论房建施工中质量问题的预防和控制

尚启团

（广西建工集团第二安装建设有限公司，广西 柳州 545006）

一直以来，人们都比较关注房建工程的质量问题，而对于施工企业来说，工程质量又是施工管理的关键，也是企业长足发展的有力保证。思想是行为的先驱者，我们必须在心底提高对质量问题的重视程度，才可以在行动上落实工作，房建施工中质量问题才得以改善。

1 提高房建工程施工质量的重要意义

1.1 关系着人民的生命安全

生命，对于我们每个人来说都是极其宝贵的，而我们对生命都是存有尊重的，我们应该尽我们的所能，去保障每个人的生命的延续。而房屋建筑工程，其质量问题直接影响我们的生命安全，因为房屋建设完成之后，是由人类居住的，如果其质量出现问题，那么我们的居住者就可能遭受不测，我们对房建工程的质量是极其重视的。而房建工程的质量问题一般出现在施工中，因此，我们要在这个过程中对其进行提前预防和控制工作。

1.2 关系着企业的长足发展

对于建筑企业来说，良好的口碑是其长久平稳发展的基本保证，而良好的口碑是由建筑的好质量来决定的。因此，在房建施工中，其质量问题与企业的发展是息息相关的。一个建筑企业想要获得更大的发展前景，在房间施工中就必须对质量问题上心，将预防和控制工作进行完善，才可以保证施工质量，打造更好的口碑，被更多人信服，在众多企业中脱颖而出，才能获得更多的订单，提高企业的经济效益。

1.3 关系着国家的发展

建筑行业在我国占据着十分重要的地位，它是不可缺少的动力，也是国民经济的重要支撑，为我国国民经济的发展作出了突出的贡献。而我国的社会建设也需要建筑行业出力，为我国打造出更加现代化的城市，更加高质量的建筑。建筑行业想要获得进一步的发展，需要房建工程的参与，而房建工程施工的质量问题得到解决，其才能更好的促进建筑行业的发展。因此，对房建施工中的质量问题进行预防和控制是必备的任务。

2 房建施工中出现的主要问题

2.1 施工中质量管理体系不完善

房建施工，其本身就是一项复杂的、技术性比较高的工作，并且其工作环境是在露天状态下，没有管理就会出现很多的问题。而就目前来说，房建施工的质量管理还是略有欠缺，其管理体系还不够完善。正是因为这些不完善，才造就了问题的出现，这是一个很重要的影响因素。没有规范化的管理模式，就不可以将工作做的有条不紊。另外一点就是，其招收的工作人员比较纷杂，各个人员的综合素质不一，就会使管理难度增加。而且其内心对房建施工的质量问题是没有十分重视的，质量意识比较淡薄，因此，对质量的要求和标准就自然而然地选择忽视。

2.2 材料配件不合格

随着科技的发展，我国的材料配件变得越来越好，各式各样，价格不一。而房屋主要是由各种材料组成的，这些材料的质量，直接影响最终房屋的质量。但是材料配件的不合格造成质量问题的例子在房建工程中有很多，有的是因为工作人员马虎，用错材料，造成材料配件的不合格；还有是因为某些工作人员为了从中谋取利益，偷梁换柱；还有是因为企业为了提高企业的经济效益，以次充好，从而用不合标准的材料配件来进行施工。

2.3 设计不合理

对于工程来说，设计工作是重点。而在建筑行业中，房建工程的设计是至关重要的。因为房屋的设计关系到我们的居住舒适感，设计的不合理会使我们居住感受受到影响。我们会有不好的情绪产生，这是其次。重要的是设计不合理的话，其结构性能会发生质变，房屋质量受到影响。很可能对我们的生命安全造成威胁。对房建图纸的设计是比较枯燥的，因此，可能会产生疏忽，但是由于疏忽的产生可能会给我们造成难以弥补的后果。另外，设计与施工有时候不同步，因为施工人员和设计人员的沟通可能不到位，施工人员有可能会理解错误，对图纸上的设计理解有了偏差，就造就了设计不合理的局面。而且对于施工环节的设计也是非常重要，不合理的工序会产生事倍功半的效果。

2.4 施工工艺执行不利

在施工过程中，我们招收的工作人员大多是农民工，其没有经过专业系统的培训，只能依靠经验来完成工作，没有大量的理论作为基础，其在工作上，工艺执行方面还是有所欠缺。工艺执行上的欠缺，我们的房屋质量也随着降低。因为农民工的知识程度有限，对于施工的理解会有所偏差，并且其施工工艺不够，操作不了日益进步的新兴技术，沉浸在老式施工中，使质量也停留在以往阶段，施工质量得不到进一步的提升。

3 房建施工中质量问题的预防和控制措施

3.1 完善施工中质量管理体系

俗话说得好，“无规矩，不成方圆”，做什么事情，没有规矩的存在，就没有约束力。在房建施工过程中，没有管理体系，那么工作将会变得一堆散沙。因此，我们要建立完善的质量管理体系，保证高质量，为建筑行业的发展保驾护航。在完善管理体系过程中，我们要首先对每个岗位进行合理的分配，责任到人。还要对其进行和谐教育，要意识到“众人拾柴火焰高”的道理，使每个工作人员在工作中可以团结互助，齐心协力，这样工作才可以做到极致。另外，对于招收的工作人员，要对其个人的素质和专业能力进行考察，这样可以使施工工作变得更加高效率。多招收一些高素质的专业人才，减少管理的难度。在管理中，还要尽力宣传质量问题的重要性，使其深入人心，才能够最大化发挥其效果。还要在验收中，坚决地遵守《施工质量统一验收标准》，做好验收管理工作。好的管理体系，才可以起到预防和控制的作用。

3.2 检查配件材料的合格性

好的材料和配件是房建工程施工中的关键因素，其质量是保证房屋整体质量的基础。因此，加强配件材料的管理，检查配件材料的合格性是我们的任务。我们要杜绝利用材料来换取好处的行为，在材料配件储存室要安装上监控设备，保证材料配件的安全性。在购买的途中，要有专门人员进行监督，防止从中赚取差价；还要提高工作人员的辨别能力，提高工作认真程度；对于企业领导人来说，要把眼光放长远，重视其材料配件的合格性，对工作人员也要灌输正确的思想。我们对材料配件进行重视是对房建施工质量的初始保障，在最初的阶段，就把工作做好，为房建施工的顺利进展做好铺垫，也是对施工质量的预防和控制。希望在我们的努力下，房建施工的质量有新的不一样的改变。

3.3 重视设计环节的发展

我们在房建工程中，遵循的都是设计师的设计。所以设计是不可或缺的，而我们对设计也提出了越来越高的要求。为了保证房屋质量，就必须重视设计环节的每一个步骤。首先，我们设计师在设计的时候要与实际情况相结合，设计出作品，之后对设计图纸要谨慎地反复地考虑思量其合理性。还有设计师要与实地的施工人员进行探讨沟通，做到思想的一致，传达出设计的理念，而设计师也在施工人员的影响下改动不符合实际的设计。两者要齐心协力，做好设计工作。对于施工工序，科学化规范化的施工工序是可以促进工程顺利发展，并且达到事半功倍的效果，我们设计师在设计施工环节的时候一定要认真认真再认真。

3.4 提升工作人员的技术水平

工作人员是进行工作的主体，而工作人员的工作水平与工作的质量与效率息息相关。在房建施工中也是一样。我们要提升工作人员的技术水平，要在上岗前进行统一的培训工作，考核通过的才可以进行工作。还要定期培训，以免知识的遗忘。在新技术出来之后，要对其进行分拨培训，建立奖惩制度，刺激其工作态度。这样，人员技术的提升，才是质量的保障，才是最好的控制和预防。

4 结语

想要对房建施工的质量问题进行预防和控制工作，必须落实到每一个环节。我们不可以遗漏每一个环节，一个环节的失误可能会造成我们无法承受的后果。并且，对质量问题进行重点关注和整治是必不可少的，具有重大的意义。首先要对管理体系进行完善，加强材料配件的合格化，还要加强设计的严谨性，加强审核功能，对工作人员的工艺技术进行培训，以获得提升。而工程质量的提升，不仅仅企业经济效益得到提高，口碑也变得越来越好，而建筑行业也因为房建施工质量的改变而更上一层楼，我国也因为建筑行业的发展，国民经济也在提升。总体来说，房建施工质量问题的预防和控制是我们必须要完成的任务。