党校行政人力资源管理的问题与对策分析

刘本莹

中共海伦市委党校 黑龙江海伦 152300

我国的党校通常是由国家进行管理的，其总数是非常多的，因此其内部工作人员数量也是庞大的。因此需要专业的人力资源对其进行管理，以此来确保其人员的工作都能正常开展。尤其是对于党校来说，优秀的人力资源管理不但能有效提高工作人员的工作效率，而且能为群众提供更高质量的服务。但是在现阶段的党校，其人力资源管理方面还存在一定的不足之处，限制了单位的发展进步，同时影响单位社会服务功能的发挥，进而严重的会导致民众对政府的社会公信力产生动摇，不利于社会的长治久安与稳定发展。

1 人力资源管理在行政管理中的重要性

1.1 充分满足党校工作人员的需求

党校在展开人力资源管理过程中，需要充分做到以人为本，将员工的需求放在首要位置，在展开管理时，通过思想政治教育工作能够帮助员工树立正确的思想观念和政治观念，将二者进行融合能在提高现行政单位人力资源管理效率的同时，充分激发工作人员的积极性，工作人员之所以愿意留在党校中工作，一方面是满足自身的生活需求，另一方面是借助党校的平台实现自身社会价值[1]。所以，党校在人力资源管理过程中，需要充分考虑工作人员的实际需求并加以分析，采取正确的方式对其进行鼓励，从而有效调动工作人员的工作积极性，从而打造党校的凝聚力，促进党校蓬勃发展。

1.2 可以激发员工的正能量，提升劳动生产效率

人力资源能够给员工提供良好的工作环境，使得工作人员在积极的状态下来进行工作，如此不仅能够提升工作效率，而且可以获得较多的企业效益。人力资源管理能够借助丰厚的薪酬制度以及合理的绩效考评制度，来给在职的员工提供激励，如此能够使得工作人员保持一个良好的精神状态，而且可以提升员工的积极性，充分显示出自身的优势，这样不仅能够提升劳动生产率，而且可以获得更多的经济效益。

1.3 提高单位员工的归属感

在党校中实行激励机制，做到人人参与，能够帮助单位工作人员明确自身工作内容，协助员工制定工作目标，规划自身工作生涯。此外，还能够建立起各员工之间的良性竞争意识，使员工积极参与到单位管理工作中，提高员工对单位的归属感，为员工创造良好的工作环境。

2 党校行政人力资源管理措施

2.1 将人事培训与思政教育融为一体

党校的发展离不开人才的支撑，想要有效提升党校的工作效率，需要工作人员具备专业能力和综合素质，因此，党校需要对人事加大培训力度，并将思想政治教育内容有机融合，充分发挥思想政治教育的优势和价值，在人事培训过程中，正确引导工作人员树立思想观念和政治观念，从而使工作人员提高思想认识，激发工作人员的工作积极性，同时还可以让工作人员充分意识到自身的价值和作用，并自愿参加到培训和学习中，只有做到这一点，才能够促进工作人员与党校同时发展，从而满足社会发展的需求[2]。与此同时，工作人员还需在工作过程中进行自我反思，从而及时发现自身存在的不足之处，并进行自我完善，从而提升自身的工作能力和综合素质，为党校的稳定发展奠定良好的基础。

2.2 科学的调整招聘机制

为确保单位能招聘到适合的人才，则要对现阶段的招聘机制做出相应的调整。首先在招聘时要结合岗位的需求制定对应的方式，避免千篇一律的招聘。其次招聘过程中不但要考查应征人员的学历及考试得分，而且要对其综合素质进行考核，加大对面试的关注程度，可根据职业要求来设置部分面试问题，以此来对应征人员的岗位能力进行测试，提高人员对岗位的适应性。最后要严格执行招聘的规定，避免出现滥用职权的情况，对于人才的选拔要坚持原则，不能降低要求，确保招聘的全过程都处在民众的监督之下，保证用人的公平性。

2.3 加强组织团队精神，不断创新激励方法

结合当前我国党校的发展情况来看，部分党校激励手段十分单一，较为重视物质激励，容易导致员工工作过程中，以自身利益为主，忽视团队整体工作目标，长此以往，不利于构建和谐团队，导致团队凝聚力难以提高[3]。因此，在制定激励方法的过程中，相关管理人员应该结合单位工作目标，采取多种激励手段，根据工作总体目标，增强单位团队精神，使得单位员工个体目标与单位总体目标能够相互协调，共同发展。

2.4 采取公平公正的分配方式

结合我国发展历程来看，在旧计划经济背景下，采取的是大锅饭式的分配方式，即平均主义分配方式，该方式对我国现有的分配模式仍然具有一定影响。在我国市场经济发展过程中，行政单位在开展人事管理工作时，多数情况下采用的是绩效薪酬分配法则，根据单位员工的个人绩效，分配员工的工资。此分配模式与激励机制协同发展，能够使得单位员工多劳多得，得到公平待遇，在此基础上，不断完善工资分配制度。

3 结语

党校对于我国的社会稳定运行有着非常重要的作用，因此要加强对其的人力资源管理。虽然现阶段其在此方面还存在一些问题，但是通过针对性的应对方法能有效地改变这一现状，从而促进我国党校的发展进步，为人民提供更好地服务。现阶段的单位工作中人才的重要性是非常关键的，只有不断引进高新技术的工作人员才能有效促进企业整体实力的提升[4]。由于每个单位现实情况存在不同之处，因此在对其进行人力资源管理时要灵活机动，发展自身的特点，将人力资源的管理功能落到实处，真正提升单位的整体水平。