建筑工程概预算存在的问题及对策探究

王寅祥

（宁夏亘利建筑工程有限公司，宁夏 银川 750000）

近年来，概预算在实际建筑工程管理中暴露出了很多缺陷和问题，建筑行业相关负责单位需要在思想上高度重视这些问题，只有做好工程概预算管理才能够更好提升整体建筑工程质量，所以，为了更好的提升建筑工程施工效率和质量，相关人员必须要做好建筑工程概预算管理工作。

1 建筑工程概预算存在的问题

1.1 预算管理意识淡薄

就建筑行业来说，因为传统观念的影响和认识上的差异，很多企业依旧将预算管理和生产经验管理混合在一起，觉得只要编制好建筑单位各个阶段的生产方案便能够很好地达成预算管理目标。在这种片面认识下，不仅会影响到建筑单位经济发展，并且还会影响工程概预算工作，在这种概预算意识淡薄的背景下，还会影响到资金使用效益以及预算编制合理性。

1.2 概预算编制混乱

从目前来说，在建筑工程施工与管理环节存在诸多问题，其中一个重要的问题就是概预算的换乱。在一些建筑工程的施工队伍中，经常会出现因为编制混乱，导致的工程出现或大或小的资金问题。还有一些建筑工程的施工单位为了尽可能地节约资金和评估费用，较少甚至不进行建筑工程的概预算，导致在建筑的设计和施工环节质量总体不高，施工得不到及时有效的管理，从而产生一些施工问题。

2 建筑工程概预算优化对策

2.1 完善建筑工程预算管理机制

建筑工程施工单位的主要负责人应当正确概预算工作的重要性，并提高对工程预算管理工作的关注度，确保工程预算管理有效落实推动整个项目的顺利进行。成立专门的预算监管机构，并配备专业的预算管理人员，对项目建设过程中的预算工作进行严格有效的监管，防止出现施工过程的资金支出不合理的情况。另外，企业的主要负责人还要定期到预算监管机构、施工现场进行了解考察，提高预算监管人员的工作责任感。

2.2 提高概预算编制水平

建筑工程施工需要消耗大量原材料，在实际计算中难以实现对所有项目的逐一计算与统计，因此在编制工程概预算时，需要对材料进行全面统计，收集有关资料，结合市场行情控制预算，保证预算的标准性。同时在确定概预算时，择优选择最适宜的运输方式、物资配比方式等，对工程量较大，造价影响较大的材料进行单价调研，通过设计、实验、勘探等方式，掌握生产资料概预算的基本定额，保证其符合市场变化，满足工程需求。

2.3 严格工程量计算

在建筑工程施工过程中，若投资过少，成本有限，难以满足施工技术要求、不能落实高效的地质勘探，则难以保证工程设计精度符合目标要求。因此需要编制人员、设计人员对工程量进行全面了解，掌握施工规范、明确基本设计要求，以专业知识对工程量进行科学计算，根据专业知识核实工程量，做到及时的查缺补漏，降低施工中发生重项、漏项的可能。在核实工程量时，及时与相关部门、有关单位进行联系，及时完善资料、纠正错误，保证项目衔接的顺畅性。相比于其他大型工程项目，建筑工程并无较大的施工导流、施工道路受限，常常是使用临时供电，因此在计算过程中细节较多、工程量较小，如仓库使用情况、工棚、租房情况等往往不用逐一进行计算，仅需利用百分比乘积的方式对建安工程费、施工复杂度等进行计算。

2.4 加强概预算审核的优化设计

建筑工程的设计与组织既需要施工单位的重视，又需要建设单位的关注，在建筑施工造价过程中需要对多方面因素进行考量，保障审核的严密科学性，有效提升造价审核工作的时效性。在预算工程造价阶段，需要有关单位根据具体工程、相关要求等依法合规的对建筑造价工程预算进行设计，综合考量施工单位、业主、建筑单位等不同参与者的要求，协调三者关系，最大限度、最科学的对工程造价进行控制，保证高效审核。优化设计工程造价概预算时，需要将风险意识、索赔意识融入其中，强化审核索赔条例、确定合理的索赔价格，利用审核机制为概预算质量控制提供保障。优化审核流程、落实审核规范、保证审核质量，控制工程造价。

2.5 进一步提高预算管理人员的素质与技能

在进行项目预算的审计时会涉及到施工的多个部门，还要确保内部自查与外部审查同时进行，审查时要以工程建设中的数据、图纸等资料为基础，有序开展审查工作。预算管理人员还应当在需要时进入到施工的现场一方面对资金的去向进行确认，一方面了解工程的进度，从而判断工程项目是否超出概预算。为了确保预算管理工作的高效性，应当进一步提高预算管理人员的业务技能与职业素质，不断学习新的法律法规，还应当对设计、材料采购以及施工技术、投资控制等领域加深了解，确保预算管理工作的高质量开展。

3 结语

实践证明，合理编制工程的概预算有利于控制工程的建设成本，因此应当进一步探寻合理控制工程概预算的新思路、新方法，更加合理地控制施工各环节的预算情况，防止出现超预算、资金缺口的事件发生，并对施工过程中的所遇到的预算问题及时寻求应对方法，确保工程施工的顺利进行。