樊晓洁
(山西万兴工程造价咨询有限责任公司,山西 太原 030001)
在工程施工中,工程造价的管理是其中的重要组成部分,对工程的施工质量有着重要的影响。但是,在当前的工程施工造价管理中,还存在着或多或少的问题,制约了造价管理的效率。基于此,围绕工民建工程的造价管理要点以及控制策略进行研究具有重要的现实意义。
工程造价管理,指的是对工程项目的建造价格进行控制。而工程施工中的造价管理,其实就是工程建设过程中所耗费的全部费用,例如以下几种:(1) 投资估算、(2) 设计概算、(3) 工程结算等等。这项工作的开展需要以设计图纸为依据,然后对工程中所涉及到的费用、税金等进行计算。工程造价管理具有许多的功能,例如调控功能、控制功能等等,与此同时,还具有动态性、专业性等特点[1]。在工民建工程中,开展造价管理工作能够实现对工程全过程的控制,能够防止出现投资预算超支的现象,还可以实现资源的合理配置,继而提高工程的施工质量,为企业创造更高的经济效益。
当前,在我国工民建工程中,存在着一个较为普遍的问题,那就是缺乏一个完善的工程造价管理体系,如此便导致工程的施工较为盲目,缺乏科学的指导意见,所以就在施工时就较易出现质量问题。也正是因为造价管理体系不够完善,所以许多施工单位对工程的预算不够重视,进而导致工程造价超出预算。如果任由这种现象发生,就会造成资金的浪费,会导致工程中的人力资源以及物力与财力资源等得不到合理的利用。
当前,在工程管理工作中,许多管理人员都将工作的中心放到工程的质量管理上,对于工程造价管理工作有所忽视。此外,一些施工单位缺乏造价管理制度,所以一旦碰到施工质量问题,就只能够进行返工处理,这样不仅会影响工期,还会造成资金的浪费。由于忽视造价管理工作的开展,所以在资金的使用上不够合理,而当后期发现资金不足,就只能够通过偷工减料,或者用较次的材料去代替原材料的方法加以弥补。这样一来,就会影响工程的施工质量。
在工程管理过程中,材料的管理尤为关键,施工单位所购置的材料合格与否,会直接影响到工程的施工质量。因此,施工单位需要重视材料的采购工作,并加强对材料的保管[2]。然而,在实践过程中,一些单位对材料的采购不够重视,有一些单位为了节省施工成本而购买劣质材料,还有一些单位为了提高工程的施工质量而一味的购买那些价格较高的材料,导致后期的施工环节缺乏资金。除此之外,一些施工单位忽视了对施工材料的存储管理,他们将所采购的材料随意堆放,这样就会导致材料出现损坏的现象。
在工程项目施工开始之前,需要制定一个科学合理的设计方案,然后根据设计方案来制定工程造价管理方案,以节约工程的施工成本。在方案的设计过程中,设计人员需要坚持绿色环保的设计理念,要亲临施工现场,以确保自己的设计方案符合实际情况,提高设计方案的科学性。如此,就能够减少施工过程中所存在的图纸与施工现场不符合的情况,从而达到减少返工情况的发生。当方案设计完成之后,首先由本部门的总工进行审核,然后再由相关的图审单位进行审查,这样就能够有助于造价管理工作的有效开展。试想下,如果设计人员所设计的图纸就存在着较多的问题,那么工程的造价也必然会受到较大的影响。因此,加强对设计图纸的审核,能够使后期的造价管理工作得到有效的开展。
在工程项目开展之前,需要公开投标人,然后以招标人的意图为基础来进行工程的报价。加强对招标阶段的造价管理,能够在一定程度上保证工程的施工质量,使工程的方案以及价格和工期等,都能够处于合理的范围之内。在招标过程中,建筑企业需要制定一个科学的标底,以确保标价的科学性[3]。如此一来,才能够是工民建工程的造价得到有效的控制。
在工民建工程中,施工阶段尤为关键,对这个阶段进行造价管理指的是对承包合同的价格进行控制,以及对所购置的建筑材料价格进行控制。为此,在工程施工中,施工单位要重视对建筑材料的管理以及控制。此外,还需要对施工过程进行合理的控制,对各施工环节的支出成本进行管理以及控制。如此,便能够使施工阶段的造价得到有效的控制,使工程项目得到顺利的开展。
综上,在工民建工程施工中,开展造价管理工作非常重要,能够使工程的资金按照工程预算的规定进行使用,防止工程的施工出现超支现象,使工程的施工得到顺利的开展。但是,在造价管理工作中,还存在着较多的问题影响了这项工作的开展,如造价管理体系不够完善,相关单位对造价管理工作有所忽视等等。为此,在今后的工程施工中,需要加强对设计阶段、施工阶段以及招标阶段的造价控制。如此一来,就能够使工民建工程的造价得到全方位的管理,不仅提高工程的施工质量,还能够使企业获得更大的经济效益。