强财务人员风险意识

财务部门的员工，更要主动地去学习专业知识，增加专业技能，促进财务人员综合能力的提升，增加工作成效。只有具备扎实的理论知识才能更好的在工作中进行实操，并在现实的工作中不断丰富自身的经验，还要加强对员工职业道德能力的培养，避免贪污、腐败等事情的发生[6]。

此外，加强财会风险意识也是必不可少的，单位应该针对风险管理成立一个专门的部门，对单位工作中的风险进行把控，对风险进行前期评估和警示，并不断对风险进行总结，制定与单位相契合的风险管理制度，并提出有效的解决措施，能够以平稳的心态面对工作中的突发状况。

三、结束语

总之，对建筑施工企业的各类财务风险采取相应的防范措施，能够从一定程度上减少企业的经济损失，提升建筑施工企业抵抗财务风险的能力，合理的管控建筑企业财务资金工作，合理的分配资金运用途径，加大建筑企业的经济效益和社会口碑。本文主要对建筑施工企业财务风险进一步进行探讨和研究，为预防财务风险对建筑企业施工项目开展造成一定程度的阻碍，还应继续采取相应的措施，完善财务风险管控系统，增强资金成本控制，以及更新企业财务资金体系，提升财务工作人员的综合能力，从多层次提升建筑施工企业抵抗财务风险的能力，提升企业资金的利用率，为建筑施工企业的长久发展奠定基础。