《大西洋月刊》2019年11月

貝索斯的野心

全球首富、亚马逊创始人贝索斯的终极目标不止是征服全球，还指向太空。他每年卖掉大约10亿美元市值的亚马逊股票，支持造火箭、飞行器和太空旅行的蓝色起源公司。贝佐斯把这看作“最重要的工作”。

贝索斯担心的是未来几代人的时间里，人类日益增长的能源需求将超过地球的供应能力，面临的危险并非灭绝，而是发展不得不停滞。没有足够的能源，配额制和饥荒将再次来临。1976年物理学家奥尼尔写了一本科幻小说，想象人类未来将居住在数英里长的圆柱形管道中，这些管道位于地球和月球之间，拥有与地球上类似的生态系统。贝索斯对此大为推崇。

某种形式上，贝索斯已经搭建了这种生态系统的原型，即亚马逊。亚马逊是一个包罗万象的系统，颠覆了长久以来人类对资本主义本质的理解，成了有“上帝之眼”的市场。

《麻省理工科技评论》2019年11月/12月

美国军工行业的新巨头：亚马逊

美国五角大楼正在筹建联合企业防御设施，内容包括异地数据中心、IT系统以及网络设备。亚马逊凭借在云计算领域的领军地位，拥有拿到合同的领先优势。

现在的亚马逊正在转型，积极参与国家安全和政治领域，过去10年里它一直努力朝联邦政府迈进，如今它不满足于全球最大在线零售商的地位，还要成为美国最大的国防设施承包商。

熟悉亚马逊企业文化的人，都会认为它过去一直跟政府合不来。贝索斯本人也曾经对和联邦政府打交道保持谨慎。然而它在2003年初窥云计算领域，仿佛注定将成为政府的合作伙伴。

有专家估计，这也许仅仅是开始，亚马逊将不会满足于美国执法和情报机构的市场，而是要放眼全球，对准一个价值数百亿美元的市场。

《连线》2019年11月

拯救人类的25人

我们面临气候变化、致命疾病、技术寡头等诸多重大挑战。幸运的是，有一些人正在拯救我们。有人研发出替代肉类，对环境友好，足以取代禽畜的人造肉;有人监控互联网的危险站点，及时发现问题。《连线》杂志评选出25名候选人或团体，他们让人们能弥补犯下的错误，给我们继续走向未来的机会。加州大学旧金山分校的林行健（Wendell Lim）是这份名单中的一员。他优化了Car-T疗法，研发了一种T细胞，能够在肿瘤细胞特有分子存在时发动攻击，还能对肿瘤细胞之间对机体启动攻击的信号实施拦截。

《哈佛商业评论》2019年11月/12月

破解持续协作的密码

大多数公司在追求加强协作方面理解得过于片面，认为它是一种需要培养的企业价值，而不是一种需要教授的技能。相应地，它们采取开放式办公，把协作作为企业目标。善于协作的公司则认为需要培养员工以下思维模式：尊重同事的付出，乐于尝试其他人的想法，能够敏锐地发现自己的行为是否影响同事和绩效。哈佛大学商学院教授发现，要加强协作，需要培训员工六方面的能力：善于倾听;提高共情力;对提出和接受反馈不排斥;令行禁止;清晰表达观点，不抽象;注重共赢。

编译/金丹