新形势下建筑工程质量监督的工作要点及发展方向

孙荣荣

摘要：建筑工程是建筑项目的重要组成，质量监督工作的成效直接关系到建筑项目的施工水平。我国建筑工程的问题，主要表现在监管力度不够造成的施工技术和施工管理水平低下、市场运行秩序混乱及工程施工质量低下等问题，严重影响建筑项目的施工进度和施工质量。本文通过一系列实例的研究，分析建筑工程出现问题的主要原因，尤其是在新形势下，寻找解决既有问题的方法，探究如何进一步促进建筑工程快速发展的新思路和新方法。

Abstract： Construction engineering is an important component of construction projects. The effectiveness of quality supervision work is directly related to the construction level of construction projects. The problems of construction engineering in China are mainly caused by the low level of construction technology and construction management caused by insufficient supervision， the disorder of market operation and the low quality of construction， which seriously affect the construction progress and construction quality of construction projects. Through a series of examples， this paper analyzes the main causes of problems in construction engineering， especially in the new situation， finds ways to solve the existing problems， and explores new ideas and methods to further promote the rapid development of construction engineering.

關键词：新形势;建筑工程质量监督;工作要点;发展方向

Key words： new situation;construction project quality supervision;key work points;development direction

中图分类号：TU712.3                                    文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2019）31-0034-03

0  引言

在我国社会的不断进步及国民经济的快速发展进程中，建筑工程作为国家和人民创造基础性设施，发挥着重要的作用。质量管理是建筑工程施工的重要保证，而开展有效的质量监督管理可以促进建筑工程的质量管理，保证并提高建筑工程的质量及建设水平，对建筑企业和全社会具有非常重要的作用。在企业中积极开展质量监督管理工作，可以主动规避施工过程中可能出现的各种不利因素，有效的将一些安全隐患消灭在萌芽状态，防止一些常规可预见的问题的出现，从宏观上来讲，有利于提高建筑企业的建设质量及经济效益，促进建筑企业持续稳定的发展。

1  我国现阶段建筑工程质量监督当中存在的问题

1.1 缺乏一个有效的管理机制

有效的管理机制是提升管理水平的一个必要手段，因此，想要提升建筑工程管理工作的水平，就必须有完善的管理制度作保障，建立一个高质量的工程管理机制，这也是做好工程管理的必要前提。但实际上，很多企业没有一个完整的工程管理机制，或者只是简单效仿、挪用其它单位的管理制度，未根据本单位实际情况做相应的调整，达不到管理机制应该发挥的成效。此外，很多建筑企业管理意识不强，缺乏全局规划及统筹管理的觉悟，即便制定相应的管理机制，在实施过程中的推行难度也相对较大，这都是建筑工程项目管理工作中需要重点考虑的问题。

1.2 监管职责不明确

目前，在我国已经开展质量监管的建筑企业中，仍然存在不少企业对质量监管的权责不明确，制定工作的具体事项不够详细，致使监管部门不能解决实际问题。与此同时，在企业进行质量监督和管理过程中，常常要受到财务的束缚，缺乏财力支持，这样就使得监管工作缺乏执行力度大打折扣，缺乏动力。此外，建筑企业在施工过程中，对工程质量的管理工作不够重视，各部门之间的管理者缺乏沟通，致使部门间的合作较少。

1.3 建筑工程质量管理人员的素质不高

人才是企业的软实力，是其在市场上始终处于优势地位的核心竞争力，但在目前，建筑企业普遍存在工程质量管理人员素质不高的问题，造成管理水平及执行效力低下的问题，需要引起建筑行业广泛的关注。在实施监督管理工作的过程中，由于涉及到的单位数量较多，管理难度和工作量都在不断增大，因此，企业对于负责质量管理监督人员的工作水平和管理能力就有了更高的要求。质量监督管理人员不仅需要有扎实的专业理论基础，还必须有丰富的实战经验。但实际上，我国建筑行业的质量监督管理人员专业素养普遍较低，有的甚至是临时拼凑的监督小组，缺乏实战理论和实战经验，监督管理相关设施设备配备不足，这些都严重影响建筑质量监督管理工作的执行效力。

1.4 法律法规有待完善

现阶段，我国建筑行业的质量监督管理工作缺乏法律的保障，只有完善建筑质量监督管理相关的法律法规，才能促进我国建筑行业的快速持续发展。如果没有完善的法律法规和相关制度作保障，在涉及到一些工程监理原则性问题时，管理人员无法快速决断，进而会影响质量监督管理工作的效率。如果没有法律规定和政策条件的支持，企业在执行质量监督管理工作的执行效力也会不足，在实际监督管理过程中就不能发挥应有的效力。因此，我们必须完善质量监督管理相关法律法规，并加强制度建设。

2  新形势下建筑工程质量监督工作的工作要点和控制措施

2.1 建立健全質量保证体系

在目前的新形势下，只有建立健全的质量保证体系，才能保障工程项目科学有序进行。一般情况下，工程项目都是规模较大的建设工程项目，只有配备健全的质量及安全控制体系，才能在根本上杜绝安全隐患的发生。建立质量管理机制的过程中，要充分考虑到工程项目实际管理现状和管理水平，善于发现现行管理机制中存在的主要问题，通过新的管理制度的制定，更改不符合实际情况的管理制度，明确管理人员的管理职责、范围及权限，通过更加科学合理的管理机制来不断规范质量监督管理人员的具体工作。要不断健全安全责任机制，细化管理职责，实现管理过程中出现的具体问题落实到个人，这样可以增强每个管理人员对工作的严谨程度和责任感，从而提升质量管理工作的执行效力，能够更好地完成管理工作。为了确保建筑项目的安全管理，要在质量管理体系中加入安全管理的内容，调整监督管理人员的工作内容，明确权利和责任，在原来的施工管理、质量监管及进度控制基础上再加上安全控制管理，将安全管理体系的工作落实到管理工作的每一个细节。

2.2 完善工程质量管理责任制度

构建完善的工程质量管理责任体系，制定施工现场责任制度，细化建筑工程施工过程中具体人员的责任范围。在质量管理责任制度建立过程中，要充分调动工程管理人员及广大施工人员的参与积极性，加强全体人员的责任意识，促进企业全体人员对建筑工程质量管理责任制度的重要性认识，激发全体员工舍我其谁、勇于担当的思想意识，促使管理者主动肩负起自身职责范围内的安全工作，一旦出现安全问题，主动站出来及时开展应对措施及承担相应责任。制定安全责任制度的过程中，要将权、责、利相结合作为制定原则，明确安全责任目标，将施工质量的安全管理工作与施工人员的薪酬进行有效关联。

2.3 提高建筑工程施工人员的综合素质

提升建筑工程施工人员的综合素质，在施工过程中推行标准化工艺，对于提高建筑工程质量管理监督工作具有重要意义。由于建筑行业的工作特性，一切工作都是不可逆的，一旦出现失误损失重大，因此，在培训过程中要以加强建筑施工人员的实际操作能力为主要目的。在开展培训之前，要做好培训需求调查工作，将现场施工人员最关心、最迫切的需要培训指导的内容，以及在现场施工中出错频率较高的问题一起汇总出来，形成培训需求提交给培训部门，培训部门根据需求进行深入分析，选择最合适的培训方法开展有针对性的培训，并模拟现场施工环境，现场指导施工和操作方法，经过反复的模拟与练习，旨在提高每一名参与培训的施工人员的专业技术水平。在实际施工过程中，通过技术熟练的老员工带新员工，在具体操作中提升专业技术水平及实际操作技能，从而提升整个施工队伍的专业水平及综合素质。在培训完成后，及时完成培训结果的分析与评定工作，记录完整的培训过程，以便于为后期的工作提供指导。

2.4 引进相关法律法规，加大监管力度

在法律法规及规章制度方面，国家应该拓展宏观调控的深度，加大质量监管的力度，制定相应的法律法规和规章制度作为法律保障。同时，为了保障建设工程的质量，国家还应该进一步加强对企业的监管力度，建立工程质量监督站对工程质量工作进行专职监管，该部门在一定程度上代表政府部门执行质量监管工作。企业上交的工程设计图纸、施工材料等物品，直接关系到建筑施工的质量，监督站要进行严格审查，重复取样检查，加大检查力度，只有确保符合国家相关标准、质量过关的情况下才能发放允许使用，确保没有质量问题。当工程结束后，监督站要对工程进行严格审查，加大验收力度，采取目测、实测及工程材料抽查等多种手段进行检测，并做好监督记录，一旦检查出问题，立即下令整改，并找出责任部门和个人给予相应的处罚。

2.5 建筑工程信息化监管方式的建设

为了加强建筑行业质量监督管理工作的信息化水平，需要建筑企业的各部门加强配合，做好如下几项工作。

①进一步完善企业的各项制度，建立有效的信息化管理平台和公示平台，确保企业监督管理工作能够通过信息化管理平台及时向公众展示。确保每位员工清楚自己的权责及工作重点。

②建立完善的监督信息管理系统，系统的结构必须符合企业实际工作内容。这就需要在建设监督信息管理系统前开展详细的需求调查，将企业各部门的业务流程、数据流向及监督体系整体运作的信息进行详细的说明汇总。为了加强管理者的执行力度，在信息管理系统中参考相关法律法规的条款，在平台处理一些重要程序前进行提示。

③完善企业内部考核制度。建立完善的项目质量监督体系信息化后，就可以获得更多的内部管理数据及市场业务数据，通过信息平台相关数据的汇总列表，管理人员加强相应考核制度的实施，确保企业质量监督体系的顺利实施。

3  结论

建筑企业在进行日常管理过程中，要重视工程质量监督管理工作。质量是建筑工程的核心，更是建筑企业的灵魂，因此，企业要加强建筑工程质量监督管理工作，通过完善法律法规、加强教育培训和技能培训，建立完善的监管体系，不断提高建筑工程的施工质量，建筑企业才能得到长远持续发展，才可以产生更大的经济效益。

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