土木工程施工项目的质量管理分析

2019-11-29 00:18:36董雨晖
建材发展导向 2019年1期
关键词:土木设计方案施工单位

董雨晖

(唐山市市政建设总公司,河北 唐山 063000)

建筑行业的总体趋势是上升的。但也要充分的认识到任何事物的发展两面性,在确保土木施工质量符合要求的基础上,要不断的从质量管理体系上加以完善。强化各施工单位之间的合作。政府也要给予正确的引导和监督,为土木施工质量的良好管理奠定坚实的基础。

1 土木施工在质量管理方面的不足

1.1 缺乏完善监理机制

从当前从事土木施工中工程监理的人员来看,他们相对缺乏监理工作经验,综合素质不符合监理工作要求,对法律意识以及合同意识等相关的观念都比较薄弱。这主要是由于施工单位的管理层没有对工程的监理工作引起重视所导致的。工程的开展中,监理人员一般是承担质检员的角色,监理人员在工作中的很多职能受到了限制,从而也就起不到有效的工程监理作用。另外,土木施工的监理工作应该贯穿到整个土建施工过程,从工程前期的设计、施工以及后期的竣工验收,监理都应该本着对工程的安全质量进度负责的态度,进行全面的施工监管。但从整个工程监理的市场来看,监理单位为得到监理项目,往往通过恶意压低价格并以施工单位的施工意见为主进行监理工作的开展,这种对监理市场的扰乱,严重的阻碍了监理事业的健康发展。

1.2 没有进行严格的施工合同管理

由于我国当前的建筑市场缺乏科学性、完善性的体制约束。使得工程施工中合同的签订经常会存在一些不合理的条款。这就给施工单位带来了一些获取不正当利益的机会。他们往往通过以次充好,减少施工量的形式来进行自身经济利益的提升。这些不公平的条款一旦存在,难免会给土木工程的建设带来质量隐患。另外,在土木工程的施工过程中,很多施工单位还严重违反合同的约定,不利于整个土木施工市场秩序的稳定。一些施工单位在没有签订合同的情况下就已经开始施工,而在过程中出现的很多不规范的施工行为也缺乏法律的监督。这就助长了施工单位的不正当施工行为,提升了土木施工的法律风险。

1.3 土木施工的整体质量水平偏低

土木工程部分的施工质量将对整个建筑物的实用性带来严重的影响,可以说,土木施工的质量是整个建筑的生命。但从现实情况来看,土木施工中的一些质量问题普遍存在,这不仅会严重的影响着工程的质量,还会对后期人们的使用带来严重的财产和生命威胁。而在施工中质量问题主要表现在:砂浆以及砌墙的设计不符合要求,钢筋的配置尺寸没有严格按照工程设计要求,钢筋的绑扎不符合规定,施工过程中的各项技术标准没有得到严格的监管。

2 强化对土木工程施工质量管理的几点建议

2.1 实行土木施工全过程的质量监督

面对土木施工中经常出现一些质量不符合要求的情况,施工单位应该严格按照质量管理体系进行聘请专业的监理团队参与工程项目实施监督,并建立专门的质量管理小组。从项目的设计阶段开始进行有效的工程设计监督,同时将监督工作贯穿到整个施工过程。根据土木施工的具体情况进行相应的调整,强化施工阶段的责任分工。监理工作要特别重视一些新工艺、新技术在土建工程中的实施应用。根据不同的情况建立不同的质量管理策略。通过全面的施工监管来确保施工质量的可靠性。

2.2 重视对施工队伍综合素质的提升

土木工程的实施最主要还是靠人为去干预。所以说,加强对整个施工队伍综合素质的提升是非常必要的。在实际的施工过程中,施工人员大多都综合素质不高,在专业水平方面有欠缺。针对不同施工人员的岗位要求进行针对性的技能培训,让他们能够了解相关的施工流程和规则。让他们也能够懂得土木施工相关的综合技术知识,同时能够具备较高的管理责任心。并加强对施工人员的绩效考核,对施工经验丰富的人员进行对应的奖励,提升他们的工作责任心和积极性。

2.3 重视对土木工程设计阶段的质量管理

这个过程的质量管理,主要是对设计单位是否严格按照施工单位的要求进行设计规划进行监督,确保设计方案能够符合经费预算和工程的技术标准可行性要求。同时,在整个工程的设计中,还要充分的考虑到本地的人文环境和地理因素。确保土木施工的设计能够具有较强的可行性。可以说设计方案的好坏直接影响到后期工程的施工质量。在设计阶段必须要配合设计人员不断的进行多种设计方案的完善,将设计和施工进行有效的结合。通过多方会审的形式,确保设计方案能够符合各方面的施工要求和设计要求,提升设计方案整体的协调性和尺寸标准的准确性。

2.4 加强对土木施工现场的管理

工程施工现场的管理是否科学也是衡量整个施工企业进行质量管理的关键。在现场的施工中施工单位要不断的提升施工人员的环境保护意识,通过强化他们的施工技术水平和责任心来提升整体施工效率。同时,还要从安全角度进行现场的管理,配备必要的安全设施和设备。确保全体施工人员都能够具有较强的自身安全保护意识。

3 结语

总而言之,面对当前土木施工中常见的一些质量问题,作为项目的管理人员必须从全方位加以管理的部署,积极的进行施工中质量问题的发现。并加强与施工单位监理单位之间的沟通交流。强化各施工参与单位的责任承担。通过不断提升土木工程的施工质量来建设保障人民群众的财产和生命安全。

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