公路桥梁工程施工中的技术要点及管理策略

黄晓玲

摘 要：伴随我国社会经济的迅速增长，现代化程度逐步提升，公路建设已步入了一个黄金时代，每年投资额度不断高涨。然而，我国路桥工程施工管理仍较为落后，普遍存在粗放式管理现象，在质量控制、进度控制、成本控制及安全管理等方面效果不甚理想，项目经营效益偏低，滞后于时代发展需求。为此，在施工中，必须掌握路桥工程的技术要点，建立一个完善的管理体系，才能最大限度提高管理水平，推进路桥工程可持续发展。

关键词：路桥工程;技术要点;管理策略

中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）19-0111-02

0 引言

改革开放40年来，我国国民经济增长迅速，公路作为经济发展的基础设施，已取得了不错的成绩。当前，公路建设行业正处于快速发展阶段，随着行业准入机制的逐渐放宽，大量施工建设队伍纷纷加入，使得公路施工建设市场的竞争压力越来越大。在激烈的市场竞争环境下，想要取得更多市场份额，企业必须内修自身，增强核心竞争力，掌握施工技术要点，提高施工技术水平，规范施工技术管理措施，更好地通过提升施工质量实现管理效益，使企业在日趋白热化的市场竞争中立于不败之地。

1 加强路桥工程施工技术管理的重要性

（1）有利于节约投资成本，提升工程质量。于国家经济建设而言，公路桥梁建设作为一项基础设施建设工程，发挥着至关重要的作用。而加强路桥施工技术管理，可最大限度减少施工过程中的材料浪费问题，合理安排施工，降低工程投资成本。此外，通过合理化施工，可规范施工工序，有利于提升路桥工程质量。

（2）有利于降低工程项目建设的风险。健全的工程管理制度是确保工程有效、顺利进行的保障，同时也是加强技术管理的基础条件。在路桥施工管理中，往往包含2点内容，其一加强施工技术管理;其二加强工程质量管理。为此，在施工建设的每一个环节，都要积极贯彻并执行管理制度要求，最大限度降低或遏制风险，保证施工人员的生命财产安全，避免伤亡，降低企业损失。此外，还要加大力度推广先进的新技术、新工艺，积极采购新设备，将危险降到最低，从而提高生产效率，确保施工安全。

2 路桥工程施工中的技术要点

2.1 路基路面施工技术要点

在路桥施工中，路基施工是基础，对工程整体质量起决定作用。为此，在具体施工工作，应严格按照施工现场情况及制定的施工方案合理进行路基施工。如填方路段，需先清理干净施工场地内的杂物，如腐殖土、垃圾、樹叶等，这是施工前的必备工作，需重视。若在水稻田周围等软弱土进行路桥施工时，在路基施工前，需采取明挖沟法及时疏通积水，随后将其内淤泥等清理干净，待结束上述施工后，才能继续进行压实（压实标准如表1）、填筑土方施工，只有保证路基压实质量，才能提升整个工程质量。

材料是路桥工程施工的主要内容，应保证材料质量满足施工规定，合理选择材料，确定材料配合比设计。在路面施工中，首先要确定材料配合比设计，保证材料掺加合理，随后根据要求完成拌和、摊铺等一系列施工工序，从而增强路面使用性能，最终达到延长路面使用寿命的目的。

2.2 混凝土施工技术要点

混凝土施工是路桥工程建设中最重要的一环，只有保证混凝土施工质量，才能提高工程质量。为此，应做到以下4点，（1）在采购阶段，做好混凝土材料质量控制工作，如尽可能采用同一厂家、同一品牌、同一质量的原材料，如粗骨料采用花岗石碎石时，需严控粒径、粉尘含量。此外，还要重视细骨料、外加剂的合理选用，保证其质量，从而确保后期浇筑施工质量。（2）施工阶段，需控制好水泥用量，保证混凝土强度，防止出现材料离析或泵送难度大等情况。（3）浇筑时，要做好防控工作，若厚度较大，可分层浇筑，此时需根据相关规范规定合理分层，确定其厚度满足施工要求，此外，振捣施工中，要做到均匀、充分，不得出现过振等情况。（4）养护是影响混凝土施工质量的关键工序。在养护施工中一般可采用洒水湿润、覆盖篷布等多种方式，但要做好养生周期管控，避免产生混凝土裂缝等病害。

2.3 路桥过渡段的施工技术要点

过渡段是路桥施工的连接部分，在其施工过程中极易产生不均匀沉降问题，从而加大桥头跳车风险。为此，需做好过渡段施工控制工作。一般可采取设缓和过渡段或加铺土工格栅等方式进行防治。因结构型式不同，从桥台较大刚度的混凝土结构向柔性填土路基结构或沥青混凝土路面逐渐过渡时，其强度也不尽相同。为此，在处治软土地基时，往往将强度过渡段设于各段不同强度的结构层之间，从而提升整体强度。此外，在桥头引道路堤填筑时，因过渡段地基条件和路基条件不同，为增强地基承载力，有效控制地基沉降，可将土工格栅等材料加铺到路桥过渡段路基，保证施工质量。

3 路桥工程施工技术管理策略

当前，我国经济正处于快速发展时期，路桥工程作为基础设施建设项目，在经济发展中占据着至关重要的地位。在加快路桥工程施工进程中，如何提升施工技术管理水平成为了关键。优化施工技术管理体系，可在日益复杂多变的市场环境中帮助企业取得更多竞争优势。为此，本文通过优化施工技术管理系统，对当前管理中存在的问题进行梳理、解决。

3.1 增强施工技术管理意识

人是一切活动的执行者，是第一生产力，路桥工程规模大、投资高、环境复杂、涉及部门与领域较多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企业的市场竞争力。为此，在施工过程中，必须增强施工技术管理意识，树立正确的管理理念，只有对施工技术管理有一个正确的认识，才能更好地掌握施工技术要点，才能将正确的管理意识深植到所有施工人员的心中，才能更好地指导其工作。才能不单单要增强施工人员的技术管理意识，还要强化领导的管理意识，重视施工技术管理，真正意识到管理的核心地位，更好地当好这个领导人，更好地树立良好的形象，提升管理水平，保证决策的正确性。

3.2 完善施工技术管理体系

在路桥施工中会面临众多抉择，如选择何种施工材料、选择哪些施工工序、选择那个施工方案，如何做好设计变更等等。面对不同问题，需要准确、合理地采取施工解决措施，这就需要进一步完善施工技术管理体系。通过完善施工技术管理系统，可以保证工程施工整个过程中有序不乱、井井有条。为此，必须设定满足现代化路桥建设的施工技术管理纲要，制定各项合理、有效的管理条例，要做到施工有法可依、有据可循，要保证各项规定，均与工程实际相符，要实时动态化管理，保证各工序施工质量。

3.3 建立及健全激励机制

激励一般分为物质与精神两大类，物质往往通过薪酬、绩效工资、奖金等形式发放。而精神激励则属于一种内在、无形的激励，如对员工工作绩效的认可、公平、公正的晋升制度、提供学习提升的培训机会等。如何才能更好地发挥激励的作用，需要结合企业自身实际情况合理选择。要重视激励机制的作用，通过激励机制、方法最大限度激发员工的工作积极性、热情，更好地投身于工作当中，更好地为施工技术管理提供人力支撑。

3.4 实施全面质量管理制度

“质量第一”是公路工程建设的基础条件，一个工程能否高质量完工，与施工人员、管理人员密切相关。只有将质量放在首要地位，严格把关，认真履责，才能保证施工不出现问题，才能保证工程安全。路桥项目不同，则其工序也存有一定差异，如路基施工、路面施工、过渡段施工等，或采用双层摊铺技术、钢纤维材料的应用等，则施工工艺不同，施工质量控制要点也会不同。为此，要控制重点的工程顺序，更好地找出工程建设质量控制要点，这就要求必须实施全面质量管理制度，做到“全员、全过程、全面化”管理，进一步规范施工工序与操作流程，始终将质量放在首位，杜绝质量常见问题发生。此外，要制定精细化的具体实施措施，建立质量管理的考核标准，在项目目标管理考核内容中充分纳入质量管理，保证质量责任制考核全面实施。

3.5 推进双重预防体制建设

公路工程建设具有周期长、投资大、涉及因素多等特点，为此，做好安全管理工作极为重要。当前，常见的安全监管工作问题包括3点，第一，管理方式模式落后，多采用开会、文件、运动式保姆式的监督检查方法;第二，责任不落实到位、不落地，针对安全责任方面，落实难度大;第三，缺乏有效手段，手段单一，多为现场抽查、随机检查等，没有很好地利用现代化监管手段。针对这些问题，甚至更多安全问题，要求相關部门、单位、企业必须高度重视安全生产问题，深化安全生产管理体制改革，做好隐患排查工作，建立及完善安全预防控制体系，不断推进双重预防体制建设工作，严防形式主义，全面落实安全监督管理责任，及时与企业生产情况相结合，便于采取切实可行的措施加大安全管理力度，推进路桥工程建设行业不断进步，降低重大事故发生率。

4 结语

综上所述，目前，我国市场经济愈加成熟，企业竞争日趋激烈。路桥工程作为我国重要的基础性国民经济产业，已取得了显著的成绩。但在施工中仍会出现各类问题，为此，必须重视施工技术管理，掌握施工技术要点，采取切实可行的措施，全面提升施工技术管理水平，推进我国公路桥梁建设事业持续、健康发展。

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