基于惠东县吉隆镇为例的女鞋产业调研分析研究

王韬　黄水宝　周钰弘　熊璐

摘 要：在工业4.0升级挑战、全面建成小康社会、全面促进资源节约和环境保护、实现乡村振兴和推进粤港澳大湾区建设的背景下，吉隆镇是惠东“中国女鞋生产基地”的主要代表镇，由于国内外市场竞争加剧等不利因素，掀起了一股工厂倒闭潮，如何把握住新的发展机遇，寻找产业新出路已刻不容缓。面对当地女鞋产业存在的问题，将以实证计算和理论分析相结合，从定性和定量两方面，分别采用了双重“国家钻石”模型及偏离份额分析法（SSM）进行深入分析。最后，总结当地鞋业发展的经验与教训，找出吉隆镇鞋业发展的痛点问题，结合该镇实际，提出突破发展瓶颈的对策和建议，为政府进一步加快产业振兴的决策提供参考依据。

关键词：“国家钻石”模型;偏离份额分析法;女鞋产业;区域经济发展

0 引言

惠东县作为粤港澳大湾区连接粤东、粤北以及闽赣地区的枢纽门户，特殊的地理位置给惠东县带来发展新机遇，经济振兴发展大有可为。在2008年世界性的金融危机后，女鞋产业发展遇到极大困难。在制鞋业下滑的趋势下，更需要对当地产业进行调研分析。团队采用双重“国家钻石”模型及偏离份额分析法（SSM）进行深入分析，同时团队还通过比较分析法、文献研究法、实地调查法、统计分析法对惠东县吉隆镇女鞋产业进行深入分析。结合吉隆镇制鞋业的发展实际，借鉴其他鞋业发达地区的经验，对促进当地的经济发展，提出可行的继续发展壮大产业的对策和建议，为政府进一步加快产业振兴的决策提供参考依据。

1 国际制鞋产业发展现状

国际鞋类消费市场主要分布在两大区域，一是以美国、意大利等为代表的经济发达地区;另一类则是以中国、东南亚等为代表的发展中国家和地区。据相关数据表明，21世纪后，全球排名靠前的鞋业年消费大国为：中国（22.57亿双）、美国（21.33亿双）、印度（20.09亿双）、日本（6.2亿双）、巴西（5.52亿双）;全球排名靠前的鞋业年生产大国为：中国、印度、巴西、越南和意大利，具体生产状况如下表所示。

2018年全球鞋类生产状况（数量单位：亿双）

中国 印度 巴西 越南 意大利 西班牙 葡萄牙

100 20 7 4.8 2 2 0.9

资料来源：中国鞋业互联网chinashoes.com

2 国内相关行业发展概述与分析

在产业链不断完善下，中国制鞋业形成四大特色区域：以东莞市、惠东县为代表的广东鞋业基地，以温州为代表的浙江鞋业基地，以莆田、泉州为代表的福建鞋业基地和西部鞋业基地。中国鞋业主要占领低端市场，中高档鞋及自有品牌所占比例较小，国外对中国的反倾销税及高额关税使中国鞋业在国外市场处于不利地位。各国对于鞋类环保的标准不断提高，这对于现处于使用低成本制鞋面料的中国制鞋业来说，产品的生产和出口都受到很大压力。因此，中国制鞋业必须采取积极的应对策略，扩大出口。

3 影响当地女鞋产业出口竞争力的不利因素

3.1 产业处于产业链“微笑曲线”底部，产品竞争力和附加值低

吉隆镇制鞋企业大多实行家族式管理，管理模式较为落后，企业经营者大多没有现代化企业管理意识。受制于销售渠道和研发设计两头，产品同质化严重，产品竞争力较低，制鞋企业议价能力低，回收货款难，一旦资金链断裂，制鞋企业破产倒闭时有发生。

3.2 行业进入门槛低，竞争激烈

传统制鞋业已经进入竞争“红海”。制鞋产业属于传统行业，生产工艺、技术、工人等都非常透明。调研与鞋企负责人座谈中，有相当部分鞋企负责人表示：行业的无序竞争，对鞋企品牌意识、质量把关和诚信等问题不够重视，经常发生仿冒商标、产品偷工减料以次充好、压价竞销等恶性竞争。

3.3 传统制鞋失去成本优势，现有模式走下去难以生存发展

吉隆镇生产女鞋主要采用人造合成革为石油工业副产品，容易受石油价格波动影响。在实际调研中，企业反映最为强烈的是人工成本上涨，广东惠东与东南亚国家乃至浙江温岭等地区相比，人工成本要高出不少，制鞋已经失去成本优势。

4 对吉隆镇女鞋产业实施可持续发展的相关建议

针对吉隆镇的现状和未来发展预测，团队打造了一个适合吉隆镇制鞋业发展的“吉隆模式”（如下图所示），促进吉隆镇鞋业转型升级，产业实施可持续发展。

4.1 推动鞋产业的全面升级组建，强强联合

在产业升级方面，可组建以下两种集团模式：一种是组建松散型集团，在政府的扶持下发挥重点企业的龙头作用，使之成为行业标杆 ，引导其它中小型企业发展;另一种则是整合各个企业，政府牵头，鞋企之间进行优势互补、强强联合等重组手段，实现企业间知识、制度以及管理经验的流动和共享，这样不仅实现资源的有效利用，减少内耗，而且可以提高市场占有率和平摊风险，以产生更大的竞争优势。

4.2 打造世界知名品牌，规范行业竞争行为

坚持“引进来”和“走出去”相结合的原则，加快塑造世界知名品牌从小变大、从弱变强的步伐，小型企业和家庭手工作坊可在龙头企业的包装和带动下，使之向高端手工艺制鞋品牌转型。惠东鞋产品设计大同小异，行业间无序竞争，使得本来市场规模不大且竞争比较激烈的鞋业市场竞争加剧。针对这种情况，务必建立行业商会、协会等，制定统一的鞋行业规章制度，对行业服务质量进行把关，实现鞋企之间的公平竞争。

4.3 实施引才引智，塑造团队精英化

要强化人力资源支持，重视高端鞋企人才的挖掘和开发，实现从“外出务工潮”到“返业创业潮”的转变，营造良性的人才生态链条。在人才招聘、培训上要有序保质地开展，组建一批高水平的研发人员，对鞋产品的时尚、质量、科技含量等进行科研开发，以此来满足市场的需求和自身品牌的发展。

5 结语

我国是鞋业消费大国，同时也是全球最大的鞋业生产国和出口国，项目从女鞋产业入手，对以鞋业作为主导经济产业的吉隆镇进行调研分析，实则是一个见微知著的过程。课题通过借鉴国外制鞋业的成功经验，寻找到一条适合我国制鞋业发展的道路。找出影响当地经济衰退的主要原因，并对其提出有效建议。通过打造现代化产业链条、品牌培育战略等措施发展特色女鞋产业，提升吉隆镇制鞋业的生产效益与品牌价值，从而形成对鞋产业的升级转型和推进城乡一体化发展。

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