工民建工程施工中的质量管理策略研究

李海斌

（山西太行建设开发有限公司，山西 阳泉 045000）

1 加强工民建施工质量控制的重要性

企业经营过程中面对激烈的市场竞争环境，企业必须采取有措施提升自身的内部管理能力，并树立良好的企业形象，才能够实现可持续发展，因此针对施工企业来讲，积极加强质量控制势在必行。近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，工民建工程规模逐渐扩大，在实际施工中涉及到复杂且繁琐的施工环节，在这种情况下，给质量控制工作增加了难度，要求相关质量控制与管理工作人员在日常工作中加大对设备、材料、技术工艺以及施工各个流程的控制力度，从整体上提升施工管理水平，才能够创造出良好的工民建施工质量控制效果，为提升企业的综合竞争力、获得人民群众的认可奠定良好基础。

2 工民建工程施工中的质量管理策略

2.1 创新质量管理理念，加强管理队伍建设

工民建工程项目管理具有一定的复杂性、综合性特征，需要结合时代发展的特点不断创新质量管理理念，提升建设施工的效率与管理的质量，打造具有品牌特色的管理模式。工民建工程质量管理期间，需要转变传统的“粗放式”管理理念，构建“全面质量管理”理念，提出质量管理的明确目标。根据工程建设与其的质量目标，制定科学措施计划书，在认真检查与具体分析的基础上，使管理的方案更加科学、标准。同时，还可以引入PDCA 管理模式，首先对工民建工程建设项目管理工作作出计划，即为“Plan”，而后全面落实计划，即为“Do”，接着对计划实施的情况进行检查，即为“Check”。最后即为对整体实施情况进行总结，分析相关问题且制定进一步的实施计划，即为“Action”。持续发展的时代背景下，还需要融入绿色建筑的理念，将节能环保的思想融入到建筑工程管理活动中。工民建工程施工过程中，需要加强专业培训，实施法律相关知识的指导，加强管理队伍的建设。健全绿色建设技术指标，强化绿色技术、工艺的有效落实，促进项目管理技术的创新。每一位工民建工程管理人员均需要具有较高水平的管理能力、安全意识，为工民建工程的质量安全、施工安全提供保障。

2.2 完善工民建工程施工质量管理内容

完善工民建工程施工质量管理内容能够有效促进工程质量目标的落实。①在工程的准备阶段，工民建工程的项目管理人员要收集建设工程的施工合同、施工组织设计、施工图纸、质量计划等内部资料，并对工程设计图纸进行严格的审查，以避免工程设计的漏洞。②在材料采购及分包控制方面，项目管理人员要材料供货方的审核，敦促专业技术人员提供详细具体的施工材料计划以及质量参数，监督采购人员的采购流程，确保施工材料的数量、型号、品质符合工程施工标准。③在施工过程中，工民建工程的项目管理人员要强化对施工技术和方法的有效控制，完善技术资料、施工方案、技术方案的编制、改进和保管，科学设置质量控制点并落实对质量控制点的监控，落实对模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、室内防水工程、建筑电气工程、给排水、采暖、通风工程等重点工程的管理，强化各项工序之间的有效衔接。④落实好建筑工程的验收管理工作。第一，施工单位人员应安装施工图预算进行分项工程质量验收工作，认真核查施工图并做好详细的验收记录；第二，各施工队应对分项工程展开全面质量验收工作，严格遵守质量验收标准进行工程质量检查；第三，施工单位应对工程整体展开质量验收工作。只有在验收合格基础上才可以由监理单位进行工程质量验收。监理单位运行中所展开的质量检测工作应在施工现场进行，对比合同标准与实际工程质量检测结果，只有二者相符才能够完成验收工作。

2.3 利用新兴信息技术

采取BIM 与AR 相结合模式，应用于施工质量控制中。运用BIM 技术可以在实际施工前现在软件里进行模拟施工，尽可能协调设计与施工之间的偏差，可为施工质量控制提供新方式。AR 是在继承了VR 优势的前提上发展起来的一种新兴人机交互技术，是一种通过实时计算再联同相应图像、3D 模型的技术。它具有虚实结合和实时交互特点，其意义在于借助显示设备对真实世界进行景象增强技术，提高使用者对真实世界的感知能力，所以它可以很好的应用于工民建工程中，解决施工中遇到的难题。我们应该从施工全过程视角出发，运用其辅助施工质量控制的应用模式。第一，施工前计划与教育培训。在工程项目实施前，项目管理者利用AR 的虚实融合和实时交互的特点，结合BIM 模型直观性将施工组织设计信息呈现在相关方面前，各参与方围绕它进行设计审查然后识别质量控制点，为下一步计划做打算。利用BIM 模型构件信息，模拟相应施工工序，结合AR 技术生动形象呈现给施工人员。第二，施工中现场指导。在施工中如果遇到复杂构件施工，有必要进行现场实时指导。通过AR 技术将三维模型等呈现在工人眼前，可以提高施工效率。第三，施工结果质量控制。针对已完工程，工人可以利用AR 程序实时展示BIM 模型给管理人员和检查人员，工作人员就能够在办公室检查对比，若出现问题，也可随时叫停，这样也简化了工作程序。

3 结语

工民建工程施工中，需要加强质量管理的重视程度。但是由于受到多种因素的影响，整体的管理效果不佳。工民建工程管理人员需要全面提升质量管理的重视程度，建立健全施工质量管理的体系，从根本上保证建筑工程施工的质量，结合时代发展的特点不断创新质量管理理念，实现我国建筑行业的长期有效发展。