市政工程管理中的质量控制

2019-11-29 00:59:35赵海成
商品与质量 2019年50期
关键词:质监市政工程素质

赵海成

宁夏中康建设集团有限公司 宁夏银川 750000

1 市政工程管理中质量控制的重要意义

对于任何一项建设工程而言,质量是永恒的主题,并且建设高品质的工程也能促使建设企业得以长远与稳健的发展。随着当下市政建设步伐的加大,在建设过程中逐渐突显出一系列的质量问题,引起了相关质量监管部门的重视。现如今,市政工程管理体制也正在不断革新与完善,相关部门也在逐渐加强质量监管力度,并以此来提高市政建设的质量。对于建设企业而言,质量控制是建设过程中管理工作的一项核心内容,更是市政工程项目施工单位提高经济效益的重要途径之一。基于此,全面的提高市政工程建设的质量和品质,对市政工程建设中的质量问题进行妥善解决和加以完善,成为了当下市政工程质量控制工作的重要宗旨和目标,也是当下市政工程建设管理人员永远需要深思研究的专业课题,它对工程建设完成后的使用性能、效果以及使用寿命和安全性都具有深远的影响意义[1]。

2 当前市政工程建设中所存在的质量问题

2.1 责任划分不明确

在实际的市政工程建设过程中,不能将责、权、利三者进行合理的划分,也未将其责任落实到具体环节上,使相关的制度存在的意义不大。另外,在进行质量工作的时候,没有做好统筹工作,未确定工作计划以及工作目标。在实际情况中,只能按照现场的进度走一步完成一部,并没有发挥出全体人员的努力作用,看不到团结的局面。

2.2 市政工程建设过程中相关监理单位的作用没有真正发挥出来

在工程建设的时候,是需要聘请相关的监理单位对工程的关键环节进行监督和把关的。但是对实际的现场施工情况进行调查可知,监理单位并没有发挥出它的作用,不能进行严格的监督,对于施工过程中存在的问题,不能及时指出,并进行改正,这对工程的质量安全产生严重的影响。

2.3 同步建设施工质量效果不好

对于市政工程中的同步设施部分进行施工,并不能达到良好的效果。在施工的过程中,对于人行道或慢车道上存在的各种管道进行检查可以看出,它们之间很容易出现高度差异,这对于路面的平整度有着严重的影响,不仅能留下质量问题,还可能造成安全事故的发生。

3 市政工程项目管理中质量控制的措施

对市政工程质量产生影响的因素有很多,所以要对质量形成过程提高重视程度,对其中的人、机、料、法、环得五项管理要素进行认真分析,并将其合理的应用到施工过程中,对于项目的质量安全进行严格的把控。

3.1 控制好“人”的管理要素

“人”作为五项管理要素中最重要的一个因素,在项目的质量安全管理中起着决定性作用。所以要选择综合素质高、工作水平高的员工,这对于工作质量有所保证。要极强相关功能工作人员对于工程项目的责任心和安全意识,让他们重视起项目的质量。要对工作人员的工作能力进行考核,还要建立起相关的奖惩制度,这样对于保证工程质量有很好的促进作用[2]。

3.2 严把施工材料质量关

在施工的过程中,要严格把控好施工所用的各项原材料,从根源环节重视起项目质量。在进行原材材料的选择方面,严格“三把关、四检验”的步骤进行,安排专门的材料检察人员,对施工材料进行严格审查,对各项规格数据进行把关。

3.3 提高质监人员的素质,充分发挥质监效用

在市政工程质量监督管理工作中,质监人员作为执行者,其素质高低对监督工作质量起关键作用,所以质监人员要不断提升自身专业素质。其一,可加强业务理论学习,除积极参加单位组织业务技能培训外,在工作实践不断学习,逐步提升自已业务能力。其二,可加强思想政治等方面的学习,增强质监人员的职业道德素质,提高思想政治水平,增强责任意识、法制意识以及服务意识。质监人员通过不断学习提升自身专业素质,可促进工程质量监督管理水平全面提升,进一步确促工程建设质量。

3.4 对于质量目标进行确定

针对目前的市政工程项目来说,需要相关的建筑企业对内部的质量管理体系进行确定,不断的更新每年的质量目标,做到与时俱进。建筑企业将相关的质量目标公布之后,需要引起公司全体部门以及单位的重视,根据质量目标,分解出自己的责任,制定出属于自己的部门的小目标,当然所制定的小目标必须以公司的质量目标为基础。所以,在制定的过程中要严格遵守以下三点内容。第一,制定的目标需要具有一定的难度,不能轻而易举的就能实现,当然难度也不能过高,影响工作人员工作的积极性。第二,制定的目标必须明确,不管是在数量上、还是在时间上,都得能经受得住组织审核。第三,分属目标必须与总体目标的方向一致,然后根据现场的实际情况,采取应对措施。

3.5 将市政工程管理中的目标管理与绩效考核有效结合

首先要做的就是在市政工程项目中确定好质量目标,通过加强施工过程中的管理以及施工措施来实现相关的目标,不能让确定的目标失去存在的意义。一定要将目标管理进行推广,使其应用到企业内部,这不仅仅只是企业的组织目标,还与员工的个人目标有着密切的联系,我们要将个人目标和企业组织目标,进行融合,实现双赢。在这个过程中,要定期开展相关的培训工作,并检查员工的个人目标完成程度,对于优秀员工,要给予一定的物质奖励,这样才能够提高员工的工作热情以及责任感[3]。

4 结语

总之,市政工程是现代城市建设中的重要构成部分,其不仅关乎市容市貌,其质量的好坏也直接关系到国家和人民的生命财产安全,因此对其进行严格的质量控制是各参建方义不容辞的责任和使命。在实际的建设中,必须要加强各环节的质量管控,落实好质量控制举措,有效的提升市政建设的总体质量。同时相关质监部门也应提升自身质量意识,加强施工质量检查工作,及时发现施工质量问题,并予以妥善处理和改善,确保向社会提供高质量的市政建设工程。

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